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我们的二十大——离退休干部对党的心声表白

【浙江】路桥区“三驾马车”齐发力 跑出“惠老实事”加速度

2021-5-11 15:33| 发布者: 家网编辑高姗姗| 查看: 428| 评论: 0|来自: 路桥区委老干部局

摘要: 浙江台州市路桥区委老干部局坚持从老同志最关心、最期盼的事情做起,每年推出为老干部办实事项目,通过“三驾马车”齐发力,跑出了“惠老实事”加速度,让老同志得实惠、享成果,不断增强获得感。一、“双轮驱动”明 ...

浙江台州市路桥区委老干部局坚持从老同志最关心、最期盼的事情做起,每年推出为老干部办实事项目,通过“三驾马车”齐发力,跑出了“惠老实事”加速度,让老同志得实惠、享成果,不断增强获得感。

一、“双轮驱动”明任务

抓责任分解。明确2021年惠老实事工作重点任务和预期目标,完善对机关、对镇(街道)老干部工作考核细则,将“惠老实事”工作逐步分解到部门、镇街道和科室,形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。

抓进度保障。梳理了2021年各条线工作任务,以科室为单位设立路桥区老干部系统“惠老实事”项目储备库,明确工作内容、工作举措、责任单位、完成时限等,列出时间表、挂出作战图,配强工作人员,以更加强烈的责任感和紧迫感,紧盯项目抓好进度。

二、“三驾马车”齐发力

“项目化”力促运作管理模式创新。针对离退休党建工作存在的抓手不具体、载体不鲜明、落实不严格等问题,充分发挥老干部工作领导小组议事决策和办实事的作用探索实施党建工作项目化管理,“项目化管理”小杠杆撬动离退休党建“大动能”,力促党支部唱主角、挑大梁,推动实事项目取得新成效、迈上新台阶。各离退休党支部纷纷围绕单位职责职能、老干部能人专业优势、基层重点工作推进等实际情况,找准了项目切入点,因地制宜打造了各具特色的离退休党建项目。如卫健局推出“畅通就医绿色通道,推进家庭医生签约服务”项目承诺,区交通局银耀“四好农村路”党建项目、区农水就助力乡村振兴项目、新桥镇银领助企“春风行动”项目等成果丰硕。

“社会化”力促资源整合模式创新。打破了传统老干部工作机制,跳出了老干部系统做服务,强化借势借力,建立了与社会资源、社区资源相配套的服务模式,延伸了老干部工作手臂,将各界力量资源转化为基层老干部工作资源。通过政府购买服务实现了老年大学艺术团服务常态化;通过与卫健合作深化了就医绿色通道;通过与民政合作,以居家养老照料中心、96345社区服务中心为依托,为老干部提供送医、送餐、家政与谈心服务;通过与科协合作,推进了“携手跨越数字鸿沟”智能服务。

“信息化”力促整体智治模式创新。强化对全省离退休干部信息管理系统、志愿汇APP等平台的有效运用,探索老干部“微课堂”;针对老年人运用智能技术困难的实际情况,探索推出老干部智能手机运用手册,推动老干部跟上信息化步伐。深入打造智慧老年大学、云端乐享生活等,引入更丰富的信息化服务,让更多老同志享受便捷、高效、实事的各类服务。

三、“四项实事”跑起来

用实离退休党建红色地图,实现阵地建设从借势借力到共建共享的有效互补。用活老干部活动中心,推进区老年大学改扩建项目,启用新建的路桥公园老干部活动中心,打造新时代“家门口”老干部工作的桥头堡及“10分钟生活圈”。采取“线上+线下” “小班+错时”的管理模式,线下,统筹乡镇、学校、医院、养老机构、社区等阵地,因地制宜建立老年大学分校、教学点,分批分类推进,累计共开办了老年大学分校4所、教学点3个、老干部活动点6个。用足离退休干部党建红色地图,深入整合和盘活全区各类阵地资源,以实物、实景、实例、实事为载体拓宽老干部各类活动路径,推进活动阵地“一图尽览”、共建共享,活动效果从“平面”走向“立体”。用实银景驿站,按照全市管理服务规范,今年新建2家银景驿站,更加注重管理和使用,推动离退休干部党组织、教育管理、服务保障、作用发挥“四下沉”。

实施携手跨越数字鸿沟帮扶计划,实现从纸间到指间的精准跳跃。区委老干部局以“携手跨越‘数字鸿沟’”主题志愿服务活动为引领,通过发放倡议书、多部门联动,组织老干部志愿者主题活动、老年大学授课等方式开展智能化帮扶。携手路桥联通公司开展老干部智能手机培训会,采取“集中讲授、导学助手分组指导、学员互教互学”的方式,对老干部志愿者骨干进行交通出行、预约挂号、网上购物、缴纳水电和电话电视费、扫码支付等智能手机操作专业知识培训;采取“线上+线下” “小班+错时”的管理模式,携手中国老年大学协会官网开通了“网上老年大学”,满足学员学习需求。

夯实光荣退休制度,实现从心寒到温暖的华丽转身。2019年在全市首先探索实施光荣退休制度以来,路桥区多方调研、反复论证、广泛征求意见,逐年修改工作内容,完善工作制度,逐渐规范了退休操作手续,更加明确了老干部工作者的工作标准,增加了干部职工对原单位的认同感和归属感,在全市引起了强烈反响。今年以来,继续深化荣退制度,通过“探索出台一个工作标准、开展一次业务培训、举办一场集中荣退仪式、组织一次制度落实情况回头看”等,推动活动走深走实,实现了荣退机制从“政策不明”到“导向清晰”转变,荣退环境从“冷冷清清”到“热热闹闹”转变,老干部反响从“有些心寒”到“温馨温暖”转变

深化家庭医生签约制度,实现从单一的疾病治疗转向综合的健康管理的精彩蝶变。针对离休干部群体的不同,选择医疗技术精湛、服务优质的家庭医生签约团队,做到应签尽签;每年为签约的离退休干部进行免费的体格检查,建立一份合格的健康档案,并实行动态管理。上门随访一年四次,电话随访一年八次。同时派遣专家加入家庭医生团队,提供技术支持,落实分级诊疗制度,完善转诊绿色通道,引导离休干部合理就医。确定台州市恩泽医院、路桥区中医院、路桥区第二人民医院、路桥区第三人民医院为离休干部定点医院,畅通就医绿色通道,落实基层首诊、分级诊疗、双向转诊制度,让离休干部足不出户就能享受专业的医疗服务,使家庭医生成为离休干部健康的“守门人”、就医的“引路人”、服务的“贴心人”。

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