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近年来，德州市德城区深入贯彻落实中央《意见》和省委、市委《若干措施》精神，围绕“创优提质、重点突破”要求，坚持系统思维、问题导向，紧盯离退休干部作用发挥这一工作主线，以“组织聚力、平台赋能、治理提效”为着力点，推动全区离退休干部志愿服务工作开创新局面。 一、构筑支撑有力的保障体系，着力破解组织覆盖难点。德城区现有离退休干部3530人，其中党员1920人，把这一力量组织好、凝聚好，是当前面临的重要课题。我们坚持把党建作为“总引擎”，通过建组织、抓联建、强阵地，为老干部志愿服务工作凝聚更多力量。一是夯实组织基础。针对离退休干部集聚难、党组织覆盖质量不高等问题，我们以“霞光红”党建品牌建设为抓手，区级层面制定出台了相关实施方案，摸排建立离退休干部党员信息台账，指导成立58个离退休干部党支部，有效扩大了党组织覆盖面。同时，常态化举办“一支部一特色一品牌”评选活动，累计选树“银领先锋”示范党支部7个，打造“学思践悟 桑榆赋能”等主题党日优秀案例3个，党组织战斗力不断增强。二是抓实融合共建。聚焦离退休干部融合共建“四就近”要求，我们积极推行组织联建、资源联享、活动联办“三联”工作法，研究制定《离退休干部党组织与社区党组织融合共建项目工作方案》，探索建立了签协议、建清单、共活动、选先进“四步”具体路径，截至目前，推动15个离退休干部党支部签订共建协议书，累计开展“忆初心凝心聚力”等共建活动100余场，服务居民2500余人次。三是建强阵地矩阵。按照全市“银领之家”建设全覆盖的目标要求，我们深入推进“三三四”提质行动，即突出政治引领、文化养老、组织孵化“三大功能”，坚持阵地建设与党群服务中心、红色驿站、老干部活动室“三个结合”，加强办公设施、党的理论著作、资料柜和档案室、电视投影“四个配备”，高标准建设“霞光红·银领之家”服务阵地42处，带动成立各类老干部工作室45个，有效夯实阵地支撑。 二、建立务实管用的平台载体，着力打通作用发挥堵点。离退休干部普遍政治觉悟高，大多愿意继续“发光发热”，但往往由于平台载体较少，影响了参与志愿服务的热情。为着力破解这一问题，我们积极搭建全方位志愿服务平台，推动志愿服务向常态化规范化发展。一是搭建多元参与平台。聚焦拓宽志愿服务渠道，我们立足居民需求，结合老干部能力特长，精心设置“微服务岗”“履新岗”“特长岗”3类21个特色岗位，为主动报名的老干部颁发聘任证书，推动老干部想为能为、有为善为。此外，我们大力实施“银领先锋”培育行动，通过挖人才、构雏形、赋技能、提品牌等工作流程，孵化“银领读书会”等志愿服务队伍120余支，开展以老带小、以老助老等活动580余场。二是搭建精准赋能平台。聚焦老干部能力提升需求，坚持“线上线下”双向发力，推行“互联网+老年教育”模式，建立区、镇街、村居三级网络教育体系；探索“互动式”教学，设置“红色记忆”宣讲等8类特色课程，邀请志愿者骨干“现身说法”，累计举办离退休干部党组织书记专题培训班等培训13场，培训老干部500余人次。三是搭建长效激励平台。为确保老干部志愿服务热情持久“在线”，我们探索建立了“霞光时间银行”，出台《一点善百分爱积分兑换制度》，志愿者可根据爱心时长在“数字化积分兑换管理平台”兑换实物或养老服务。平台建立以来，累计500余名老干部参与积分兑换，共兑换礼品、服务650余项，有效激活老干部参与志愿服务的内生动力。 三、创新优质共享的善治模式，着力建强基层治理节点。结合主城区城市社区发展快、基层治理任务重的实际，我们持续探索银龄善治新模式，将离退休干部的政治优势、经验优势转化为服务优势，为基层治理聚智赋能。一是“荣退报到”聚合力。为进一步推动离退休干部融入社区，我们持续深化“荣退+报到”模式，将报到工作分为“退休前”“退休时”“退休后”三种时态，绘制“离退休干部到社区报到工作流程图”，发放《最美不过“霞光红”报到倡议书》，累计引导3100余名老干部到社区报到，常态化参与文明城市创建、关心下一代等工作，有效凝聚起助力基层治理的“银发力量”。二是“编入网格”建队伍。聚焦划细最小治理单元，我们将离退休干部纳入网格治理体系，选聘470余名离退休干部担任兼职网格员、楼栋红管家，常态化参与信息采集、综合巡查等网格治理工作，探索“小马扎议事会”“社区共同治理研究会”等多元治理载体，累计解决物业矛盾调解、卫生环境整治等问题1100余件，切实办好群众身边的“关键小事”。三是“擦亮品牌”强引领。我们按照“做优传统优势品牌，做亮特色创新品牌”工作思路，在持续发挥“乐缝创意坊”“金缘红娘”“宪龙调解”等成熟治理品牌示范带动作用的同时，以“马长华爱心编织工作室”“老书记融合共建工作室”等老党员工作室为载体，加大教育引领、行动引领、素养引领力度，引导更多老党员融入社区、服务社区，有效推动基层治理提质增效。 |
