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推行“网格化”管理。按照离退休干部居住区域情况，科学合理划分网格，依托网格建立党支部，建成了社区党委统一领导、网格支部负责、党员楼栋长到户的社区治理一张网。按照“一长三员”标准配强网格力量，网格长由网格党支部书记担任，配备1名专职网格员和1名党建指导员，按照人均服务40—60户标准选配1名党员楼长信息员，共同负责网格内离退休干部信息采集、矛盾调处、政策宣传等工作，及时掌握离退休干部思想动态、生活情况，为精准化服务打下坚实基础。
深化“四就近”服务。积极整合社区资源，实行与区直部门单位共驻共建，不断加强社区老干部活动阵地建设，联合开展助老关爱、送医上门、文化生活等服务活动，形成“学在社区、乐在社区、养在社区、为在社区”的良好局面。先后联合社区卫生所，为社区离退休干部建立健康档案，为离退休干部提供查体服务860人次；联合文化旅游部门，在社区开设24小时书吧，丰富老干部的精神文化生活。充分发挥社会团体、社区志愿者的作用，积极开展离退休干部结对帮扶活动，每月定期组织志愿者对失能高龄老干部进行入户走访，提供生活救助和照料服务。
建强“功能型”支部。按照“利于活动、便于管理、应建尽建”和“一方隶属、多方管理”原则，将离退休干部党员组织关系全部转移到所居住社区，根据居住区域、兴趣爱好、专业特长等，成立特色“功能型”党支部。在此基础上，开展“一支部一品牌”创建活动，着力打造“银耀河口”离退休干部党建品牌，截至目前，共成立“银耀河口•永康”“银耀河口•艺苑”“银耀河口•温馨”等33个社区党支部和6个镇街离退休干部党支部。各支部坚持每月“集中学习活动日”制度，不断创新学习活动内容，常年开展微心愿认领、四点半学校、爱心助学等志愿服务活动，在学习活动中汲取政治营养，增强精神动力，做到学思践悟、知行合一。
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