徐才自1989年从事老干部工作以来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行老干部工作各项方针政策，政治立场坚定；热爱老干部工作，关心老干部、密切联系老干部，全心全意为老干部服务；事业心强，政策业务熟，作风扎实，思想工作深入细致，工作成绩突出，得到了领导的肯定和老干部的好评，曾先后受到省委老干部局、市委、市直工委等有关部门的表彰和奖励18次。 一、热爱老干部工作，扎扎实实为老干部办实事、做好事 徐才在工作中时时处处急老干部所急，想老干部所想，积极为广大老干部排忧解难。每年春节期间他都为老干部家送大米，搬煤气罐；为抗日老干部程志兴家中挑水、劈柴；十几年前，当他看到一位离休干部生活困难时，在自己工资还不足150元的情况下，为其捐了200元。1992年他为全市8000多名离休干部发放了“明白纸”，进行“查遗补漏”，受到全市老干部的一致好评，这一做法分别被《中国老年报》、《河北日报》等报刊予以推广。2003年以来，作为局领导班子的主要成员，他积极推进“三个保障机制”的建立，认真做好老干部的思想稳定工作。他几十次深入到医疗单位和老干部家中，认真调查研究，为制定《承德市离休干部医药费管理办法》提供了一手材料。他还会同班子其他成员，积极争取市委领导、财政等部门的支持。截至目前，全市“三个机制”运转正常，4366名离休干部全部纳入医药费统筹管理，多方筹资1320.57万元，解决了离休干部医药费拖欠问题，为“三个机制”的建立和运行奠定了基础。 在分管全市老干部政治待遇落实期间，他指导业务科室抓好离休干部各项政治待遇的落实。他曾36次到市直老干部活动室给老同志们传达中央、省、市委的文件精神，传达老干部工作方针政策，倾听老干部的意见和建议，耐心细致地做老同志思想政治工作，使老同志们及时了解本地区、本单位的改革发展情况，保持了老干部队伍的思想稳定；举办全市老干部党支部书记培训班6次，加强了老干部党支部建设；组建“家长学校”，组织“五老”参加关心教育下一代工作;积极组织老干部参加健康有益的文体健身活动。几年来，承办全国老干部门球赛9次，省内比赛11次，举办市级比赛30多次，促进了老同志的身体健康，也为老干部的队伍稳定起到了积极的作用。 二、工作勤奋，敢挑重担，善于突破工作重点、难点问题 按照上级要求，市本级的老干部活动中心和老年大学教学楼面积不达标。为了给老干部提供一个良好的学习、娱乐场所，徐才与局里的其他领导一起积极出主意、想办法。2003年市委、市政府决定把原市教委所属的教工活动中心和局属老干部休养所进行资源整合，组建新的市老干部活动中心。徐才接受任务后，主动做工作。他承受着巨大的精神和工作压力，接待职工上访，筹措资金还账，债权人到家逼债使他有家难回。两年的时间里他没有星期天和节假日，他以宽阔的胸怀，用亲情、感情、人格的力量感染了周围的人，在偿还债务的同时，还节省了107万元资金，圆满地完成了工作任务。因为活动中心建设，他父亲去世时都没能见上最后一面。在极其困难的情况下，他以超常的能力和耐力，运作资金690万元，对已经不能开业的教工中心进行了装修改造，新建成的老干部活动中心于2004年12月投入使用，为全市老干部学习、阅文、召开座谈会和大型会议时增加了1000多平方米的活动面积，同时也为接待外地老干部来承德健康疗养打下了很好的基础。 2005年他又积极提建议，上下协调关系，促成承德市老干部活动中心二期工程（老年大学楼）于2005年7月正式启动，徐才受命全权负责此项工作。他先后十几次向有关领导汇报，50多次到市直相关部门争取支持，使工程2006年初动工，预计9月份完工。届时老干部活动中心的面积将达到9540平方米，老年大学也将有自己专用的教室，硬件设施建设将达到上级规定的要求。 三、善于组织管理，抓党员队伍和机关自身建设成效显著 作为主管党务工作的机关党委书记和主管办公室的副局长，徐才一直十分重视机关党建工作和机关自身建设。 一是注重加强对党员、干部的政治理论学习、教育和管理，全面提高党员、干部政治理论水平和思想觉悟，打牢全心全意为老干部服务的思想基础。 二是充分发挥领导干部的带头示范作用和党员的先锋模范作用。危险时刻冲在前。在2003年抗击非典斗争中，市里将老干部休养所定为发烧病人隔离站，职工一时难以接受，是他在危险时刻第一个到房间给病人换床单、打水、送饭，是他和职工们吃住在一起，同舟共济，共度难关。在他的带领下休养所的全体职工情绪高涨，工作积极，圆满完成了抗击非典的工作任务，老干部休养所党支部被市委评为先进基层党组织。借东风，加强队伍建设。在2005年的先进性教育活动中，全局的党员充分发挥了先锋模范作用，受到了市委、市政府的表彰。迎难而上，把难事做成。原老干部休养所外欠账98万元，职工思想不稳定，不断到省、市上访。为扭转局面，徐才于2000年主管老干部休养所工作，在两年的时间里，他沉下身子深入一线带领职工种花、植树、砌墙、铺路、绿化美化环境，节省资金7万余元。他凭着“硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮”的执著精神，争取资金偿还债务，还投资22万元购置了两台新车，大大地提高了休养所的接待能力。由于他率先垂范、以身作则，凝聚了人心，使休养所面貌焕然一新，经济收入增加了，职工的干劲提高了，工作人员队伍稳定了。 三是大力加强机关自身建设。几年来，先后在机关组织开展了“树组工干部形象”、“向牛玉儒同志学习、争做老干部的贴心人”、建立“机关干部联系老干部制度”、创建“四型机关”、“争做文明科室、争当文明标兵”、“尊重老干部、学习老干部、爱护老干部”等多项活动，加强了机关制度建设和正规化管理。通过这些活动的开展，机关面貌焕然一新，职工的整体素质明显增强，为老干部服务的意识得到了加强，工作能力和服务水平得到了提高。 机关党支部1997年至今连年被评为“先进基层党组织”，连续六年被评为“市级文明单位”；2次被评为全省“老干部工作先进集体”；4次被市委、市政府评为“实绩突出单位”，信访工作、保密工作、普法工作、宣传工作“先进集体”称号，市“关工委”分别被授予全国、全省“关心下一代工作先进集体”称号。 |