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今年以来，云南楚雄州委老干部局持续深化作风革命效能革命，不断发挥部门职能优势，统筹推进工作效能“一增”与工作形式“一减”，切实关爱守护“一老一小”。 “一增一减”，让“老”干部夕阳更幸福 紧紧围绕“让党放心、让老干部满意”工作目标，紧扣为“老”服务主责主业，在统筹“增”与“减”中，不断推动全州老干部工作提质增效。 增“质量”减“数量”，促“多定目标”让路“高定目标”。聚焦高质量谋划《2024年楚雄州离退休干部工作要点》，厘定州委老干部局重点项目清单目标40条、较上年度减少常规工作目标8条，数量同比下降16.7%；同时，将项目清单分解为“创先争优”“季度监测”“月度达标”三张子清单，其中综合确定“国字号”创建目标2项、“省字号”标兵标杆目标8项，同比增长100%、300%。通过“一增一减”，推动一季度大比拼获“优良”等次。 增“引资”减“预算”，以“过紧日子”换取“幸福日子”。聚焦贯彻“党政机关要习惯过紧日子”的要求，2024年度部门一般公共预算中，压减局机关部门公务接待预算10%、压减州老干部活动中心“三公经费”预算30.86%，进一步减少一般性支出。同时，积极争取中央和省级财政下达老年人日间照料中心项目、老年体育活动场地提升改造项目、建初退休干部专项资金等支持，目前实际到位263.9万元，此外还争取省级有关部门约7.8万元的物资支持，较上年同期增长188.5%，新一批老干部活动室、幸福食堂等即将建成，夕阳生活成为更加兴旺的幸福日子。 增“见人”减“见字”，用“入脑学习”代替“入眼学习”。聚焦加强离退休干部思想政治建设的要求，切实转变“文来文往”工作方式为“人来人往”，在州级机关离退休干部党组织中推行“党建联络员”“观摩主题党日”“挂点联系”等工作，现场“教学”、现身“帮带”；州老年大学思政课教学转变“发文件提要求、发材料诵读学”的方式为探索“局长科长进课堂”活动，让领导走入课堂、互动交流中引领学员感党恩、听党话；依托楚雄老干部工作微信公众号及视频号，推出有教育意义的微视频23个、平均点击量达2314.6人，较上年度图文信息126.7人的平均点击量增长17.27倍，“视频见人”代替“图文见字”，切实让学习教育效果更入脑入心。 “一增一减”，助“小”一辈青春更炫丽 紧紧围绕“一老一小”整体解决的工作要求，突出老干部人才资源的优势，在统筹“增”与“减”中，促进对“小”一辈老干部工作者、党员队伍和少年儿童的关心爱护。 增“引导”减“领导”，用“自我管理”改进“填鸭管理”。聚焦推动“小一辈”老干部工作者成长成才，组建由10名40周岁以下年轻干部组成的“州委老干部局青年理论学习小组”，并制定《管理制度》，由局党总支办按照“引导不领导、把关不干预”的原则，推行“成员轮值组长、自我管理、自主活动”的运行方式，避免了“填鸭管理”扼杀青年创新活力，有效培养锻炼了年轻干部。今年以来，按月组织多样化学习活动5次，受到州直机关工委领导观摩指导1次，1名年轻干部得到提拔使用。 增“足迹”减“痕迹”，让“银龄清廉”示范“引领青廉”。聚焦帮助“小一辈”党员干部健康成长，策划开展“清廉楚雄·银龄行动”“‘五老’宣讲”“银发专家讲坛”等活动，取消“笔记”“拍照”“信息”等痕迹要求，组织15名“五老”宣讲员现身宣讲19场次，带动大姚等县市组织老党员与选调生等年轻党员“结对”，推动老干部党员讲述奋斗“足迹”、垂范清廉“足迹”，引领年轻党员强党性、守初心、护“青”廉。 增“开门”减“关门”，以“老少互促”破解“老少互斥”。聚焦破解“小一辈”少年儿童就学需接送、假期需陪护等造成的学习活动时间“老少互斥”困境，州、市老年大学优化为“错峰上下课”“假期同步”教学模式，并探索寒暑假开门举办公益托管、兴趣培育等青少年培训活动，让“老少携手进老年大学”；州、市老干部活动中心建成银发志愿服务站，延长“八小时外”开门时间，常态化组织老干部志愿者为少年儿童讲故事、做科普、传技艺，形成“老少互促”的学习活动格局。 |
