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淄博桓台县坚持“建管用”并重、“点线面”结合，充分发挥老干部政治优势、威望优势、经验优势，扎实推动老干部志愿服务“一盘棋”融合发展。 坚持“建管用”并重，选优建强老干部志愿服务队伍。一是加强队伍建设。在全县探索实施老干部志愿服务攻坚攀升工程，依托民政、卫健等涉老部门，教体、住建等行业部门、镇（街道）以及老干部书画学会等社团组织，组建“银辉初心”等12支老干部志愿服务队，吸纳志愿者2100余人，由志愿者协会进行队伍统一管理，所属部门、组织同步进行业务指导。二是规范管理机制。制定《桓台县老干部志愿服务管理办法》，建立健全登记注册、服务记录、褒奖激励等制度，统一设计志愿服务标识、队旗、服装，做到全县统一服务标识、服务品牌、服务理念，完善了具有桓台特色的志愿服务制度体系。三是用好银发资源。把握全年重大活动、重要节日等时间节点，聚焦老干部志愿服务队优势专长和群众现实需求，“量身定制”8个节点性、7个特色化志愿服务项目，确保志愿服务常态、长效。 采取“点线面”结合，树牢“银领桓台”老干部志愿服务品牌。一是点上发力树特色。针对马踏湖国家湿地公园开园初期管理人员紧缺、导游数量少等问题，依托园区阵地成立老干部志愿服务实践基地，组织老干部成立志愿者队伍，围绕“管、宣、导、帮、乐、展”六大领域设计老干部志愿服务项目，在五一、十一等重要节日，组织志愿者协助园区提供购票引导、景区讲解、路线指引、文艺展演等服务，累计服务时长已达4500小时，服务群众近50万人次。二是线上延伸拓项目。围绕党的政策宣传、以老助老、关心下一代等方面，延伸老干部志愿服务项目管理服务链，建立老干部“流动党校”、“金盾护老”等6个专业化、特色化老干部志愿服务项目，策划开展“桑榆践初心”巡回宣讲、送书画进基层等主题活动近400场，参与志愿者累计8000余人次，形成了“参与人数多、服务范围广、覆盖领域全、工作品牌响”老干部志愿服务的“桓台模式”。三是面上拓展塑品牌。强化系统思维，以“桓有我·银龄先锋”老干部党建品牌为引领，推动离退休干部党的建设、作用发挥、服务管理、文化养老“四位一体”融合发展，成功打造“桓有我·银龄先锋”“桓有我·银领桓台”“桓有我·情暖桑榆”“桓有我·金色年华”等老干部工作品牌，全方位构建“桓有我”系列品牌矩阵。 注重“一盘棋”推进，盘活资源促进老干部工作融合发展。一是融入基层治理。在社区探索实施“三融入三提升”工程，选聘140名离退休干部党员兼任社区网格党支部副书记。吸纳近1400名老干部加入社区居委会、业委会或担任红色楼长（单元长）等服务岗位。86名老干部参与水电改造、污水管道疏通等社区“众议众筹”民生攻坚项目100余个，协助社区众筹资金近300万元。二是融入信用管理。建立“管存兑一体化”老干部志愿服务“时间银行”激励机制，即县—镇（街）—村（社区）三级共同管理，以统一标准、统一流程在系统云平台存储，信用积分实现全县全场景通兑。目前，线上登记老干部2134人，存储服务时长近9000小时。信用积分即可在全县100余个信用积分应用场景通用，也可作为评先树优的重要考量指标。三是融入典型选树。择优推荐5名老干部先后2年参与全县“榜样讲党课”活动，4名离退休干部先进典型参加“榜样宣讲进支部”活动，分赴近20个部门单位进行榜样宣讲。形成了“模范一人、带动一片、影响一方”良好氛围。 |
