2011年金秋。 刘维新连续几日睡不踏实，中秋节前他带领几十位鞍钢公司级老领导到丹东抗美援朝纪念馆和鸭绿江大桥参观，忙前忙后，老同志们看得心情畅快，他的嗓子却快哑了。 回到鞍山后，刘维新顾不上休养就又忙碌起来，张罗着给老干部们准备月饼，又安排重阳节的活动…… 像这样的忙碌是刘维新从事老干部工作几十年来的基调，每逢年节，他几乎都是这样在岗位上度过。他常说:“我们做老干部工作首要任务就是要把党和国家、鞍钢集团公司对老干部的关心爱护体现在具体工作中，让每名老干部都能亲身感受到。” 鞍山钢铁集团公司是国务院国资委直属的大型钢铁联合企业，由于历史原因，离退休人员比较多，截止2010年末，隶属于集团公司老干部办公室管理服务的共有4189人，其中离休干部有1806人，平均年龄83.7岁，退休副厂处级以上人员2383人，这些老同志为鞍钢生产建设、改革发展都作出了很大贡献，是鞍钢的宝贵财富。作为鞍钢老干办主任，刘维新深知肩上的责任重大。在他的主持下，鞍钢老干办探索出新形势下做好老干部工作的“三十字”方针，即：增强责任意识，落实两项待遇，发挥堡垒作用，开展多彩活动，促进和谐稳定。 多年来，鞍钢老干部工作围绕着这“三十字”方针，取得了可喜成绩：老干部队伍思想稳定，精神面貌好，为企业的生产经营改革发展营造出宽松和谐环境，鞍钢多次荣获辽宁省和鞍山市老干部工作先进单位，他本人2006年荣获全国先进老干部工作者。 落实老干部“两项待遇”的“带头人” “老干部工作无小事”
。这是刘维新常挂在嘴边的一句话。在工作中，老干部的大事小事，他都牵挂在心上。 为了做好老干部工作，刘维新带领老干办一班人，学习党和国家关于老干部工作的一系列方针政策，并结合鞍钢实际，全面落实好老干部政治、生活“两项待遇”。 他经常下基层单位检查指导老干部报刊订阅、阅读文件等制度的落实情况。基层单位召开重要会议是否能邀请老干部代表参加；重要节日单位领导是否亲自走访看望老干部；是否定期向老干部通报情况、征求意见等等，这些他都要亲自过问。他还提出基层单位年终评比先进，老干部要与在职职工一样分配名额参加评选。 2004年，鞍钢有七家单位进行股份制改革，企业的所有制性质改变了，老干部的“两项待遇”能否保证？七家单位的老干部心里没底。刘维新深入基层单位调研，确认这些单位的老干部政策落实到位，回来后又向老干部反复宣传，老干部的“两项待遇”不会因企业改制而改变，使老干部安了心。 刘维新还非常重视老干部生活待遇的落实。一次，鞍钢房地产开发有限公司一名离休干部患直肠癌，手术后自费药花了12000多元，在原本家中就不富裕的情况下更是雪上加霜，这位老干部抱着试试看的想法给刘维新写了一封信。刘维新看信后主动与医疗保险部门沟通，并和有关人员到患病老干部家中看望，发现老干部反映的情况属实，经有关部门研究减免了部分医药费。这位老干部深受感动，见人就说：“没想到这么快就给我解决了问题，刘主任真是咱们老干部的贴心人呀！” 多年来，鞍钢各单位认真落实国家、省政府规定的老干部各项生活待遇，离退休金按时足额实行社会化发放，医疗费按规定实报实销，不拖欠一分钱医疗费，老干部采暖费、用车等方面也都得到优惠待遇。 践行尊老敬老的“贴心人” 近年来，鞍钢离休干部普遍进入高龄期、高发病期。2005年初，刘维新组织开展对离休干部身体健康情况调查。调查结果显示：有9%的离休干部生活不能自理，15%的离休干部因身体健康原因常年不能出门，56%的离休干部患一至两种疾病，20%离休干部患三种以上疾病；心理健康问题也日渐突出，患有孤独症、抑郁症的人增多，因患老年痴呆症外出走失现象也时有发生。针对这种情况，刘维新提出在全公司老干部工作部门和工作人员中开展“优质服务年”竞赛活动，下发通知要求进一步提高服务意识，把老干部当亲人、当长辈、当功臣，广泛开展亲情服务，提高服务质量，用真诚的服务，保证老干部健康有尊严地安度晚年。这一举措深受老干部欢迎，辽宁省委老干局《工作动态》刊登了鞍钢这一做法。 日常工作中，刘维新率先垂范，把尊老、敬老、爱老作为工作的行为准则。每次陪同老干部外出参观考察学习，总是站在车门口扶助老干部上下车；老干部生病或住院，他都会第一时间赶去看望；老干部逝世后，他总是跑前跑后帮助办理丧事。他常对身边的工作人员讲：“如果能做到像照顾自己的父母那样照顾老干部，就什么困难都能克服了。” 为了搞好亲情服务活动，做到学有榜样，赶有目标，刘维新提出在全公司老干部工作人员中选树10名优质服务标兵，每年评比一次。他还倡导人性化、科学化的服务理念，要求工作人员在为老干部服务的过程中，不能简单满足于老干部吃住和看病，更要考虑怎样使老干部晚年生活得质量好，生活得健康快乐。他提出公司每个季度为老干部进行一次健康保健知识讲座，讲解春夏秋冬四个季节怎样预防疾病，怎样保养身体。同时，考虑每名老干部的特长喜好，坚持每月举办一次全公司大型文体娱乐活动，组建了乒乓球，台球，门球，舞蹈，京剧等八个老干部文体娱乐协会，进一步调动老同志参与文体娱乐活动的积极性。 善作老同志思想工作的“知心人” 刘维新把老干部的冷暖、喜忧、疾病与痛苦、家庭中的种种琐事都当作思想政治工作的内容，经常到医院病房、家庭床前、老干部活动场所倾听他们的心声，征求老干部意见，解疑释惑，化解矛盾，把集团公司领导对老同志的关心送到他们的心坎上。 他提出在老干部队伍中建立思想政治工作联络员制度，在全公司聘请有政治工作经验，威信高的老党委书记、工会主席来担任联络员，经常召开座谈会分析研究老干部队伍思想状况，有针对性地开展思想政治工作。他通过调研积极推广鞍钢股份二炼钢厂老干部党支部开展思想政治工作网络化经验，以老干部居住区划分党小组，在党小组内沟通交流思想，做到在生活上互助，思想上互帮，建立一帮一的思想互助对子，形成一个没有工作死角的老干部互帮互助的工作网络，老干部队伍有什么情况，都能通过这个工作网络及时反映到党支部和单位领导，推动了全公司老干部党支部思想政治工作网络化建设。 2005年，鞍山市调整了公务员津贴补贴，部分企业也比照调整了离休干部的津贴补贴。鞍钢离休干部得到这一信息后，很多人找到老干办，要求比照市里标准调整鞍钢离休干部补贴。在部分老干部情绪最激烈时，少则几十人、多则上百人几乎天天来访。一次刘维新得到信息，有200多人要到省政府去，早晨5点他就赶到上访集合地点，对陆续到来的离休干部做劝阻工作。近两个小时的耐心劝阻最终打动了老同志，他们说：“我们哪也别去了，就听公司老干办刘主任的。”这头平息了上访老同志的激动心情，那头，刘维新组织工作人员深入基层宣传政策，做耐心细致的思想工作，使老同志的矛盾没有激化。后经请示上级部门使离休干部反映的问题得到很好解决。 对待上访问题，刘维新从不回避矛盾，亲自主动热情接待来访的离退休干部，向他们宣传有关方针政策，主动与来访的重点人建立联系，亲自到家中做思想工作。几年来，他先后接待来信来访1000多人次，符合有关政策的他都能帮助解决，不符合政策的做好宣传解释工作。 勤于营造服务环境的“有心人” 在日常管理上，刘维新又是个“有心人”。他对老干部工作人员严格要求，亲自研究制定工作人员岗位责任制，严格按规章制度办事，用制度约束每一名工作人员，按岗位责任规范工作人员的行为，较好地调动大家工作积极性。 2008年，鞍钢实行公务用车改革，他主动提出为老干部保留一定车辆，保障老干部用车不受影响，得到公司领导的肯定。为了使老干办车队的车辆更好地为老干部服务，他要求驾驶员要与管理人员一样树立良好的工作作风，主动搀扶老干部上下车，倡导敬老服务，定期考核车辆使用周转率，进一步调动了驾驶员为老干部服务的积极性。 为了做好节假日的服务工作，他除了建立节假日值班制度，还建立处级干部周日值班制度，协调周日各项管理服务工作，实行全天候不断挡的服务链。他经常出现在老干部活动场所，检查工作人员的服务情况，征求老干部对服务工作意见要求。 为更好地活跃老干部文体娱乐活动，营造宽松温馨的环境，他提出在全公司41个老干部活动室开展“建家达标”竞赛活动，每年评比五个达标样板先进活动室。在他和同志们的努力下，集团公司老干部活动室乒乓球馆铺上塑胶地板，门球、地掷球场地全面修缮，并为户外老干部活动场所修建了三处比较美观大方的遮阳棚，在活动场地边还搭建两处葡萄架，既起到遮阳作用，又增添观赏景观，为台球室、医务室等安装了空调。老干部们都说，现在鞍钢老干部活动室外部草绿了、树多了、环境美了。为办好老干部大学，他要求严格把握聘请授课老师的政治文化素质关，并为大学更新教学器材，每个学期都有400多名老干部学员参加学习。 刘维新积极支持老干部参加关心下一代工作，注重发挥“五老”人员队伍的作用，在他的动员鼓励下许多老干部积极参加关心下一代工作，把关心下一代健康成长当作自己义不容辞的责任，先后15次组织捐资助学，共捐款 60.8万元，有1039名鞍钢困难职工子女就学得到资助，受到鞍钢广大职工的高度赞扬。 |