莱阳市建设局共有离退休干部88人。近几年来，我们根据新形势的要求，进一步增强做好老干部工作的紧迫感和责任感，努力提高服务水平，确定了“为老干部服务的标准只能提高，不能降低；服务内容只能增加，不能减少；服务措施只能加强，不能削弱”的工作思路，不断强化工作措施，使我局的老干部工作又上了一个新台阶。 一、 深化思想认识，加强组织领导 思想是行动的先导。做好老干部工作，认识是前提，领导是关键。在认识方面，我们全体班子成员有这样一个坚定不移的共识：老干部是城市建设的功臣，为莱阳的城市建设做出了很大成绩，贡献了自己的青春。现在他们老了，组织上必须给他们关怀和照顾，我们在位的每一个班子成员，有责任有义务照顾好他们。基于这种认识，我们在全系统干部职工中经常开展尊老敬老的思想教育，重点抓了“三个结合”：一是政策教育与美德教育相结合。深入开展了“假如明天我退休”的大讨论，引导大家将心比心、换位思考，主动站在老干部的位置上来考虑和处理每件事情。二是言教与身教相结合。依靠领导的模范带头作用，为广大干部职工做出表率。在我们规划建设管理局，历届领导班子都十分重视老干部工作，对离退休老干部真正做到了高看一眼、厚爱一层。三是讲道理与办实事相结合。我们在全系统干部职工大会上经常讲，老干部不仅是革命战争的有功者、新中国的奠基人，也是改革开放的开拓者和社会主义现代化建设的参与者。因此，必须从大局出发，从长远利益着想，全力做好老干部工作。在这一点上，我们局里的领导班子做到了身先士卒、以身作则。
有一次，我们召开局系统老干部中秋茶话会时，几位老干部听说局里的主要领导要变动，担心新上任的领导会弱化老干部工作，因此，在交谈中流露出了他们的心事。局领导发现老干部有这种担忧后，当场表态：这种担心是不必要的，请大家放心，新的班子不但不会降低老干部工作的标准，而且会比现在做得更好。事实印证了班子的承诺。新的领导上任后，研究的几项主要事情其中就包括老干部工作。局党委明确规定，老干部的原有待遇不变，标准还要提高，并增加了三项新内容：一是每年给老干部统一查一次体；二是每位老干部过生日，局里都派人送去一个生日蛋糕和一封贺信；三是每年组织老干部参观一次市政建设。 为了在全系统建立强有力的组织体系，切实加强对老干部工作的领导，我们抓了“三个建设”：一是组织建设。我们始终保持老干部工作机构的相对稳定，做到组织不散、人员不减。每次人事变动结束后，我们都及时调整老干部工作领导小组，配备专兼职工作人员，保证了工作的连续性。二是队伍建设。目前，我们系统共有专兼职老干部工作人员12人。局党委要求，所有工作人员都必须牢固树立全心全意为老干部服务的思想，自觉加强业务学习、不断提高工作本领。从近几年全系统老干部工作人员的表现看，绝大部分人员都能做到满腔热情为老干部服务，正确贯彻落实上级有关老干部工作的方针政策，维护了老干部的切身利益，维护了党的政策的严肃性。三是老干部党支部建设。老干部党支部是联系局党委与老干部的桥梁和纽带，因此，我们十分注重老干部党支部建设。一方面，局党委全力支持老干部党支部的工作，及时帮助他们解决工作中的实际困难；另一方面，积极创造条件，不断提高老干部党支部的战斗力。近几年来，我们多次安排支部书记和班子成员外出参观考察，定期参加市里举办的各种学习班、培训班，通过学习培训，使老干部党支部的战斗力不断增强，在对老干部进行自我教育、自我管理、自我服务等方面都发挥了重要作用。 二、 强化工作职责，严格管理监督 为充分调动各单位的积极性，促进全系统老干部工作的协调发展，我们将责任层层分解，建章立制、狠抓管理，收到了良好的效果。 1、
分级管理，明确职责。经过长期的摸索实践，我们根据本部门的实际，确立了分级管理的基本思路，这就是：坚持老干部在原单位管理服务的原则，明确了建设局和下属单位的职责。在工作分工上，以建设局为指导，以各下属单位为主体，各自履行好自己的职责、各自做好自己的工作，在下级遇到困难的时候，由主管部门帮助解决；在活动开展上，坚持“三结合三为主”的原则，即条块结合以条为主、上下结合以下为主、集中与分散结合以分散为主；在管理方式上，坚持一级抓一级、层层抓落实。这样使各级各单位都能各司其职、各负其责，形成了统分结合、上下联动、同步发展的良好格局。 2、
建章立制，抓好落实。先后制定出台了《领导干部联系老干部制度》、《老干部管理服务制度》、《老干部工作细则》等，对领导职责、管理服务的方式、要求等都做了详细规定，使老干部工作有据可依、有章可循。为了抓好落实，局领导带头执行、率先垂范。每年我们都召开两次老干部工作专题会议；老干部工作领导小组成员及各下属单位“一把手”经常深入到老干部当中调查情况，及时解决老干部生活当中遇到的实际困难；每逢全系统老干部有集体活动，局领导都亲自参加。由于领导做出表率，各下属单位对老干部工作都十分重视，在全局上下形成了良好的工作局面。 3、加强监督，严格奖惩。为促进老干部工作的健康发展，激发各单位做好老干部工作的积极性，每年我们都对各单位老干部工作情况进行一次全面检查，广泛听取老干部的意见，通过检查，排出名次，对工作成绩突出、老干部反映好的单位，给予一定的奖励；对领导不力、工作失误、老干部有意见的单位，则进行通报批评，并追究主要领导的责任。采取这一措施，有力地促进了全系统老干部工作的开展。
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