| 赵欢歌做过乡妇联主任、纪检书记、乡长，1997年12月任咸阳市秦都区老干部局局长，2006年元月任咸阳市第一干休所所长兼党总支书记。 担任老干部局局长九年，她使落后的老干部局成为全区的优秀部门。连年被区委、区政府考核为“目标责任优秀单位”；被市委、市政府命名为“市级文明部门”、 “人民满意的公务员集体”、 “思想政治工作优秀联系点”；被市委、市政府和省委、省政府分别授予“老干部工作先进集体”称号；连年被市委老干部局表彰为“老干部工作先进单位”。赵欢歌被省委、省政府和市委、市政府分别授予“老干部工作先进个人”、咸阳市“十佳文明巾帼”、“思想政治工作先进个人”、“组工干部学教活动先进个人”、秦都区“巾帼十佳”、“优秀公务员”等荣誉称号。她是咸阳市四届、五届人大代表。《人民日报》、《中国妇女报》、《陕西日报》、《咸阳日报》、陕西电视台等都报道了她的先进事迹。 一、适应需要抓调研，转变角色把方向 上任伊始，她面对的是老干部局管理松懈、人心涣散，老干部意见大的实际，她白天深入基层调查研究，晚上潜心钻研老干部工作政策，并与全区78个相关单位领导逐一沟通，与老干部逐一交谈，迅速掌握了全区老干部工作的基本情况，找准了制约老干部工作健康发展的要害。提出狠抓一个关键、突出两个重点、坚持三个到位、狠抓四个环节的老干部工作方向，即：狠抓老干部队伍建设这个关键，突出政治生活待遇落实两个重点，坚持感情、认识、工作三个到位，抓住老干部生活待遇从优、政治待遇从新、思想工作从活、队伍建设从严四个环节，实现了老干部工作的新突破。 二、争取重视求主导，创新机制破难题 赵欢歌认为，老干部工作只有争取领导的重视和支持，才能求得工作的主导地位。凡有关老干部工作的各项规定，她皆摘其要点送领导了解；凡需请领导协调解决的问题，她必先行调研论证，提出建议。由于她工作扎实、方法灵活，深得领导信任。1999年，针对企业普遍亏损，老干部“两费”拖欠量大面宽的实际，她组织干部认真调查论证，超前提出了把全区企业老干部“两费”全部纳入区财政供养，离休费实行社会化发放，医药费每周按规定实报实销的建议； 2000年，她为全区行政事业单位离休干部争取每人每月增发了与在职干部均等的定值补贴和住房补贴，并随在职干部逐年同步增长。2001年，针对乡镇老干部离休费落实难的问题，她又建议区上将全区乡镇老干部离休费纳入区财政供养；2002年，她建议并落实了区财政为企业离休干部增加同等的定值补贴和住房补贴。同时，她很注重对老干部工作制度的完善和服务方式的创新。2005年，她针对有关部门领导思想认识偏差，感情责任不到位，工作落不实的情况，提出了老干部工作的41条规定，就做好全区老干部工作做出了具体规定和要求，明确了单位、社区、老干部局三位一体的老干部工作责任和机制，落实了15万元作为老干部医药费周转金。该规定出台后，全区老干部拍手称赞。 三、规范管理强根基，真心关爱聚合力 为了提高工作人员的责任意识，她从两方面入手，一方面加强老干部工作制度建设：提出了创建“老干部之家”的工作标准，即：牢记“三是”（老干部是党的宝贵财富、是人民的功臣、是我们的父母），表现“三心”（对待老干部要用爱心、服务要使老干部称心、工作要让组织放心），呈现“三到”（对老干部要心到、情到、礼到），坚持“三实”（讲实情、谋实事、求实效）；制定了规范的工作要求，即：“四个一线”和“五个一”（掌握情况在一线、解决问题在一线、转变作风在一线、树立形象在一线；一张笑脸迎进门、一声问候暖人心、一杯热茶送上手、一把椅子显真情、一声道别献诚心）；创立了挂牌上岗、办结回访、失误追究和局长接待日制度，使全局工作走上了制度化、规范化的轨道。另一方面用讨论解决认识问题：在全局开展了“假如我是老干部或老干部子女”的换位思考大讨论，统一了大家的思想认识，提高了责任意识。 同时，她很关心干部职工的疾苦，注重干部职工的个人成长。她总是带领同志们一道协调处理工作中的问题，岗位练兵、现场练兵，在实战中训练和提高工作人员的工作能力。工作人员或家属生病，她都前往探望；遇到困难，她都会主动帮助解决。2000年，一名军队干部转入老干部局工作，妻子无工作，孩子正上学，家庭生活拮据，她主动联系，帮助其妻解决了工作问题，解除了该同志的后顾之忧。近几年，经她积极推荐，老干部局先后有五名同志被提拔重用，三名同志被培养入党，还为局里争取了一名副主任科员的编制，有效地激发了工作人员的活力和激情，形成了心往一处想、劲往一处使，蓬勃向上的工作氛围。 四、感情到位融真诚，热情服务献爱心 赵欢歌常说：“只有视老干部为父母，才能真正做好老干部工作。”工作中，她始终以饱满的热情想方设法为老干部解决实际困难，她把自己的电话告知每一位老干部，以方便老同志有事联系。她为老干部拍 “夫妻同心照”，并为金婚的老干部送印有夫妻照片的荣誉牌。一位离休干部患肝癌住院急需交住院费，她自己借款1万元，带上慰问品送到医院，老同志感动得热泪盈眶。一位孤寡老人到外地探亲，她带上路途所需用品护送老同志上火车，返回时，她从车站接回老人，还帮助整理房间烧水铺床，让老人倍感温暖。一位老干部提出将孙子户口转来，以便就近上学。她五上公安局、三下派出所，帮助老人遂了心愿。还有一位老干部的儿子开办养猪场急需启动资金，她积极与有关部门联系，帮其办理了5万元的贴息贷款，解了老同志忧急。一位老干部欲再婚，儿女不同意，致使其无处居住，她一方面做子女的思想工作，一方面协调有关部门，破例为老人在郊区划拨一处庄基。一位老干部居住条件较差，她多次与主管部门和财政局协商，解决了5000元的房屋修缮费用。老干局的同志们给她统计过，这些年，她共为老干部解决实际困难90多件，帮助安排老干部子女再就业20多人。老干部有什么思想疙瘩，与邻居、亲属有什么矛盾，都愿向她倾述，听取她的意见和建议，甚至有老干部将遗书都交由她来保管。 五、勇挑重担增压力，为老服务建新功 2006年1月，咸阳市委提拔赵欢歌到咸阳市第一干休所任所长，她带着以往的优良作风来了。到任的第一天，她就深入到老干部家中征求意见。经过调查研究，结合省局安排的“建设年”主题活动，提出“所兴我荣、所衰我耻、全所同心、共建和谐家园”的治所理念。要求干部职工像爱护自己眼睛一样爱护干休所，像关心自己父母一样关心老干部。引导大家牢固树立关心服务老干部为荣、不尽职尽责为耻的观念。倡导从我做起，从现在做起，争创文明干休所。同时，进一步健全了干休所工作制度，坚持用制度管人理事，规范了干休所秩序。目前，干休所主动为老干部服务的人多了，放任自流、疏远老干部的人少了；关心干休所建设的人多了，无所事事的人少了；老干部对干休所满意的人多了，抱怨的人少了。《咸阳日报》还以《一干所“建设年”主题活动有声有色》为题，宣传了干休所的工作。 赵欢歌把老干部的呼声作为第一信号，把老干部的需求作为第一选择，把老干部的利益作为第一考虑。九年如一日，一心扑在工作上，想老干部所想，急老干部所急，以实际行动诠释着“把老干部当父母，甘当老干部好女儿”的诺言，各级领导和社会各界认可肯定，老干部们更是高兴地说：“子女没想到的，她想到了；子女没做到的，她做到了，她比女儿还亲！” |