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针对近年来干休所服务对象锐减、服务职能弱化等现状，济宁市微山县以立足本职提档升级、盘活资源强化作用、转变观念增设职能为目标，引入社会化、模块化、集成化理念，充分利用社会资源，推进干休所向离退休干部服务中心转型，努力打造离退休干部精准化服务一体化平台。 以社会化理念促进职能转变。在县委、县政府大力支持下，利用机构改革契机，推动县干休所更名为“县离退休干部服务中心”，保留原有机构和人员编制，积极转变服务职能。一是合理规划布局。目前微山县干休所拥有2000平方米的活动场地、1栋沿街办公楼、14间活动室，编制6人，在转型发展过程中，注重做好整体规划方案，在对原住所老干部和老干部遗属提供高质量、全天候服务保障的同时，主动适应社会化服务需求，充分结合实际进行基础设施改造，为精准服务搭建平台。二是服务发展大局。遵循“不为所有，但为所用”的原则，积极盘活现有资源，整合发挥干休所人、财、物资源，依托上级部门和街道社区的协调配合，通过理念转型、工作扩面、场所改建等，完善服务功能，增添发展后劲。三是创新工作机制。根据服务对象、工作重点、工作方式、工作形态的转变调整干休所原职能，合理调配人员，明确服务职责，优化服务内容，变被动服务为主动服务，注重离退休干部的精神文化需求，由“封闭王国”向社会开放转变，由单一的为居所老干部服务向服务辐射区内的老同志转变。 以模块化理念强化功能配套。在充分调研的基础上，制定干休所转型升级整体规划方案，与城市社区建设相结合，对现有办公楼和活动室等资源进行重新改造利用，拓展新功能，搭建新平台。设置离退休干部“综合服务大厅”。收回沿街门市，重新设计装修，建立220余平方米的综合服务大厅，为离退休干部提供活动关系接转、银龄人才就业、政策咨询等窗口服务，为老同志提供“一站式”服务。设置“老干部健康之家”。借与县人民医院隔路相邻的位置优势，与县人民医院共建公用，邀请老干部保健门诊等科室常驻，为离退休干部提供医疗保健和健康咨询服务，负责全县离退休干部健康体检、家庭医生签约服务等工作。设置“文化养老中心”。规划设立图书阅览室、书画创作室、棋牌室、康乐球室、乒乓球室、门球俱乐部、未成年人关爱之家等功能室，实施美化、亮化工程，改建2000平方米的老干部健身广场和老干部门球场，增加绿化面积80余平方米，为全县离退休干部提供更加全面、便捷、优质服务。 以集成化理念促进融合共享。在推动干休所向离退休干部服务中心转型过程中，坚持“开放融合共享”理念，将离退休干部政治建设、党组织建设等内容融入到干休所转型发展中来，打造老干部工作融入基层社区的前沿阵地。提出“红色港湾 温馨家园”的服务理念，利用自有场所建设夏镇街道谢桥社区党群服务中心，集成打造离退休干部党建“红帆驿站”，建设共享式党建活动室，为周边社区、机关企事业单位党组织开展组织活动提供场所和服务；建设“初心驿站”，供单位、社区党员重温入党誓词、学习典型人物事迹、接受红色教育，并为前来参加活动的老同志赠送“微湖晚霞红学习包”；规划“离退休干部工作展览室”，梳理微山县老干部工作发展沿革，为老同志们了解全县老干部工作的红色发展历程拓展更多优质渠道。 |
