吴川市委组织部副部长、老干部局局长宁永宏，从事老干部工作23年来，踏实勤勉，默默奉献，尽心竭力为老干部服务，受到了上级领导的充分肯定和老干部的一致好评。2004年，他被评为“全省老干部工作先进个人”。 一、尽职尽责，把党的温暖送到老同志的心坎上 宁永宏重视落实老干部的政治待遇，常常亲力亲为组织好老同志的学习。每当组织老同志学习前，他总要提前选好学习资料，通读文件内容，理解文件内涵，领悟文件精神，然后再与老同志们一起学习。当老同志在学习中遇有疑惑时，他总是虚心地与老同志一起探讨，直到老同志明白。 老同志来访，事无巨细，他都热情接待。对老同志提出的问题，能当场解决的就当场解决，一时解决不了的，他就耐心做好解释工作。对一些棘手问题，他主动联系有关部门介绍情况，分析原因，共同研究，争取给老同志一个满意的答复。2003年，长歧镇一位91岁的离休干部由外孙扶着找到宁永宏反映情况：已是高龄的他，如今只有外孙一个亲人，远在40多公里外的王村港镇工作。老人身边缺人照顾，希望组织能把他的外孙调回长歧镇工作，为此已经找了好几个部门，拖了很长一段时间都解决不了。这次他把最后一线希望寄托在老干部局。当宁永宏了解到真实情况后，多次向市委如实反映，提出解决办法供领导参考，并积极联系有关部门。在他的努力下，把老同志的外孙调回了长歧镇工作，从而解决了老人的后顾之忧。 每逢重大节日，宁永宏都要和工作人员带着慰问品登门慰问老同志；老干部生病住院，他总是要带上水果和慰问金到医院看望慰问老同志，让他们切身感受到组织的关心。 二、勇挑重担，努力当好市委为老同志办实事的桥梁 2001年，离休干部医疗保障机制文件出台后，意想不到的事情发生了：由于全市大部分企业都在破产、停产、半停产的边缘，企业无力负担离休干部医疗统筹金；老干部医药费由医院挂账，管理混乱；地方财政困难，离休干部医疗保障机制迟迟不能正常运转。为了使离休干部医疗保障机制能正常运转，宁永宏多次下基层，深入企业了解缴交离休干部医疗统筹金的承受能力，做出征收方案向市委汇报，争取财政加大支持力度，将支持资金列入财政预算，并将市公医办职能划归财政直管。他创新举措，以老干部医药费现金报账和增设老干部健康奖的办法，较好地解决了老干部医药费管理混乱问题，节省了医疗费的支出，使本级财政、企业单位和企业离休干部收到 “三赢”效果。 近几年，大部分企业已经改制或退出市场，有的企业离休干部“两项”待遇落实不够到位，有的老党员甚至三年多没过组织生活。得知省委出台了统一安置管理改制和退出市场企业离休干部的文件后，宁永宏亲拟了《接管工作日程表》，主动开展协调，及早做好各项准备工作。当他发现企业离休干部对接管工作持观望态度时，一方面他组织召开企业离休干部座谈会，宣传接管工作的重要性，转变老同志的思想，让他们主动参加接管；另一方面他积极和市财政进行沟通联系，草拟《企业离休干部接管工作附加协议》，将困难企业应交的接管经费暂由财政垫付，待企业资产变现后再一次性返还财政，把接管后老干部的待遇落实等均列入协议，使接管工作顺利实施。 三、甘当绿叶，在平凡的岗位上默默奉献 “只要拿出真情来对待老干部工作，热情为老干部服务，就没有克服不了的困难”。这是宁永宏在老干部工作岗位上默默奉献23年的信念。多年的老干部工作经历使他清醒地认识到，要提高工作效率，促进老干部工作迈上新台阶，就必须在老干部工作队伍中开展业务培训，提高老干部工作者的综合素质，不断增强大家的事业心责任感。在工作中，要求工作人员做到的，他首先做到；他率先垂范，落实规章制度；他带头转变观念，在思想上树立和增强大局意识、责任意识和服务意识，使大家爱岗敬业做奉献。老同志病故，当个别工作人员心存顾虑，不愿意主动协助处理后事时，宁永宏没有批评他，而主动地靠近他，和他谈心交心，耐心地引导他，帮他消除顾虑，树立信心和勇气。如今遇到类似情况，大家都会自觉主动地上门慰问老干部遗属，积极协助处理好老同志的后事，让老同志的家属满意。 1998年，组织找他谈话，准备提拔他出任市科技局局长。许多亲友知道后，认为这是他在仕途上的大好机会，一再提醒他要把握住机遇。多年的老干部工作，使他和老同志结下了不解之缘，对老同志有着深厚的感情，最终他还是选择留在老干部局担任副职这个平凡的工作岗位上。亲朋好友对此无法理解，与他朝夕相处的同事都为他感到惋惜。面对这些，他总是置之一笑，然无怨无悔地投入到老干部工作中去。 |