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近年来，江苏泰州市委老干部局致力于将宣传信息工作摆在重要位置，作为充分展示老干部部门形象的载体平台，作为反向助推老干部工作高质量发展的重要抓手，在加强人才培养上狠下功夫、在激发源头活水上深耕细作、在健全工作机制上不断探索，持续传递泰州老干部好声音，推进宣传信息工作行稳致远。 狠抓“人才培养”。在壮队伍上下功夫。探索构建“横向到边、纵向到底”的组织模式，初步形成“核心层”，“紧密层”“半紧密层”三个层次。“核心层”：由局机关各处室、各市（区）委老干部局组成，其中局办公室、各市（区）各明确1名工作人员为专职信息员，其他处室明确1～2名人员为兼职信息员。“紧密层”：由市直单位老干部工作部门、全市各级乡镇（街道）1-2名专兼职信息员组成。“半紧密层”：由各老干部学习活动阵地1名特约信息员组成。在强本领上做文章。市局按照年、季、月、周的工作模式，开展多主题、多频次的学习交流，助力各级信息员能力水平整体提升。“年”：市局每年牵头召开一次全市性宣传信息员培训班，各市（区）因地制宜开展本地区工作培训，帮助提高写作能力。“季”：市局机关每季度至少组织开展一次工作业务“对标讲坛”，局机关全体人员共同参与、互相学习。“月”：每月至少集中开展一次“头脑风暴”，共同研究“离退休干部工作”“新华网”“中国老年报”“江苏老干部”微信公众号等重点媒体当前一段时期用稿方向。“周”：全市各级老干部工作者每人每周至少撰写一篇宣传信息，在不断“练笔”中找到“写作灵感”，进一步提升信息“一稿通过率”。 深挖“源头活水”。内容是宣传信息工作高质量发展的重要基石，没有工作的支撑，宣传信息就会成为无源之水，无本之木。加强顶层设计。每年第四季度形成全局重点工作任务、宣传任务2张“清单”，明确外宣和内宣平台宣传重点、时间节点，并分解到各处室协同实施。制定《全市老干部工作宣传调研报送指南》，在内刊《情况交流》公布，使各地宣传调研工作有方向、有目标、有主动。挖掘优质选题。围绕重大决策部署选题。如结合“喜迎党的二十大”“学习贯彻党的二十大精神”“贯彻落实《关于加强新时代离退休干部党的建设工作的意见》”等方面开辟专题，在各类媒体刊登了一批高质量的宣传报道。围绕市委市政府中心工作选题。去年，我们围绕文明城市创建、省运会举办、抗击新冠疫情等方面积极宣传，起到了很好的典型引领作用。围绕地方特色资源选题。如兴化市“银发三长”志愿活动、姜堰发挥“乡贤资源”等宣传信息，接地气、有标识、博眼球。以创新创优激发“源头活水”。去年，泰州市制定《全市老干部工作创新创优申报评选实施办法》，各地各单位申报立项25个项目，从立项到推进到成果申报各个阶段，持续跟踪报道各个项目的特色亮点、经验做法，不仅见报率及美誉度都大幅提高，而且高质量发展成效显著，有不少项目基本达到“123”工作要求，即在省级以上宣传平台至少有1篇调研文章、2篇经验介绍、3篇宣传信息。 巧建“工作机制”。将宣传信息工作作为老干部工作的基础性工作来抓，逐步健全工作机制。不断优化考核激励机制。分层次进行考核：对下，制定《全市老干部工作绩效考核办法》，将宣传、调研赋予一定分值，并分别制定积分细则。对市直单位，将宣传信息纳入到部门党建考核体系中，占老干部工作3分的16.7%。对内，制定《局机关工作人员平时考核实施办法》，将宣传调研作为一项重要考核内容。另外，注重考核结果运用。在全市老干部系统创新开展“三好”创争活动，通过宣传调研与个人平时考核、与年终评先、与“唯实唯勤好干部”评比挂钩，与部门年度绩效考核、与党建考核、与“知重负重好集体”评比挂钩，与“创新创优好工作”评比、与老干部工作高质量发展挂钩，从而构建一套环环相扣、紧密联系的高质量发展工作体系。逐步构建上下贯通机制。一方面，加强上下联动，打通业务科室间壁垒，动员各个科室、各个条线形成信息报送合力。另一方面，加强部门联动，经常联系组织部、宣传部等单位，借助他们的优势资源和宣传渠道开展宣传。另外，积极与各老干部工作领导小组成员单位、各涉老组织之间对接联系，共同策划专题活动，活动联办、联合撰稿、成果共享。探索建立定期通报机制。对下，在老干部工作内刊《情况交流》开辟专栏，每月通报各市(区)宣传信息采用情况，并发至各部门主要负责同志。对内，在月度办公会上通报所有工作人员宣传信息采用积分情况，同时通报各处室同比、环比积分情况。各老干部工作部门相互促进、比学赶超的氛围比较浓厚。 |
