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机构改革后，蓬莱市按照中央和省、市委要求，立足本地实际，取消市委老干部局，职能及人员并入市委组织部，做好老干部工作与组织工作深度融合，为推动新时代老干部工作高质量发展提供坚强保证。 坚持“三个”理顺，优化机构设置。根据省委、市委老干部局业务处（科）室设置和职责分工，科学设置机构。理顺科室职能。在市委组织部内设置老干部一科、老干部二科，分工负责全市老干部工作。老干部一科主要负责政策协调、组织指导，并统筹离退休干部文体工作。老干部二科主要负责调研宣传、老干部志愿服务、社团组织、发挥作用以及离退休干部统计和信息库的管理维护和使用。理顺行政管理。原市委老干部局办公室撤销，并入市委组织部办公室统一管理，进一步提升老干部工作综合协调和服务保障力度。理顺组织架构。原市委老干部局党总支撤销，在职党员并入市委组织部机关党支部，保留干部休养所的老干部党支部，成立市委组织部老干部第二党支部，均归属市委组织部党总支管理。 统筹三个层面，强化人员配备。根据工作需要，加强对人员配备的优化提升，增强老干部工作队伍的战斗力。领导干部层面，调整领导分工，由市委组织部原分管基层组织建设的副部长分管老干部工作，加强对离退休干部党建工作的管理和指导。中层干部层面，由原市委老干部局的两名副科级干部兼任科长，干部休养所、老干部活动中心（老年大学）两名负责人保持不变以维护工作稳定，原股级干部依然作为骨干力量重点培养。一般干部层面，从组织部研究室调入一名工作人员到老干部科室从事调查研究工作，原市委老干部局办公室、财务人员根据能力素质、工作特长，进行适当内部调岗。经过调整后，老干部工作人员与原老干部局工作人员数量相等，实现了上级领导提出的“工作力量只能增强不能削弱”的要求。 健全三项制度，规范工作运行。建立健全工作制度，保证工作高效运转。工作例会制度。涉及重大事项、重要工作，由分管副部长向部务会和部长办公会汇报研究讨论。涉及日常工作，每周召开工作例会，老干部科室及下属事业单位制定台账，逐项销号解决。学习调研制度。老干部信息调研工作与市委组织部信息调研工作同部署同考核。全员参加部机关组织的政治理论学习、信息研讨沙龙等，并参与“仙境党员之家”学教平台学习主持，提升老干部工作者综合素质。多方联动制度。对于全市性老干部工作任务，与干部科、组织科、党员教育中心等加强协作，形成工作合力。采取电话、会议、走访等方式，加强与镇街、民政局等单位，妇联、团市委等群团组织和老体协、戚继光研究会等社团组织的沟通交流，促进信息资源共享。今年以来，组织各科室业务合作5次，与各部门召开协调会议3次。 |
