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在北京时尚控股有限责任公司，提起公司老干部部部长马广新，离退休干部们无不伸出大拇指，称赞他是“老同志的贴心人”。
1993年，29岁的马广新从部队转业到北京纺织工业总公司。此后，他在服务老干部的工作岗位上一干就是24年。这期间，凡是涉及到老干部的大事、小事和难事，他都用心用情去解决，既服务了老干部，又促进了企业的改革与发展。
企业调整改制必须安置好老干部
马广新从事老干部工作之初，正赶上国企改革的几次大潮。十来年间，北京纺织行业由14万人锐减到不足一万人。这当中，北京纺织系统老干部工作部门共接收安置了17个改制破产企业的200多名离休干部。
国企改革调整也给老干部工作带来了困难与挑战。行业内先后有十多个国有大中型企业改制破产，老干部医药费不能及时报销，离休费不能按时足额发放，老干部担心今后没人管了。面对老同志的焦虑，马广新和同事们一方面深入破产或改制企业，讲“企业亏损不能亏了老干部，企业困难不能难为老干部，企业调整改制必须安置好老干部”的原则。另一方面，挨家挨户上门做老干部的思想工作，讲企业改革的必须，稳定老干部的情绪。在维护老干部权益的同时，马广新和公司有关部门积极寻求市级财政支持，先后为改制破产企业争取资金350多万元，解决了离休干部久拖未报的医药费问题，并多方奔走推动离休费实行社会化发放。
把老干部的事当成自己的事
马广新工作认真踏实，深得老干部的信任。老同志有困难，首先想到的是他。老同志有需求，马广新也会在第一时间赶到，给予安慰和帮助。
有一天晚上，正下着雨，马广新接到一位老干部打来的电话，说在卫生间不慎滑倒，感觉腰部疼痛，但儿女们不在身边，老伴的腿脚不好，希望他过来看看。马广新放下电话立即赶往老干部家中，看到这位老干部疼痛难忍的样子，他忙前忙后把老人送到医院，办理住院手续，联系安排陪护人员等。把老人安排住院后，他拖着疲惫的身体离开医院时已是次日凌晨。但他并没有回家，而是再次赶往老干部家中，向其老伴说明情况，请老人放心。这位老同志的老伴听后拉着他的手说:“我爱人经常提起你，说你对老同志体贴入微。今天我是亲眼所见，我们全家都感谢你啊！”
做老干部工作的业务通、有心人
24年来，马广新在老干部工作岗位上积累了丰富的经验，对如何抓好老干部的“两项建设”，引领他们为党和人民的事业增添正能量，摸索出了一套有效做法。
为调动离退休干部参与各项学习活动的积极性，他不断创新和改进老干部开展学习教育的方法，丰富教育形式和载体。如开展主题教育，举办离退休干部书画摄影展、演唱会等。特别是近年来，他们成立了“纺织系统老干部宣讲团”，围绕学习贯彻党的十八大精神、推进“两学一做”学习教育等主题，组织了4轮36场巡回宣讲。
24年间，马广新像不知疲倦的老黄牛，为老干部事业辛勤地耕耘。有一年春节期间，他带领工作人员走访慰问老干部，由于工作劳累，突发脑梗塞。就在住院的当天下午，他还接待了一位离休干部的家属，通过他耐心细致的讲解和协调有关部门，让这位家属满意而归。马广新常说，要做好老干部工作，必须提高自身的综合素质，熟知老干部和老龄工作的有关政策。多年来，他不仅自己坚持认真学习，还通过定期召开全系统的老干部工作例会、组织开展经验交流等，带领工作人员共同学习研究探索老干部工作的新途径新方法，推动北京纺织系统老干部工作的平稳开展。
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