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小区物业管理是城市基层治理工作的重要一环，牵涉面广、关乎群众的切身利益。去年10月以来，浙江省台州市椒江区委老干部局创新基层社会治理模式，以“银景驿站”建设为切入点，邀请居住于3个布局有“银景驿站”社区的老干部担任“小区执行秘书”，协助业委会成员处理日常工作，搭起居委会、业委会和物业三者之间的沟通桥梁。经过6个多月的试点实践，成效究竟如何？一起来看看。 海门街道退休干部管文达是“小区执行秘书”制度的首批“尝鲜者”。他被专职聘用、进行岗前理论课程的系统培训后，顺利“结业”，参与景元社区景元花园日常物业管理监督工作。不到半年时间，他便熟悉了小区相关的运作规程，融入业委会团队，在业主大会筹备、业委会换届选举、小区防疫管控、物业纠纷调解等工作中发挥自己的优势。 同样以“小区执行秘书”身份来到太和社区金色兰庭业委会履职的林国忠，是去年通过荣退仪式到社区报到的退休干部，在半年的工作磨合期中，为业委会分担了不少琐事杂事，得到了小区业主们的一致认可。工作闲暇之时，他还会加入社区志愿服务，为有需要的人提供暖心帮扶。 “小区物业工作其实说难也不难，身为管理者，只要用心、耐心解决问题，一定会得到大家的认可。”在他看来，“小区执行秘书”这个新身份不仅承担着业委会的部分工作职责，也肩负着维护社会和谐稳定的使命担当。 引导老干部特别是刚退休的老干部担任“小区执行秘书”，是深化基层社会治理创新、推进离退休党建融入城市基础党建的一次有益探索和有力实践，凭借老干部的人脉优势、经验优势和威望优势，有助于疏通小区物业管理瓶颈，推动业委会规范化建设，进而补齐社会基层治理短板，促进城市管理建设提档升级。下一步，椒江区委老干部局将坚持党建引领，扛起首位担当，不断总结经验，积极创新实践，为台州市域社会治理探索出更多可借鉴、可复制、可推广的做法经验和治理模式。 |
