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今年，山东省德州市德城区紧盯“建立四方联系沟通机制”解题主线，通过建机制、优管理、强赋能，着力解决助力社区治理“谁来推、如何推、长效推”问题，激活社区治理新动能。 构建四方联动机制，明确“谁来推”。一是强联动聚合力。老干部局统筹协调，组织有关部门单位、离退休干部党组织、社区党组织建立联席会议制度，通过对难点问题和重点事项定期研判商议，实现资源联享、问题联治。二是创模式促融入。探索推行“双报到双认领”模式，一方面，在离退休干部党组织及离退休干部到社区报到基础上，引导离退休干部党组织结合自身优势，在社区认领共建任务；离退休干部本人根据自身特长意愿，认领具体服务岗位，形成组织与个人的“双认领”。三是优反馈激活力。规范“霞光时间银行”管理运行，完善志愿服务认定、积分兑换等流程，为700余名老干部志愿者兑换礼品、服务1000余项，实现作用发挥可量化、正向激励有依据。
创新三张清单管理，优化“如何推”。一是摸清“需求清单”。动态收集、实时更新“一老一小”、政策咨询等居民共性需求65条，精准对接社区和居民需求，全力解决群众身边的“关键小事”，提高助力社区治理效能。目前，已累计“接单”响应需求183项。二是优化“资源清单”。建立4800余名离退休干部人才资源库，以卫健、司法、教体等系统融合共建为突破点，深挖老干部专业骨干，组建医疗服务、普法宣传、红色宣讲等队伍，为社区精准提供专业服务160余次。三是做实“项目清单”。紧扣居民共性需求和老干部可用资源，重点推进银龄讲师、社区法治门诊等特色服务项目20余个，举办健康咨询、困难群体帮扶等活动400余场，切实将清单成效转化为惠民实效。
搭建精准赋能平台，保障“长效推”。一是培训赋能提素质。定期举办“社区治理银发学堂”等特色活动，邀请经验丰富的离退休干部、各领域老专家开展法治宣传等专题培训100余场，有效促进治理经验共享。二是实践锻炼提能力。选派400余名优秀离退休干部党员深度参与社区业委会组建、老旧小区改造等重点难点工作，鼓励老同志牵头“暑期托管”“银龄课堂”等实践项目40余个，累计覆盖服务居民2000余人次。三是品牌矩阵提实效。挖掘培育“老法官调解”等特色鲜明、成效显著的银发服务团队8支，通过举办“老书记工作法”宣讲、“星火成炬 霞光满天”品牌交流活动，搭建新老品牌互学互鉴交流平台，形成“老带新、传帮带”良好循环，推动社区治理效能持续提升。
供稿：德城区委老干部局 |
