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【云南】楚雄市管好用活助老员队伍推进“云岭彝州敬老爱心服务”品牌建设

2017-2-17 15:55| 发布者: 家网编辑高姗姗| 查看: 502| 评论: 0|原作者: 张连平|来自: 云南老干部网

摘要: 云南楚雄市高度重视助老员队伍建设,通过贴心细化助老服务,让更多的老干部共享金夕之美,切实推进“云岭彝州敬老爱心服务”品牌建设。一、丰富服务内容各助老员以“助老员联系卡”为纽带,逐户上门走访老干部,更新 ...

云南楚雄市高度重视助老员队伍建设,通过贴心细化助老服务,让更多的老干部共享金夕之美,切实推进“云岭彝州敬老爱心服务”品牌建设。

一、丰富服务内容

各助老员以“助老员联系卡”为纽带,逐户上门走访老干部,更新完善他们的生活、健康、助老服务等需求档案,并及时帮助他们排解难。据了解,一季度各助老员已上门发放“助老员联系卡”130余张,提供家政服务、文体活动、医疗保健、知识讲座、走访抚慰、心理疏导、节(生)日慰问、法律咨询、送学上门等各类服务150余人次。下一步,他们将通过服务回访、座谈交流等,进一步掌握实情动态,提高助老服务质量。

二、提升服务质量

助老员们常常一天要上门服务多位老干部,忙得饭都吃不上,但他们却笑着总结:“吃饭的时候老干部们一般都在家,那可是上门服务的最佳时机。”老干部生病住院,他们总是悉心探望,还不忘联系其子女、所在社区、单位有关负责人给予更多关怀照顾;老干部心里抑郁,他们悉心疏导,每次服务完,他们还要为老干部们排查水电使用等安全隐患,及时进行提醒,很受欢迎。助老员们将继续以“三心”(孝心、爱心、热心)、“三勤”(腿勤、嘴勤、脑勤),为老干部们提供更优质贴心的服务。

三、强化服务保障

一是协调共管机制。建立健全助老服务工作的老干部局、社区和单位的协调共管机制,达到优势互补,共创共利。二是培训教育机制。通过开展助老服务业务辅导培训,提高助老员服务能力,增强创优意识,增进与老干部之间的感情。三是激励考核机制。健全每周一次的工作例会、每月一次的情况反馈、每季度的工作汇报交流、每年的工作总结等管理考核制度和先进评选表彰制度,不断激励鞭策助老员做好助老爱老工作。

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