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近年来，江苏南通如东县依托五个“抓手”，始终把建设好、管理好、使用好活动社团（兴趣组）作为促进老干部文化养老，推动老干部工作转型发展的重要途径。 一、抓“管理体系”，为老干部社团建设夯实基础 一是健全“网络”。老干部活动中心采取中心主任负责、工作人员分管的方式，形成完善“中心主任——分管工作人员——社团负责人”的三级管理网络。二是形成“核心”。为了选出合适的社团负责人，通过社团自荐、民主推荐等方式，推选有威望、有能力、有奉献精神的老同志担任社团负责人，形成强有力的核心管理队伍。三是完善“资料”。为了能够实现精细管理、精准服务，建立社团成员信息库，对社团成员信息进行登记，详细掌握成员年龄、身体、特长、成员及家人联系方式等。四是制定“制度”。各活动社团从实际需要出发，在征求成员意见的基础上，制定社团成员认可的内部制度规范，以此推动社团管理的制度化和规范化。五是善用“激励”。社团内部通过评选“活动积极分子”“社团好人”以及“十佳队员”等，发挥典型示范的作用，激励社团成员积极参加社团活动，模范遵守各项制度。 二、抓“党建引领”，为老干部社团建设凝心铸魂 首先，在社团党建工作中，做到“三化”。一是活动次数固定化。每月活动中心组织各社团党小组长集中学习一次，各社团相应开展一次党小组活动；二是活动程序规范化。每次活动做到计划、签到、督查以及资料收集四到位；三是活动形式多样化。采用集中学习、个人自学、专题讨论、学习交流等方式，丰富活动内容，提高学习效率。其次，在社团党建效果上，实现“两聚”。一是通过“党建”，统一思想，凝聚共识。通过每月一次的党小组学习活动，提高老同志们的思想认识，让他们在政治思想上始终与党中央保持一致；二是通过“党建”，化解矛盾，凝聚人心。通过组织开展“谈心谈话”活动，加强社团成员之间的沟通，化解成员之间的矛盾，充分发挥党小组的“磁场效应”，把老同志们紧紧凝聚在一起，让老干部社团成为凝聚人心的坚实堡垒。 三、抓“人才聚集”，为老干部社团建设添翼助力 “两注重”，首先注重人才的“培养”。一是“派出去”。积极为老同志创造外出培训学习的机会，近两年，多次安排老同志外出参加“广场舞”“柔力球”“养生保健功”以及“门球等级裁判”等项目的培训。二是“请进来”。邀请县内外的相关专家来中心进行民乐、集邮、桥牌、舞蹈等方面的培训，取得了很好的效果。其次注重人才的“吸纳”。把有一技之长的老同志吸收进活动社团，为社团增添活动。如，退休教师朱冬萍在全省老年好声音比赛中获金奖后，将她吸收进老干部文艺宣传队，成为社团骨干。“一加强”，是指加强“合作与共享”。与县老年大学、县文化馆加强合作，实现人才资源的共享。为了推进老干部文艺队的发展，多方协调，召集教育局、文广新局、民政局、老年大学召开联席会，为老干部文艺队争取人才和经费等方面的保障，有力推动了文艺社团的发展。 四、抓“作用发挥”，为老干部社团建设提质增效 遵循依靠社团、服务社团、发展社团的原则，切实组织社团成员发挥自身优势，在思想宣传、繁荣文化等方面发挥应有的作用。一是搭建“展示”平台，在文化养老方面发挥作用。通过举行老干部文艺汇演、文体比赛等活动，展示老干部的风采，宣传文化养老理念，转变老年人的养老观念。二是搭建“公益”平台，在服务社会方面发挥作用。到敬老院、福利中心为孤寡老人送温暖；进社区开展文艺演出，助力文明城市创建；组织老干部进学校讲故事，进行革命传统教育等等，通过开展公益活动，弘扬正能量。三是搭建“宣传”平台，在文艺宣传方面发挥作用。组织老干部文艺宣传队，编排节目到镇区、社区、村居、学校等地开展文艺演出，通过表演群众喜闻乐见的节目，宣传身边的好人好事，传播党的声音，受到老百姓的欢迎。 五、抓“品牌打造”，为老干部社团建设增光添彩 在社团建设过程中，注重发现亮点，形成特色，打造品牌，实现“一社团一亮点”“一小组一特色”的目的。一是树立“品牌意识”。要求中心工作人员和社团负责人都要树立“品牌意识”，将品牌意识贯穿于社团工作的始终。二是培养“品牌眼光”。要从社团自身特点出发，找准品牌创建的方向，制定切实可行的品牌创建计划。三是落实“品牌行动”。把一件平凡的事坚持做下去，就是不平凡，品牌创建贵在坚持。老干部集邮协会十多年来，坚持开展“邮展进校园、进军营、进社区”等活动，在“弘扬集邮文化”方面形成特色和亮点，得到省市集邮界的充分肯定，多次被评为省市集邮工作先进集体。 |
