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为了进一步提升工作和管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制，国资委建材离退休干部局“三实三保”扎实推动内控建设。 一是谋划实，确保高点定位。局长刘晓玫多次牵头召开讨论会，认真学习内控有关文件制度和其他单位内控建设工作做法，研究如何开展内控建设。通过激烈讨论、思想碰撞，在内控建设目标、方法和重点环节等方面形成广泛共识，明确局内控建设是一项全员参与的全局重点工作，确定内控建设务实管用的工作目标；针对内控工作容易流于形式的难题，提出对策和方案；找准内控建设的重点和难点，逐条提出应对措施。将讨论会的成果融入到内控工作方案之中，使之成为全局上下内控建设工作指南。针对局在职干部对于内控建设认识不到位的问题，邀请北京国家会计学院知名专家张庆龙教授进行专题培训。 二是部署实，确保认识到位。3月2日，一天内召开培训会、动员会和小组会三个会议，对内控建设进行了周密细致的部署。在培训会上，通过专家授课加深了参会人员对内部控制的理解，更好地帮助大家理解内部控制建设的重要性及使用方法、手段，为全面开展内部控制建设提供了理论依据和行动指南。在动员会中，讲清了内控建设的必要性，总结了内控建设经验教训，剖析了内控建设有利因素，部署了内控建设的重点要点和关键环节，全局上下明确了标准，形成了共识，凝聚起推动内控建设高质量发展的合力。在内控建设领导小组和工作小组第一次会议上，局长刘晓玫对小组成员构成和职责进行了说明，对近期重点工作进行了安排，勉励与会人员继续发扬团结拼搏、开拓创新的优良传统，通过共同努力推动内控建设工作开好头、起好步。 三是措施实，确保责任到位。在工作方案中，做到三个“明确”，即明确内控工作小组和各处室的工作责任，明确处室负责人是本处室内控建设工作的第一责任人，明确各项任务的时间节点和质量要求。要求内控工作小组按分工做好业务指导和监督保障工作，每月召开内控建设工作会，各处室现场汇报本月内控建设情况。为激发在职干部干事创业的热情，在全局范围内开展“推动内控落地 争做先进标兵”内控建设评比活动，综合评估各处室和个人工作质量、资料报送及时性、完整性等因素，评选出内控建设先进处室和先进个人。通过一系列切实有效的工作措施，引导和督促在职干部投入精力和时间扎实做好制度建设和流程梳理，共同推动建材离退休干部局管理水平再上新台阶。 |
