威海市委老干部局坚持党建赋能、平台赋能、实践赋能,推动离退休干部将优势所能转化为社区治理的“银发动能”,为精致城市建设贡献“银发力量”。 党建赋能,构筑银龄先锋“红色矩阵”。强化思想引领、健全组织架构、深化共建机制,推动离退休干部党建与社区治理深度融合。开展“银龄赋能社区治理”专项行动,印发离退休干部助力社区治理十条举措并发布倡议书,凝聚离退休干部发挥自身优势、助力社区治理的共识。构建“街道党工委—社区党委—网格党支部—楼宇党小组”四级联动体系,全市306个离退休干部党组织与社区党组织结对共建,推动离退休干部党员就近融入社区网格,在议事协商、红色宣讲等领域精准发挥作用。 平台赋能,激发银龄治理“内生动力”。搭建特色阵地、优化服务机制、完善激励体系,推动离退休干部由“被动参与”向“主动作为”转变。成立“俏夕阳文化宣传队”、“好邻居调解队”等120支特色队伍,组建“万象通”调解队等品牌工作室,开展公益市集、普法宣讲等活动800余场次,化解矛盾纠纷210余件,实现“小事不出网格、大事不出社区”。成立7个老同志署名工作室和8支银龄人才社团,通过“六学帮带”机制助力青年网格员提升工作能力。建立老同志志愿服务信用评价体系,推出积分兑换、节日慰问等210项激励措施,开设志愿服务信用超市,持续激发老同志奉献热情。 实践赋能,彰显银龄担当“治理实效”。坚持问题导向,加强组织动员,精准回应诉求,推动离退休干部助力社区治理工作有力有效。建立“群众下单+党员接单”模式,线上收集群众诉求,线下组织离退休干部党员精准响应,协同社区工作者化解物业纠纷、停车位不足等民生问题。针对基层群众文化需求,依托老年大学、老干部活动中心,助力社区孵化舞蹈、声乐等38支骨干文体团队,举办主题活动700多场次,以文化浸润提升社区凝聚力。 |