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今年3月，浙江温岭市成立“银和”志愿者联盟，进一步建强老干部作用发挥平台，着力解决工作中存在的不足，大力推进新一轮志愿服务升级。该联盟成立以来，13支服务团队改变以往零打碎敲、各自为营的活动方式，变志愿活动为志愿项目，以服务基层、群众为主攻方向，形成了资源共享、联系紧密、交流互补的志愿服务态势，“三服务三助力”成效进一步提升，积极助力“共富”建设。 一、贴近群众需求，积极策划项目。从群众的身边事、困难事出发，特别是紧紧围绕困难群众的所思所盼，设立志愿项目，一个服务团队聚焦“一件事”“一竿子插到底”，长期坚持、精细运作。向阳志愿服务队聚焦贫困、行为异常青少年帮扶，建立“青苗关爱”项目，为1名困难儿童跟踪解决户口问题，并帮助申请了每月补助，积极联系心理指导老师，改正了2名小学生的不正常行为，家长十分感激。老干部“银和”调解团在注重调解业务的同时，充分利用手头的案例，建立“以案说法”项目，在村居积极开展《民法典》宣传教育60多场次，用身边事教育身边人，语言活泼、通俗易懂、深入浅出，群众说“讲得清楚，听得懂，事例好听”。同时，俞明德工作室志愿服务队开展“永不褪色红领巾”项目，文化志愿服务队开展“幸福时光”项目，夕阳红志愿服务队开展“保护我们的大水缸”项目，均受到师生、群众的欢迎支持和点赞。 二、紧扣老干部实际，实施志愿运作。在保障老干部安全的前提下，提出“短、频、快”志愿服务导向。一次服务时间不需要长，提倡“短”，最好在90分钟之内，避免志愿服务成为老同志额外负担；次数频率可以多一点，实行轮流制，提倡小分队出行，志愿服务有成效并且每人负担不过多；志愿成效要“快乐”，提倡老同志根据自身条件，自愿参与服务，即帮助了别人，又真正体会到“志愿”的快乐，不使志愿服务成为一种工作任务。“银和”志愿者联盟成立以来，各服务团体坚持“短、频、快”导向，开展志愿服务210多场次，初步形成了常态化、长效化的格局。 三、完善机制建设，推进长期运行。出台《志愿服务团队成员管理制度》，鼓励各团队根据自身需要，积极吸收更多“年轻”老干部加入，引导年龄较大的老同志适当减少服务次数，对退出服务团队的老同志举办仪式，提升荣誉感和凝聚力。组织引导志愿服务团队开展“自我管理、自主运行”，选好带头人，每年定期召开工作交流会，开展项目成效展示。大力提倡各团队积极利用各类媒体加大宣传力度，扭转“关门”做公益的想法，使志愿理念广泛传播，吸引更多的老同志加入志愿服务，推动“银和”志愿者联盟良性发展、回馈社会、助力“共富”。 |
