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浙江路桥区委老干部局着眼“创新提质”工作要求，紧抓党建引领、服务管理、作用发挥等重点工作，立足“规范化、项目化、社会化”，在注重“做”的基础上更注重“做好”，在注重“量”的基础上更注重“质”的提升，推动全区老干部工作融合发展、转型发展、创新发展，在自我革新中实现提档升级。 一、立足规范化，实现基础工作有章可循。整合梳理政策文件。路桥区委老干部局从2016年起，每年编印《路桥区退休干部日常工作政策选编》，将涉及老干部重要文件梳理出来，将“退休干部的政治待遇、生活待遇、抚恤与补助”等方面的相关规定和依据以条目式梳理后，发放给每个镇（街道）、机关单位和老干部手中；同时结合实际，动态增减、调整，使老干部各项工作有章可循；全面创新退休“十个一”活动。在省市“七个一”荣退机制的基础上，结合路桥实际，创新推出“进行一次专题谈话、开展一次政策解读、送上一个温馨提醒、落实一次家庭走访、组织一次健康体检、合办一次适应性培训、赠送一个文化礼包、梳理一份干部生涯回忆、举办一场光荣退休仪式、参与一项“三服务”活动等十项活动，进一步规范了干部退休相关工作，提升退休干部的组织归属感和荣誉感。 二、立足项目化，实现面上工作百花齐放。开展老干部特色品牌项目“必选+库选+自选”工作，项目化管理推进离退休干部工作面上开花。项目设置上坚持与上级考核、老干部需求和破解难题相结合，体现规范精准；在项目推进上坚持区委老干部局统筹推进、各区级机关合力推进、各镇（街道）齐头推进“三级联动”，体现合力共创；在项目管理上坚持动态化管理、常态化考核和长效化创优，体现科学有效，目前，共推出了四大必选项目、十大库选项目和十五条自选项目，培育打造一批有实效性和推广度的老干部工作特色品牌，更加精准有效地回应老干部的需求，在“重要窗口”建设中彰显路桥老干部的担当和作为， 三、立足社会化，实现特色工作更优更亮。共建共享“家门口老年大学”，打通老干部教育“最后一公里”。自2002年起，路桥区老年大学坚持开放共享理念，充分利用社会资源，积极拓展办学空间，通过内联外引、激活资源，内外结合，为我所用，借力办好“家门口老年大学”， 目前路桥区老年大学现有分校3所、教学点3个，家门口的老年大学以老同志的需求和特点为根本出发点，适时调整教学内容、活跃教学形式、充分吸收社会资源，方便老年学员就近入学的同时，达到了共建、共享、共荣的局面，成功走出了一条联合办学之路。 |
