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党史学习教育以来，新余市委老干部局把老干部工作信息化建设融入“我为群众办实事”实践活动当中，针对数据维护率和老同志登录率还不够高，平台通讯录不够完善等问题，多措并举，持续推进“银耀赣鄱”信息化平台的推广使用。 一、发挥绩效考核“指挥棒”作用，高位推进信息化平台推广使用。为加大信息化平台推广使用力度，确保各项工作任务落实落地，市委老干部局将老干部信息化建设纳入2021年全市老干部工作绩效考核重要内容，占10%的分值，并充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，加强对各地各单位老干部信息化建设工作的督促指导，大力推进平台的推广使用。 二、以会议和培训班为契机，一体推进信息化平台推广使用。根据全市老干部工作信息化建设推进情况，适时召开全市老干部工作信息化建设推进会，总结工作，交流经验做法，分析存在的问题，研究对策。并以即将举行的全市老干部党支部书记培训班和全市老干部党史学习教育宣讲报告会为契机，组织动员支部书记带头抓好各支部党员的平台推广使用，以点带面，帮助教会更多老同志熟练使用平台。 三、上门督促指导，点对点推进老干部信息化平台推广使用。针对老同志反映的重点问题，及部分县区和市直单位在推广使用信息化平台中存在的不足，有针对性地强弱项、补短板，组织安排工作人员上门督促指导，协助解决推广使用工作中的难点，消除工作盲点，确保信息化平台推广使用任务圆满完成。 四、坚持每月通报制度，持续推进老干部信息化平台推广使用。坚持每月通报制度，每月月初对全市各地各单位推广使用信息化平台情况进行通报，传导工作压力，持之以恒把平台建好、用好、管好。针对关联率、维护率和登录率未达100%的单位，通过微信或打电话反复督促和沟通，持续推进工作任务落实，重点督促完善老干部信息、党支部信息及更新平台“通讯录”，特别是人员增减和排序，着力提升关联率、维护率和登录率。 |
