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今年以来，云南楚雄州委老干部局坚持以拼的意识、抢的姿态、争的劲头、实的作风，带着感情、责任和追求，深化拓展“四向发力”，切实推动新时代离退休干部工作提质增效、再建新功。 紧盯薄弱环节，向上争取破难题。对标对表党中央和省委、州委决策部署要求，全面查找全州离退休干部反映最强烈、需求最迫切的突出问题，践行“项目工作法”、厘定薄弱环节清单，积极向上争取解决落实。一是争取支持凭“实绩”。对标省离退休干部党的建设“1+N”制度体系，在全省率先细化出台1个实施意见、6个工作方案（实施办法），落实州级76个党支部工作经费22.8万元、创新培育“六好银发先锋”党支部30个、探索打造离退休干部党建融入城市基层党建试点4个，有效解决了“谁来管”“有人抓”“有钱花”“规范化”4个突出问题，工作实绩得到省委老干部局认可，争取承办了全省离退休干部党员共享党建活动阵地建设现场推进会并宣介“楚雄经验”。二是争取项目用“真心”。深入研究州老干部活动中心（州委老干部党校、州老年大学）“场地破损、设施老化、学位紧张”等突出困难问题，分别形成“长远有效”“近期管用”“当下解难”等多套改造方案，到省体育局、省老体协、省民政厅等部门专题汇报，并本着“不为所有、但为所用”，主动与州、市相关部门对接协调联动、共建共享，争取到总投资近400万元的州老干部活动中心网球馆、州离退休干部党群服务中心等建设项目正在实施。三是争取资金靠“效益”。坚持加强财政资金绩效管理，组建专班管好用好省、州有关项目资金的同时，按照“个人申请、单位审核、严格公示、及时补助”的程序，用活2022年省委老干部局补助的21万元特困帮扶经费，帮扶259名生活上有特殊困难的离退休干部及离休干部遗属，达到了“帮扶一人、温暖一片”良好社会效果，保障了在财政下行、资金缩减情况下，省委老干部局2023年再次下达楚雄州帮扶经费21万元。 发挥职能优势，向下服务助发展。立足老干部工作部门职能特点，用足政策、用好资源，积极为全州发展助力。一是服务老干部。直插到底、不分级别和隶属层级关系，排查全州有困难的离退休干部情况，统筹部门预算资金20.5万元走访慰问离退休干部250名、看望生病住院老同志46名、提供助老服务390人次，组织州级医院专家团队“送医上门”2批次服务离休干部40人。二是服务基层发展。创新实施楚雄银发志愿服务“六个助力”专项行动，发动离退休干部助力创文创卫创健康县城、乡村振兴、生态文明建设、民族团结进步、基层社会治理、关心下一代，并组织开展“10名州级老专家基层行”志愿服务活动。专项行动启动4个月以来，已开展服务活动130场、1346人次，开展“五老”宣讲党的二十大精神81场次。三是服务结对村。争取肉牛养殖场改造项目资金40万元、美丽家园建设项目资金60余万元以及发动干部职工捐款6400元，全力支持结对帮扶的牟定县戌街乡白沙村做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。 聚焦自身建设，向外学习提素质。坚持把提高自身能力，作为提高工作效能的先决条件，组织干部职工走出楚雄学理念、宣传楚雄引智来。一是“走出去学”。选派1名干部到中央国家机关挂职学习、选派4名干部到上海等地培训学习，同时还组织局领导班子成员、科室负责人和部分县市老干部工作者，先后到全国人大机关、辽宁省丹东市、四川省成都市郫都区战旗村、武侯区棕东社区等省外地区和省老干部活动中心、省老年大学“零距离”学习工作创新的好做法、好经验。二是“请进来教”。邀请云南老年报社采编团队到全州10县市巡回采访、作新闻宣传工作现场示范教学，邀请省老干部党校到楚雄举办离退休干部党支部书记示范培训310人，同时还邀请州内财会、医疗、写作等资深人员为干部职工授课辅导，多形式加强干部队伍能力建设。三是“跳出来看”。培树“跳出老干部工作看老干部工作”的理念，参照中央机关模式成立局青年理论学习小组、组织召开2次年轻干部座谈会，并鼓励和推介年轻干部参加州直机关微党课竞赛、红土地之歌演讲比赛等活动，参加干部推介考察、巡察等专项工作，到晶科能源、宇泽半导体、爱尔发生物科技等龙头企业参观学习，引导干部更好地把老干部工作融入党委政府中心工作来谋划和推进。 突出正风提效，向内施策增动力。紧紧围绕转作风、提效能，抓实党建党风和群团建设，切实增强老干部工作队伍活力、创新能力、整体战斗力。一是抓党群添活力。局务会加强对机关党总支工作的全面领导，并全力支持工会、妇委会、青年理论学习小组规范运转，先后举行“国家安全教育”“践行绿色理念·助力营商环境”“党建引领·点亮村庄”“老少同声送党恩·传承红色基因行”“关心下一代·携手向未来”“弘扬廉洁家教家风”以及“我的老干工作经历”“我与老干部的点点滴滴”“我为老干部工作点赞”等主题活动10余场次，推动破解了“活力不足不善为”问题。二是正作风严实力。认真研究落实十届州委第五轮巡察第三巡察组巡察州委老干部局反馈的40条意见，制定91条整改措施、目前已整改到位82条。同时，持续深化“忠孝两全”文化品牌建设，扎实推进“躺平式”干部专项整治，深入开展“人要精神、物要规整、事要一流”文明创建，认真落实“清廉楚雄”建设十大行动，推动破解了“作风不实不想为”问题。三是重效率提能力。连续4年坚持落实每月初印发“上月完成情况”“本月重点任务”两张清单、每周职工会议开展“上周重点任务”“本周工作计划”两个汇报、信息宣传“简讯24小时内报送、典型经验专报7日内报送”两个时限，并深化楚雄评议、“正负面清单”制度、信息宣传考核机制等推进公务员平时考核工作，倒逼干部自觉学习思考、提高工作能力，推动破解了“能力不足不会为”问题。 |
