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重庆市南川区委区政府始终将老年教育作为民生工程的重要内容，构建了“党政主导、部门协同、社会参与”的工作格局，为老年大学高质量发展提供了坚实保障。一是政策财力保障。区委常委会将老年教育工作纳入重要议事日程，区委常委、组织部部长亲自调研，每年安排专项财政资金25万元用于保障学校基本运转，并建立经费增长机制，确保办学经费随事业发展同步提升。区人大、政协将老年教育发展纳入重点监督议题，通过专题调研、代表建议等形式推动解决学校发展难题。二是完善队伍建设。实施“专兼结合”的人才保障模式，一方面，通过核定4个事业编制充实专职管理队伍；另一方面，建立领导干部兼任机制，由区委老干部局局长、副局长分别兼任校长、副校长，并吸纳区教委、文旅委等8个部门分管领导担任兼职副校长，形成跨部门协同机制。同时，创新设立“银龄智库”，聘请7名具有丰富管理经验的退休区级领导担任顾问，为学校发展提供决策咨询。三是创新管理体系。构建了“三位一体”的领导体系：由在职干部担任管理骨干，确保政策执行力；返聘2名退休教育专家担任名誉校长和常务副校长，发挥经验优势；选拔优秀在职教师进入管理岗位，激发内生动力。这种创新性的组织架构，既保证了管理的专业性，又实现了资源的有效整合。 |
