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（一）整合资源，打造“四就近”服务工作组织构架。一是完善组织体系。按照市区《离退休干部党组织建设综合考核办法》的通知要求，将服务老干部工作纳入镇街党委党建工作的总体布局，整体推进。在保持老干部原有服务关系、管理关系的基础上，逐步建立和完善家庭、单位、村居以及镇街党委“四位一体”、四方联动的工作机制和服务管理体系。成立老干部“四就近”服务工作组织领导机构，加强对老干部“四就近”服务工作的领导，协调解决工作中遇到的困难和问题。二是构筑工作网络。依托镇街、村居的两级组织网络，建立镇街、村居“四就近”服务工作机构。在镇街层面，建立由组织办、民政办、老龄办、关工委等部门参与的“四就近”服务工作领导小组，明确各部门的工作任务及职责，指导村居开展各项活动。在村居层面，设立老干部工作“四就近”服务站，村居负责人担任站长，建立由村居工作人员、社区党支部委员、村居志愿者组成的服务队伍，开展老干部“四就近”服务工作，将老干部按居住区域编入就近村居党组织进行网格化的服务管理。三是打造工作格局。由村居牵头，充分利用健康养老中心、日间照料中心、关心下一代工作委员会、义工协会等资源，整合各方力量，形成群团组织、村居单位、志愿者、五老社团、邻里互助等社会力量广泛参与的工作格局，为老干部提供服务或优惠服务。自“四就近”助老服务工作开展以来，已联系老干部1000人，上门走访2000人次，解决各类问题100件，办理各类事项200项，受到老干部及其家属的普遍好评。 （二）健全机制，夯实“四就近”服务工作基础。一是基础工作规范化。通过逐户走访，全面了解老干部的身体情况和生活需求等基本信息，制作了《村居“四就近”服务工作手册》，建立老干部基本情况登记，加强与村居老干部以及老干部隶属单位、老干部子女及亲属的联系，及时了解、掌握老干部的基本信息，做到“九清”即：年龄清、住址清、联系方式清、家庭情况清、身体状况清、原工作单位清、党组织情况清、生活需求清、个人爱好清，有针对性地做好服务工作。二是常规工作制度化。将村居作为老干部服务工作的联系点，建立健全动态管理、沟通反馈、帮扶关爱等服务工作制度。根据区委老干部局提供的老干部基本信息，村居干部定期走访，了解老干部的需求，每半年由镇街党委牵头，组织村居对“四就近”活动开展情况进行反馈，加强沟通。同时，把老干部工作纳入党内关爱计划，努力为老干部提供个性化、多样化的服务，做到“平时有人访、难时有人帮、病时有人探”。三是创新工作特色化。以村居党员为主，组建先锋服务队，通过建立党员责任区，发挥党员示范引领作用，开展助老服务行动。如管庄社区发起了“践行十九大精神 情暖老干部”活动，建立代理代办制、情况反馈制，确保老干部诉求及时管、有人办、能落实；长乐社区以老年日间照料中心开办了老年食堂，方便空巢老人就餐；柴林社区组织社工、义工服务队，实行老干部工作网格化管理，制作了“便民服务联系卡”和“邻里守望卡”，方便老干部与社工、义工取得联系，如代请家政、代购物品代交水电费、联系维修等服务。 （三）搭建载体，推进“四就近”服务工作深入开展。一是共建党建平台，方便老干部就近学习。通过“双向选择”把部分身体条件好、服务意识强的老党员吸纳入村居党支部班子、或聘任为顾问，组织老干部利用村居阅览室、电教网络、党员活动室等阵地就近学习，让老干部掌握党政国策、党纪党规，了解养身保健、自我防护知识。二是组建村居团队，带动老干部就近活动。村居党组织充分整合现有资源，有效利用辖区内的公益性活动场所和设施，组建村居文体活动团队，因地制宜开展多彩的广场文艺演出、先进表彰活动、保健讲座、演讲等融政治性、知识性、娱乐性为一体的文体活动，上门邀请行动方便的老干部参加，丰富了村居老干部的精神文化生活，有益于老干部的身心健康，提高了老干部的晚年生活质量，推进了村居的和谐文明建设。三是借力社工团队，让老干部就近得到关心照顾。村居党组织充分发挥社工协会、义工协会的作用，与老干部建立联系和慰问制度，广泛开展“一帮一”“献爱心”等活动，重点帮助“空巢”老干部家庭提供养老服务问题。各村居还依托卫生服务站，积极为老干部提供方便的诊疗、康复和紧急救助医疗服务，简化就诊流程，方便老干部就近就医，实现一般常见病诊疗不出村居。四是设立“五老社团”，引领老干部就近发挥作用。各村居党组织根据辖区“五老人员”的特长及志趣爱好，分类组建“五老社团”,引领老干部参与志愿服务和承诺服务等活动，鼓励和引导他们运用自身的政治优势、经验优势和威望优势，在从严治党、创建文明和谐村居和关心教育下一代等方面建言献策、帮智出力、发挥余热，在树立终身学习理念、开展健康文娱活动和搞好家庭教育等方面作出表率。 |
