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近年来，浙江台州市路桥区委老干部局坚持问题导向、需求导向、效果导向，科学运用“加减乘除”运算法，解好老干部工作方程式，深耕老干部工作责任田，推动老干部工作转型发展。 一、善做加法，以专业化加强能力建设。以党史学习教育为载体，依托党员主题党日、干部大会，开展讲党课、学习分享、经验讨论等系列活动，学好“政治课”“业务课”“服务课”，造就“政策通”“服务优”“多面手”的老干部工作者队伍，实现以学促干、学以致用，全面提升党员干部能力水平和政治素养，以过硬本领涵养干事底气。特别是针对老干部工作新形势，积极创新服务、丰富工作方法，主动深入到老同志中去摸情况、察实情、听意见，以干在实处、走在前列、勇立潮头的精神，将学习成效转化为投入区委“一区四城”建设；全局党员干部主动参与疫情防控、“三百三联”、“平安护航建党百年”行动等工作，在助力中心中强化了责任担当。 二、勇做减法，以规范化减少环节手续。整合梳理政策文件，从2016年起，每年编印《路桥区退休干部日常工作政策选编》，将涉及老干部重要文件梳理出来，将“退休干部的政治待遇、生活待遇、抚恤与补助”等方面的相关规定和依据以条目式梳理后，发放给每个镇（街道）、机关单位和老干部手中；同时结合实际，动态增减、调整，使老干部各项工作有章可循；全面规范退休“十个一”活动。在省市“七个一”荣退机制的基础上，结合路桥实际，创新推出进行一次专题谈话、开展一次政策解读、送上一个温馨提醒、落实一次家庭走访、组织一次健康体检、合办一次适应性培训、赠送一个文化礼包、梳理一份干部生涯回忆、举办一场光荣退休仪式、参与一项“三服务”活动等十项活动，进一步规范了干部退休相关工作，提升退休干部的组织归属感和荣誉感。 三、巧做乘法，以项目化实现倍增效应。做好老干部工作乘法，在思路转型、服务转型、平台转型等方面推陈出新，实现倍增效应、全域效应和叠加效应。针对离退休党建工作存在的抓手不具体、载体不鲜明、落实不严格等问题，路桥区委老干部局连续三年推出离退休干部党支部特色品牌工作项目40个，探索实施党建工作项目化管理，以“项目化管理”小杠杆撬动离退休党建“大动能”，力促党支部唱主角、挑大梁，推动党建工作取得新成效、迈上新台阶。如区卫健局推出了“畅通就医绿色通道，推进家庭医生签约服务”的承诺项目；区教育局发挥退休教师人数多、经验丰富的特点，推出了“银领行动”，从工作室、风采展等方面，扩大老干部社会影响力；区农水局组建了老干部专家组，推出“凝聚银色力量，助力乡村振兴”的项目；金清镇推出“银领助企春风行动”，助推经济发展。 四、勤做除法，以制度化祛除后顾之忧。坚持以老同志需求为导向，以办实事项目为牵引，切实加强离退休干部服务管理。巩固老干部局班子成员和工作人员、原单位领导等“一对一”联系老干部制度，深化离休干部和困难退休干部“多对一”联系制度，确保服务全覆盖。完善家庭医生签约制度，精准做好老干部医疗服务保障工作，为离休干部建立电子健康档案，每年提供4次上门服务，8次电话咨询健康状况及健康指导服务。全力加强与社会保障、财政、医保等单位的沟通联系，为老干部就医结算、报销等提供方便。对老干部来信来访反映的问题，符合政策规定的不推不拖、抓紧快办；不符合政策规定的，耐心细致地进行政策解释和情绪疏导，争取老同志的理解，做到事事有回音、件件有着落。 |
