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近年来，浙江海宁市硖石街道在离退休干部工作中充分运用“西山经验”实践智慧，集中整合街道机关和村（社区）的47个基层组织、1200余名老同志的“银发力量”，不断做深做实“有关需求”“银色资源”和“领办项目”3张清单，组织引导广大老同志在社会治理中切实发挥“压舱石”和“领头雁”作用。 一、链接“有关需求”，找准“银雁治理”最佳着力点 一是增进情感认同。聚焦“学乐养为”个性化需求，深化利用村（社区）资源做好“四就近”服务工作，打造赞山亲和老年学堂等文化养老阵地，推出“安巢行动”等30余项暖心惠老举措，依托西山社区“千人社团”等社会平台每年举办各类老年活动200余场，让老同志“愿意来、留得住、干的久”。二是聚焦切身利益。从参与解决“自家事”开始，在实践中不断增强作为“治理合伙人”的身份认同感。结合卜家埭7号小区“开转封”管理，成立以退休民警为主的“银龄自治委”，制定“居民公约”协商解决绿化养护移交、物业费规范收缴等问题。三是归集群众需求。充分发挥“通晓方言、熟悉邻里、经验丰富”的独特优势，常态化参与到社情民意走访工作中，定向结对“一老一小一新一困”等特定群体100余人，梳理总结独居老人健康监测、新居民女童心理关爱等15项具体需求，定期组织开展好心理辅导、公益托班、助医助餐等关爱活动。 二、汇聚“银色资源”，形成“银雁治理”最强驱动力 一是建强老党员之家。打造街道机关离退休干部党支部“潮城银驿站”综合型阵地，精心培育智囊团工程、特色主题党日等五项品牌活动，先后获评浙江省最美离退休干部党支部、首批“三强六好”示范党支部。结合离退休干部社区报到，成立“银立方”党支部13个，其中3名街道老党员担任支部书记。二是壮大志愿服务队。结合“社区党组织—网格党支部—微网格党小组—楼道红管家”组织体系建设，输送300余名老同志加入小区党支部、业主委员会等平台，在三方协同共治中发挥积极作用。扎实推进“‘五老’关爱进网格”，实现“长者志愿联盟”队伍在25个村（社区）全覆盖，孵化“童心园丁有约”等品牌团队。三是做优品牌工作室。深入挖掘“土专家”资源，吸收“全国人民调解能手”蒋武良等银色人才进驻街道矛调中心开设“老娘舅工作室”，总结推广“四早”工作法等实用经验，参与调处各类矛盾纠纷300余起、涉案金额近4000万元；着力打造“非遗点灯”共富工坊、“小荷书香”“五老”工作室等文化传承品牌。 三、谋实“领办项目”，挖掘“银雁治理”最新增长点 一是健全培育机制。统筹财政资金、居民众筹、公益捐赠等渠道，对具有发展潜力的银龄志愿项目持续投入资源支持。2018年起，通过基层党组织服务群众专项经费对竦秀社区“老宝贝一碗汤”给予长期扶持，从为独居老人助餐的“1.0版本”，升级为包含红色代办、情感慰藉、家政服务等在内的“4.0版本”，累计送出各类“爱心汤”5000多份。二是深耕细分场景。坚持从“党政所需、群众所盼、老同志所能”出发，聚焦“小切口”做好项目设计。南苑社区结合“书香南苑”党建品牌建设，每年在“世界读书日”举办“长者书香节”主题活动，累计举办新书发布会、“阅读汇”微直播等特色活动30余场。三是深化组团服务。积极融入“五社联动”实践场景，在风和丽苑社区探索成立“风和爱河队”等8家由老同志发起的社会组织，带动热心居民共同参与到河道环境巡查、老年学堂运营等社区日常事务中来。 |
