十年磨一剑 托起夕阳红 ---记北京市顺义区委组织部副部长、老干部局局长赵光国
赵光国任顺义区委老干部局长十年来，带领全局干部职工，知难而进，辛勤耕耘，求重点突破，谋整体推进，坚持老干部工作以“紧扣发展主题，主动服务大局”为定位，以“勇于创新，有所作为”为动力，全区老干部工作呈现出崭新的发展面貌，也汇聚起了广大老干部的正能量，为推动地区经济社会发展做出了新贡献。在他的带领下，顺义区委老干部局2011年获北京市五年一度的老干部工作先进集体，连续三年获北京市敬老爱老为老示范单位。 创新设置，党建工作走向科学化 赵光国认为，老干部党建工作始终是全面做好老干部工作的重要着力点，做好老干部党建工作关键在创新，而组织设置的创新是前提。早在2008年初，他组织专门课题组，亲自带队深入街道社区、老干部原单位开展调研，组织召开了大量的座谈会、专题研讨会，形成了推进社区离退休干部党支部建设的共识。目前，全区已有52个社区单独组建了离退休干部党组织，有效地破解了离退休干部党员在原单位参加组织活动难和原单位难组织的问题。同时，创新社区离退休干部党支部的工作机制，把社区离退休干部党支部工作列入街道社区党建工作规划，纳入《离退休干部工作领导责任制》考核内容，细化量化离退休干部“五好支部”建设的标准，修订《责任制考核细则》。不断创新离退休干部党支部的活动方式，以创建“五好支部”、争当“五好老干部”为载体，深入开展创先争优活动，使支部建设更具活力。 搭建平台，发挥作用体现广泛化 他经常告诫大家，广大老同志都有继续为党工作和服务社会的热情，要倍加珍惜和爱护，要满腔热情为老同志发挥作用搭建平台。凭借丰富的基层工作经历、经常深入社区调查研究和对老干部队伍的深刻了解，他创造性提出了老干部发挥作用的主阵地在社区的科学判断，并全面推动以社区为平台、以“三个一”(“一个支部一队”，每个社区离退休干部党支部根据社区建设和群众需要至少组建一支老党员志愿者服务队。“一个支部一岗”，每个社区离退休干部党支部至少设立1个老党员先锋岗。“一个支部一员”，赋于社区离退休干部党支部做好区域非公经济党建工作的职能，建立离退休干部党支部领导下的党建工作指导员负责制。)为内容的老党员先锋队建设活动。组织老党员积极参与社区志愿者服务、为促进社区建设帮智出力、开展非公经济组织党建工作，有效地发挥了老党员的先锋模范作用，在社区树立起了老党员先锋队的光辉形象。 服务为先，关心照顾做到精细化 “为老服务，没有最好，只有更好。”这是赵光国经常挂在嘴边的一句话。在他看来，为老服务永无止境，作为一名老干部工作者，就要把以老干部为本、服务为先的工作理念，内化于心，外化于行，想老干部所想，急老干部所急。在他的建议下，经区老干部工作领导小组同意，先后将工商局、税务局等市管垂直单位副处级以上退休人员，以及在顺义工作过并退休后又在顺义生活的局级干部，总计约350人纳入服务范围。为把离休干部照顾好，在他的倡导下，全区开展了具有社区养老模式的“4个300工程”。动员和组织300名老干部、300个党团志愿组织、300名医生志愿者共同为300名体弱多病、行动不便、情感空虚、生活不能自理的离休干部提供志愿服务，有效解决了离休干部身体状况差、生活困难多的问题，提升了离休干部的生命生活质量，实现了离休干部服务的个性化、精细化、经常化。他积极与有关部门协调，在顺义区医院、中医院为离休干部开辟就医“绿色通道”：区医院专门拿出第16层共25张床位为离休干部提供服务；区中医院保证离休干部看病住院随时有病床。这些措施，有效解决了老干部看病难的问题。 超前谋划，阵地建设覆盖网络化 “他是一个谋事干事的人。”这既是老同志对赵光国的评价，也是老同志对全区老干部工作的点赞。他常常勉励大家：“老干部工作只有与时代同行，与发展同步，才能真正让老同志及时享受到改革发展的成果，实实在在感受到顺义又好又快的发展给他们带来的幸福生活。”2009年，作为当年十大重点工程，区财政出资1.36亿元启动活动中心扩建工程，扩建后活动中心的建筑面积共计21650平方米，比原来增加16250平方米。全区逐步形成以老干部活动中心和老干部大学为引领、4个分中心为支撑、数点活动站相互支持覆盖全区的网络化阵地建设格局，为全区老干部工作实现跨越式发展奠定坚实的基础。同年，作为全区唯一从事老年人继续教育的专门机构，顺义区老干部大学正式挂牌成立，面向全区退休人员招生，实行免费教育。经过几年的发展，老干部大学规模迅速扩大，为了更好地满足老年教育的需要，今年上半年，又在全区6个街道成立了老干部大学分校。目前，顺义老干部大学共开设27个专业，94个教学班，共招收学员3300人。老干部活动中心和老干部大学已经成为服务区域经济社会发展、促进区域文化事业繁荣、引领区域老年文化养老的示范基地。 强化素质，队伍建设更具专业化 没有过硬的队伍，就没有一流的工作。上任之初，赵光国就把加强自身建设放在工作突出位置，把提高队伍素质作为提升服务工作水平的重要手段。近年来，为满足老干部工作的新需求，积极争取区委区政府支持，在活动中心加挂“社区工作科”牌子，在街道工委相关科室增挂“离退休干部工作科”牌子，还为活动中心争取了编制6人，公招公务员6人，使队伍富有朝气和充满活力。二是加强队伍培训。以学习型机关建设为载体和动力，确立“提高素质，承担使命”等共同愿景，形成自觉学习、全员学习的机关文化，增强业务培训效果，提高服务工作的专业化水平。近三年连续为评为全区创建学习型机关建设先进单位。三是提升创新能力。面对新时期老干部工作的新形势、新要求，为实现事业的新发展、新突破，大力开展调查研究工作，先后主持完成《推进顺义区老干部大学科学发展的实践与思考》、《离退休干部党支部建设和思想政治建设的研究》、《顺义区社区非公企业党建工作的调研报告》等调研课题。不断推动工作创新。2015年，他亲自撰写的《凝聚共识，为党的事业增添正能量》等两篇调研报告先后在新华社《首都参考》上刊登。 十年来，赵光国同志带领全局干部职工，用勇于创新和求真务实收获了老干部工作的累累硕果；用甘于奉献和精心服务赢得了老干部的阵阵喝彩；用不忘初心的执着追求展现了一名党员领导干部锐意进取的精神风貌。
（转载请注明出处） 北京市顺义区委老干部局 |
