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为进一步加强在职队伍建设，国资委建材离退休干部局着眼新时代老干部工作新特点新要求，认真分析在职干部能力素质现状，于1月19日举办了提高在职干部“沟通协调能力”专题培训班，旨在进一步提高在职干部的沟通协调能力，为更加用心用情、精准细致做好老干部工作奠定基础。培训由一级巡视员肖思聪和党委副书记、纪委书记王盛华共同主持，32名在职同志参加培训。 为进一步彰显培训效果，此次培训采取邀请专家辅导和开展讨论交流的形式进行，既有专家理论上的知识讲解，又有实际工作经验的分享交流。 局邀请中国青年政治学院原党委副书记、教授李宝国同志，以《管理干部沟通能力的培养》为题进行了专题辅导，他紧紧围绕培训主题，从“四两拨千斤——现代社会凸显沟通重要”“如虎添翼——管理组织借力公关沟通”“微权妙用——努力增强四大沟通能力”三个方面，运用从国内到国际的广阔视野，例举生动形象的案例，由浅入深、由表及里，精彩讲授了当今沟通能力的重要性，以及提升沟通和协调能力的方法和途径，等等。让大家清醒地认识到：“沟通一上场、效果大变样”“不学沟通能做人，学会沟通做能人”“沟通是管理干部终身受益的好帮手”的道理。大家深受启发、感悟良多，一致表示要结合实际学习领悟、消化吸收、深入思考，让沟通更顺畅、协调更理想，让沟通协调能力在老干部工作中如虎添翼。 讨论交流中，每名在职干部各分享一个在沟通方面较为成功的案例和较为失败的案例。大家紧密结合服务管理老干部的具体实际、结合岗位实际纷纷发言、各抒己见、娓娓道来。在分享成功案例期间，大家详细讲解案例的事情经过、交流经验做法、传授方法技巧，为有效、深入做好老干部工作积累了智慧能量；在分享失败案例期间，大家实事求是、敢于揭短亮丑，认真讲述失败案例的起因缘由、分析失败症结、提醒注意事项，积极交流解决问题的方法路子，让大家从中受到启示、接受教育。通过讨论交流，大家一致认为，协调沟通是一门艺术、一门学问、一种本领，是做好工作的“润滑剂”，在做好老干部工作中具有十分重要的意义。大家一致表示，在深入做好新时代老干部工作中，要继续做到“一个确保”（即：确保让老同志安享幸福晚年）、“两个信”（即：信心、信任）、“三个提高”（即：提高能力、提高情商、提高认识）、“四个心”（即：诚心、热心、耐心、细心）、“五个清”（即：身体状况清、家庭情况清、性格特征清、个人诉求清、政策规定清）、“六个避免”（即：避免冷淡、避免漠视、避免生硬、避免推诿、避免应许、避免繁琐）、“七个注意”（注意方式方法、注意讲究原则、注意善于倾听、注意情理相融、注意换位思考、注意相互补位、注意实事求是）。 这次培训，时间虽短，但意义深远，尤其是通过深入思考、专题研讨沟通协调能力，让大家再次找到了开启新时代老干部工作的“金钥匙”，打开了心扉之门，为深入推进新时代老干部工作高质量发展奠定了基础。 |
