尚东平自1999年任平顶山煤业集团公司退离休管理中心主任后，八年来开拓创新，实干进取，带领中心一班人创造了一串串工作佳绩。公司2005年荣获“全国老龄工作先进单位”称号，2003年被授予河南省“老干部先进集体”称号。所有这些成绩的取得，都源自于她做老干部工作用心、动情、尽力的准则。 一、用心 对做老干部工作，尚东平一开始也心存顾虑。她过去做工会工作，接触的大多是生龙活虎的人群，时常看到的是充满活力的笑脸。到退离休管理中心工作，她将要面对的是51000名退离休人员，以后整天要围绕着生老病死打转转，这担子可是不轻啊！ 但看到公司领导那充分信任的目光，看到许多老同志充满期望的眼神，尚东平不仅毅然挑起了这副重担，而且暗下决心：我一定要努力做好老干部工作，让那些为煤炭企业奉献了大半生的老同志能够安度晚年、余热生辉，我也算不枉做了一名矿工的女儿。 平煤集团公司是国有特大型煤炭企业，仅退离休干部就达8000多人。尚东平的工作难度之大，是许多地方老干部工作所不可比的。特别是她刚上任时，正是煤炭行业生产经营处于低谷，老干部“两费”尤其是医药费落实异常困难的时期。她凭着崇高的事业心和高度的责任感，一个矿一个矿地跑着了解老同志的情况，一个单位一个单位地找领导协调解决问题。在公司领导的大力支持下，最后各单位不管效益如何，都把拖欠老同志的医药费全部给解决了。尚东平的工作并没有就此而止，她审时度势，多方呼吁，率先要求在企业建立退离休人员“两费”保障机制。从财务角度，她提出要单列账户，保障老干部各项资金的供给；从监督角度，她经常带领工作人员深入矿区，面对面了解“两费”兑现的结果；从工作角度，她月月通报各单位老同志的待遇落实情况，出现问题立即着手解决。随着这一系列措施的认真落实，全集团公司8000多名退离休干部的“两费”至今再也没有发生过一起拖欠现象。 工作人员对老同志感情深厚的程度，往往决定着他为老同志服务水平的高低。尚东平刚上任时，无意间发现老同志到公司会议中心学习或开会，都是自带茶杯，自我服务。这怎么能行呢？服务员给在职领导服务总是热情周到，老同志来了，就可以不用心吗？她要求服务员以后不管老同志带不带茶具，都要把热茶端到跟前。从此以后，老同志来集中开会，再也不用自己拎着茶具了。 这件小事启发了尚东平：尊老敬老，需要的是大家都有的共识，需要的是上下一齐的努力，需要的是一种自觉的社会风气。于是，她提出在矿区开展“情系银发温暖行”和“做尊老敬老好领导、争当十佳贴心人”等活动，与矿区工会联合开展了评选“尊老敬老文明家庭”和“孝敬老人好儿女、好媳妇”活动，与公司团委联合开展了以助老济困为内容的“阳光工程”活动。人们观念变了，工作变了，社会效果也发生了深刻变化。从矿区电视上“九九重阳·关爱老人”的篝火晚会节目，企业报纸大力宣传的老同志“夕阳红”先进典型，再到公司对敬老爱老的先进典型披绶带、戴红花，召开专门会议隆重进行表彰，这样做不仅老同志风光了，连尊老敬老的先进模范也令人刮目相看。 二、动情 视老同志为亲人，帮老同志为己任，尚东平用自己的真情和爱心，赢得了广大老同志的拥护和爱戴。有一位离休干部因居住的是过去那种老式平房，冬天没有供暖，老人常为在家洗不成澡犯愁。尚东平了解情况后，提出了几个解决办法，并专门打报告申请经费，给他家安装了土暖气和热水器，接着又安排人把老房子进行了维修，彻底改善了他的居住条件。老同志每当想起这事，心里都觉得暖烘烘的，他老伴更是提起这事就感动得直掉眼泪。公司有位老同志刚去世那些天，他老伴觉得别人靠不住，只有尚东平才是她家的“主心骨”，所以大事小事她都要给尚主任说说。有一天下午，她已经把尚东平叫到家里两次了，到深夜11点她突然想起个事，还让孩子请尚东平来。她的孩子都觉得这么晚了让人家来，真不好意思张口，可尚东平听说后二话没说，立即赶到了老人家里。还有一位老同志病重住院后，自己觉得快不久于人世的时候，心里想着的还是尚东平。他让家人把尚东平请到病床前，用柔弱颤抖的手紧紧拉着他眼里的“亲人”小尚，他要再深情地当面向她说声“谢谢”，感谢她几年来对自己的关心照顾。当了却了这桩心愿后，这位老同志第二天就安详无憾地走了。 尚东平患有心脏病和腰椎间盘突出症。因要面对这么多退离休老同志，她整天工作特别繁忙。有时身体病痛发作时，她就强忍着，也从没有因此而影响过工作，除非万不得已，她才去医院做一下检查治疗。可老同志到她这里提出的事情，反映的问题，她从来都是认真对待，及时办理，从不拖延，而且做到件件有着落，事事有回音。她为住房困难的老干部跑住房，为生活困难的老干部要救济，为行走不便的老干部解决轮椅，为下岗的老干部子女协调工作……像这样的好事实事，公司哪个老同志说起来都是一串一串的。有位老红军去世后，遗属无儿无女，仅靠那点抚恤金生活困难。尚东平为她争取来每月600元的困难补助，找有关部门为她免除了水电费，找了一个保姆伺候老人，让团委指派青年志愿者定期上门服务。就这样尚东平还不放心，又找到老太太的一个部居，请人家帮助三天两头时常到家里看看，有情况、有问题了好立即通知她。 尚东平之所以把全部心血都倾注到了公司退离休人员身上，是因为在她的心目中，“退离休干部都是我的父辈，他们是平煤集团的创业者和奠基人。而且煤炭行业是最艰苦的行业之一，他们把自己的黄金年华都献给了百里矿区。作为矿工的女儿，作为集团退离休人员管理中心的一名干部，我没有理由不尊敬他们、关心他们，没有理由不帮助他们解决好生活中遇到的困难和问题，没有理由不让他们过上幸福快乐的晚年生活。” 尚东平对老干部的服务，不仅做到了规范化、制度化，更做到了人性化、亲情化。老干部退离休后，不愿意窝在家里。按照他们的意愿，单位老同志活动室一年365天，几乎天天开放，让大家热热闹闹地聚在一起，尽情玩乐。过去活动室的卫生间装的都是蹲便器，年高体弱的老同志上厕所有些不便，尚东平看在眼里，记在心上。到装修时，她专门安排再给装一些坐便器，以方便老同志如厕。去年秋天，公司组织部分老干部到新疆参观，眼看着中秋节快到了，她特意打电话嘱咐随行的工作人员，过节时要给老同志买月饼，要代表公司党政领导祝老同志节日快乐。远在几千里外的老干部，听到这个消息后非常激动，都夸奖“小尚这闺女想的真细啊！” 尚东平顾了大家，自然时常顾不了小家。她的父亲前年住院做手术，她心焦的很，可公司那么多老同志总不能丢下不管吧，于是，她只好请亲戚帮忙陪护，自己下班时抽空到医院看看，尽尽孝心。实际上，尚东平做老干部工作没有节假日、星期天的概念，早出晚归是家常便饭，深更半夜被电话叫醒更是常事。她整天忙于工作，回到家里总感到身心特别疲惫，坐在沙发上连一句话都懒得说。上初中的儿子不解地问：“妈妈，您天天回到家里都没有个笑脸，也不关心我，好像我不是您亲生的一样。”尚东平心里一颤，忙解释说：“不是妈妈不关心你，是我工作上要关心单位的爷爷奶奶，把笑脸都给了他们，上班时说话也说多了，回家了想歇一歇。好儿子，你自然是我的亲人，那些爷爷奶奶们也是我的亲人啊！” 三、尽力 尚东平做老干部工作，为老同志服务，讲究的是高水平、高质量。在她的积极建议和争取下，集团公司和基层59个处级单位都建立了由党政主要领导挂帅，组织、干部、工会、劳资、卫生、财务等10多个部门领导参加的退离休工作委员会或领导小组；从集团公司到每个基层单位，都建立有每月固定的领导干部接待退离休人员的老干部信访接待日；公司基层单位老同志活动室的数量和面积，由八年前的20多个、8000多平方米，发展到如今的78个、104958平方米；退管中心8台老干部服务用车，近年来几乎更新了一遍，车况质量得到了大幅度提高；公司从上到下，单位领导每年都承诺要为老干部办些实事。像让老干部免费乘坐矿区客运火车、给年高体弱的老同志发放社会救助卡、给居住分散的老干部解决就近就医的问题等这一系列好事，既是组织上对老干部的关心照顾，也无不融汇着尚东平的心血和汗水。公司把救济困难老干部列为每年送温暖的专项工作，仅近四年来就为此拨出专款91万元。面对5万多名退离休人员，不说尚东平日常开会学习、组织活动、住院看望、丧事处理了，她连老同志住房调整、取暖洗澡、子女就业、生日祝寿、金婚贺喜，甚至家庭矛盾的协调解决，都是带领中心工作人员去积极参与，认真服务。 尚东平担任退管中心主任后，除了努力改善老同志的物质生活外，还十分注重积极创造条件，不断丰富老同志的精神生活。她提出，要根据老干部的兴趣、爱好及身体条件，全方位、多渠道地组织他们参与各种文化健身娱乐活动。她带领工作人员，坚持每年春季举办一届退离休人员运动会，秋季举办一场大型门球比赛，九九老人节时组织一场“庆重阳、夕阳红”大型文艺演唱会，春节期间组织一场老年秧歌团体大赛。像书法、绘画、摄影、秧歌、交谊舞、棋牌、麻将、钓鱼、泰迪球之类的活动，老同志更是月月有，季季赛。在平煤集团的百里矿区，到处都能看到门球队、乒乓球队、自行车队、秧歌队、锣鼓队、舞蹈队、合唱团、京剧团、豫剧团等老年团体活动的身影。他们鹤发童颜、欢歌笑语，构成了矿区一道十分靓丽的风景线。事实上，退管中心组织的老同志活动越多，就意味着工作人员的工作量越大。别的部门同志说，你们天天组织活动，又不产生经济效益，还个个累得够呛，到底图个啥呀？尚东平回答说，组织这些活动是因为老同志们乐意参加。我只要看到老同志在活动中精神愉快的笑脸，看到他们在快乐中焕发青春的样子，我们即使苦点累点，也感到无比的高兴和欣慰。在尚东平的带领下，平煤集团代表队2003年9月参加由中组部老干部局、中宣部宣传局、中央电视台联合举办的“全国老年风采电视大赛”在55个参加决赛的队伍中脱颖而出，荣获了大赛金奖。当大赛的实况节目在中央电视台播放时，一位老干部正在医院病床上，看到老伙伴们神采奕奕的英姿展示在荧屏上，高兴地一跃而起，眉开眼笑地给人说：“一看到这，我的病马上好了一半了”。 为老同志落实待遇服好务，组织活动使之快乐生活是一个方面，加强老干部思想政治工作，充分发挥老干部的作用，让老干部工作服从服务于企业发展的大局，更是尚东平工作中一直坚持的重要指导思想。为充分发挥集团公司84个退离休人员党支部、401个党小组的作用，她先后主持起草了《关于加强退离休人员党支部建设的意见》、《关于进一步加强退离休人员思想政治工作的意见》，并以开展“创先争优”活动为主线，积极探索新形势下适合老同志特点的组织形式、教育内容和工作方法，用创新的思路有效加强了老干部思想政治工作，使广大老同志做到了“离岗不离党，退休不褪色”。在煤炭企业生产经营遇到严重困难时，她有针对性地组织退离休干部开展了“企业保我生存，我与企业共命运”，“讲奉献、话改革、保稳定、促发展”等活动，努力在老干部中营造了与公司同舟共济度难关的浓厚氛围，把老同志的思想和行动都统一到公司改革发展稳定的大局上来了。 近年来，平煤集团把在不同领域无私奉献、余热生辉的老同志组织起来，组成了“回顾奋斗史，再创新业绩”报告团，年年都到基层各单位巡回作报告。他们的现身说法，他们的示范作用，充分调到了广大退离休人员与公司同呼吸、共命运，为平煤发展献余热的积极性。 安全生产是煤炭企业的头等大事。尚东平坚持每年组织老同志开展“情系安全矿区行”活动，让老同志发挥作用有一个好的载体和平台。集团公司13位老领导深入基层搞调研、查隐患、提建议；各矿老书记、老矿长、老安全员给青工讲案例、话安全、办讲座、传知识；广大退离休老同志深入楼院，联系群众，忆矿史、讲传统、演节目、搞宣传，这样一来，全公司数万名老同志几乎都动员起来了。他们活跃在百里矿区，在保证安全生产方面发挥了不可替代的作用。连公司领导都赞叹地说，平煤集团百万吨死亡率能在全省、全国降到最低，老同志作出了积极贡献，他们真是功不可没。回顾近年来省委老干部局举办的全省各种大型活动，召开的各类工作经验交流会，几乎都有平煤集团公司老同志的风姿和工作人员的经验介绍。一项项荣誉，既是对平煤老干部工作的褒奖，也是对尚东平个人工作的充分肯定。 |