2000年2月，王景华任市委组织部副部长、老干部局局长。近年来，他本人被市委评为抓班子带队伍“优秀班长”。市老干部局被市委、市政府评为“思想政治工作和社会治安综合治理先进单位”；连续四年被评为“市级文明单位”、“先进党总支”。市老干部调研宣传信息工作、市老干部活动中心与市老年大学等单项工作多次在省里获奖。他的工作和付出得到了全市老干部的认可，成为老干部的贴心人。 一、认真履职，满腔热情地投入到工作中 王景华由市交通局党委书记调任市委组织部副部长、老干部局局长，他认为这是组织对他的高度信任。他说，老干部工作是一项光荣而又责任重大的工作，既然组织上把这项工作交给了我，我一定做好。他怀着强烈的责任感和使命感投身于老干部工作中去。他做的第一件事就是带着有关同志深入到全市各个县区和单位，特别是对老干部困难多、拖欠老干部费用多的单位，每家必访，了解情况。通过调研，他感到老干部工作既是一项政治性很强的业务性工作，又是一项业务性很强的政治性工作，更是一项涉及到全社会稳定的重要工作。做好老干部工作必须从讲政治的高度，坚持以老干部为本，树立老干部工作无小事的观念。几年来，他始终满腔热情地投入到工作中去，时刻把老干部工作放在首位。有一段时间他妻子和他本人身体都不是很好，但他没有因此而影响到工作。因工作调整，他在组织部内又有工作分工，工作量大了，工作任务更重了，但对自己热爱的老干部工作，他没有丝毫的放松。 二、务实创新，切实为老干部办实事办好事 王景华上任伊始，就抓住老干部最关心的、也是最棘手的老干部“两费”拖欠问题作为工作的突破口，切实为老干部办实事办好事。他多次往返于市财政和县区之间，多方沟通，采取限时清欠、县区领导签字负责等有效手段，使历年来拖欠的老干部“两费”基本上得到了解决。但他很快意识到，旧的拖欠刚解决，新的拖欠又将发生，要彻底解决好这个问题，必须在机制上下功夫。他带领同志们深入调查研究，结合国家、省、市相关政策和本地实际，提出制定适合本地的离休干部“三个机制”的方式方法，自2002年建立以来，运行良好，已连续四年没有发生新的“两费”拖欠问题。新形势下，改制和破产企业离休干部管理与服务工作是热点和难点问题，他组织相关部门负责同志深入企业调研，及时向市委市政府提出解决问题的建议和意见，使这部分老干部全部纳入市财政集中统一管理，解除了这部分老干部的后顾之忧。同时，他还积极协调市财政争取解困资金，设立了市直老干部解困资金专户，每年将20万元解困资金用于帮助解决老干部的实际困难。 在落实好老干部生活待遇的同时，注重从思想上、政治上关心老干部，积极满足老干部精神文化方面的需求。在他的提议下，部分老干部工作部门成立了老干部理论学习小组，每月坚持集中学习。每年都组织老干部到外地参观考察学习，2006年还全面启动了县处级实职离休干部参观考察活动。他还特别注重市老年大学和市老干部活动中心的建设，市老干部活动中心的活动项目已拓展到14个，每天来活动的老同志达200多人次。他针对老干部“双高期”生理和心理特点，不断探索新时期老干部党建工作的新途径和新方法，加强对基层乡镇老干部、流动老干部党员的管理，使每一个老干部党员都有归属，都能感受到党组织的温暖；定期举办老干部党支部书记培训班，不断提高老干部党支部书记的能力和水平；经常深入到县区和基层的老干部当中，做耐心细致的思想工作，解决老干部的实际问题。 三、真情付出，无微不至地关心和爱护老干部 王景华是带着感情来做老干部工作的。他建立了老干部工作者与老干部联系制度，并且身体力行，不管工作多忙，定期以打电话、家访等形式慰问老干部，及时了解老干部的所想、所需、所盼。他对老干部的真情，还体现在一些生动的细节上。比如来访的老干部用软塑料杯喝水，既烫手又不方便握杯，他马上安排办公室的同志把软塑料杯全部更换成一次性纸杯，并购买了一定数量的杯托；考虑到老干部阅文时间长，他就嘱咐工作人员为阅文的老干部泡茶倒水；年岁大的老同志去卫生间蹲下再起来十分吃力，他先安排人员在便池旁安个把手，然后利用假期安装座便，地面也铺上了防滑砖；老干部活动中心冬季室内温度不高，他协调有关部门仅用两天时间就增加了近百片暖气片；他坚持为市地级老干部过生日；他建议老干部活动中心与医院联合组织老干部体检；他组织老干部搞活动，每人都有一份纪念品……这些事情虽小，但却充分体现了他对待老干部工作的一种热心、细心和恒心。 四、当好班长，带出一支出色的老干部工作者队伍 王景华公道正派，廉洁自律，凡事都讲公开、公平、公正，增加透明度。他对同志一律平等，没有私心杂念，没有个人恩怨。他严格规范办公程序，年初与各科室签订目标管理责任状，年末检查完成情况，使各科室和工作人员增强了工作的责任心。在用人问题上，他精心设计，实行中层干部演讲答辩竞聘上岗，科员双向选择科室，有效地调动了广大干部职工的工作积极性。 他注重提高干部职工的整体素质。通过中层及以上干部业务知识轮流讲座、“职工论坛”、拓展训练等活动，提高干部职工的业务素质。2005年，全市择优选拔的11名副处级领导干部，老干部局就占了2名，在全市引起较大反响。 他讲民主，应由集体研究决定的事都必须经过局务会或中层以上干部会议研究决定。他非常关心同志，干部群众生活冷暖他都挂在心上，无论是老干部还是机关的同志，都感受到了他的真情和奉献，都把他当作自己的“贴心人”。 |