江汉桥任市老干部局长九年来，工作认真负责，淡泊名利，无私奉献，一心一意为老干部服务，多谋善断地做好本职工作，为黄冈老干部工作谱写了新的篇章。在他的努力下，黄冈市离休干部的生活待遇得到了全面落实，老干部党建和思想政治工作得到了切实加强，老干部的作用得到了充分发挥，老干部工作整体水平不断提高。市委老干部局先后多次评为全省“老干部工作先进集体”，多次被市委、市政府评为“优秀服务单位”、市直“五好班子”、“党风廉政建设先进单位”。他个人多次受到省委组织部、省委老干部局和市委、市政府的表彰。 一、实行目标管理，强化工作责任 身为老干部局局长，江汉桥时刻在思考抓好老干部工作的方式方法，他积极开展调查研究，努力寻求老干部工作的新对策。根据黄冈老区实际，他大胆提出在全市全面实行老干部工作目标管理责任制，明确部门职责，强化领导责任。这一举措，得到了市委、市政府领导的重视和支持。自1998年起，黄冈在全市范围内实行老干部工作目标管理。每年初，由市委分管副书记与各县市区委和市直各战线分管领导签订《老干部工作目标管理责任书》，明确各级领导的职责和本地本单位老干部工作的主要任务，年终严格进行考核评比。各县市区也积极采取目标管理这一有效手段，明确责任要求，形成了党委政府高度重视，组织部、老干部局牵头抓总，各职能部门和老干部所在单位支持配合的工作格局，全市上下形成了关心老干部、重视老干部工作的良好氛围。 二、突出工作重点，建立健全机制 江汉桥把落实离休干部“两费”和解决老同志的特殊困难，作为让老同志安生保命、安度晚年的大事一直抓住不放。在他的积极努力下，1999年，黄冈市委、市政府出台了《关于建立市直单位离休干部离休费保障机制的实施意见》，规定全额拨款的行政事业单位离休干部的离休费由财政保障，差额拨款、自收自支事业单位和企业离休干部的离休费参加社会保障统筹。2001年和2003年，又相继出台了市直单位离休干部医药费保障机制和“两费”的财政支持机制。各县市随后也全面建立了符合上级精神、具有老区特色的离休干部“两费”保障体系，部分县（市、区）还建立了财政预备金制度，每年拿出15-20万元用于解决“两费”机制运行中的特殊问题。2003年，中组部、财政部、劳动和社会保障部检查组和省委检查组，分别对黄冈市建立“三个机制”、落实老干部“两费”的各项工作给予了充分肯定。 三、抓好党建工作，展示精神风采 江汉桥坚持结合老干部思想实际，从加强老干部党支部建设入手抓老干部政治待遇落实。他在深入调研的基础上，建议市委老干部局会同市委组织部制订了《离退休干部党支部建设暂行规定》，明确提出了老干部党支部“五好”建设的目标和“六个带头”的要求。先进性教育活动中， 他积极组织3600多名离退休老党员、老干部参与保持共产党员先进性知识问答竞赛活动。坚持定期举办老干部党支部书记座谈会，围绕如何发挥老干部党支部自我教育、自我管理、自我服务的作用开展交流讨论，产生了积极效应。还坚持从黄冈改革发展和老干部的思想实际出发，通过举办报告会、研讨会、座谈会等灵活多样的方式，把老干部的思想和行动统一到全面建设小康社会的目标上来、统一到中央和省市委的重大决策部署上来。 在江汉桥的倡导下，市委老干部局根据老同志的要求和特点，坚持主办与联办相结合，大型与小型相结合，开展形式多样的文体活动，极大地丰富了老干部的精神文化生活。近几年来，先后成功举办或协办了全省首届女子门球赛、全省第二届老年体育舞蹈比赛、全省老年人钓鱼比赛、全省老年人门球邀请赛、长江沿岸城市第十六届老年门球赛、鄂东南四市老年书画联展以及全市第一、第二届中老年人演艺大奖赛、首届经典老歌大赛、重阳节敬老活动周等一系列文体活动，丰富了老同志的文化生活，加强了老干部的思想政治工作。 他响应市委、市政府的要求，引导老同志顾全大局、服务中心、发挥余热，先后引进外资1.4亿元，在黄冈市开办了电动机厂和汽车起动机厂，市委老干部局被评为市直最佳服务“中心”单位，社会反响很好。 四、建好建强队伍，树立良好形象 近年来，他紧紧抓住“树老干部工作人员良好形象”集中学习教育活动和党员先进性教育活动的契机，切实加强队伍的自身建设，努力创建学习型、调研型、服务型机关，树立了老干部工作部门的良好形象。 一是坚持把领导班子建设放在首位，抓班子带队伍。以他为首的局领导班子坚持顾全大局，注重加强团结，形成了整体合力，有力地促进了老干部各项工作任务的落实。近两年，在黄冈市直机关开展的“三评一促创五好”活动中，组织各方面1000余名代表对市直机关领导班子和机关作风建设进行民主评议，老干部局名列前十名，被黄冈市委、市政府授予“五好班子”荣誉称号。 二是注重加强干部队伍的学风和作风建设，树形象促工作。他关心机关工作人员的成长进步，始终坚持把学习放在首位，他自己已是研究生毕业，其他同志都达到大专以上学历，从而提高了机关干部的整体素质和能力。同时还建立健全了机关学习制度、组织生活制度，完善了财务制度和来信来访制度，强化了机关的规范管理，工作效率明显提高。结合先进性教育活动整改提高，他提出并认真落实了首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗工作制、失责追究制。局机关干部积极转变作风，主动走出机关，深入基层，变坐等上访为主动下访，为老干部查实情、说实话、办实事，促进老干部工作深入开展，树立了新时期老干部工作部门的良好形象。 五、自我率先垂范，发挥榜样作用 作为一班之长，江汉桥十分注重自身形象，坚持率先垂范，以其独特的人格魅力带好班子、管好队伍。 一是勤奋理政。多年来，他基本没有节假日，没有星期天，保持了较高的工作效率。只要听说老干部生病住院，他一定要亲自去看望；老干部逝世了，他一定要慰问家属，帮忙料理后事。1999年夏季一个炎热的中午，市物资局化建公司离休干部周光华患病住院，因为所在企业停产，家里经济拮据，无法垫付医药费。眼看父亲奄奄一息，其子心急如焚，在医院大吵大闹，声称要把父亲抬到单位办公室。江汉桥闻讯，当即赶到医院，用真情和诚意稳定了家属情绪，阻止了一起过激事件的发生。他一方面与市物资局联系协商，一方面向医院担保，自己带头借款，并发动局机关干部积极参与，筹集到7000元经费，保证了周光华的医疗正常进行。原市林贸公司有一位离休干部由于公司倒闭，单位停发工资，其离休费和医药费没着落，加之老伴常年瘫痪在床、子女下岗，自己年老多病负担重，当年过春节都很困难。江汉桥得知情况后立即在春节期间打电话多方协调，督促有关单位和部门解决问题，并筹措4000元钱赶到这位老同志家中慰问。经过与有关部门协商，很快就解决了这位老同志的离休费和医药费问题，老同志及其家人都非常感激。 二是公正为政。江汉桥在工作中，始终严格按政策、规定办事。坚持重大事项集体讨论研究决定、具体事宜同班子成员及相关科室同志商量，增强办事的原则性、程序性和透明度。 三是廉洁从政。江汉桥始终严格要求自己，保持勤俭朴素的作风。坚持严守党风廉政建设的有关规定，自觉抵制各种不正之风，在干部中保持着良好的形象。 |