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云南姚安县紧紧围绕实施乡村振兴战略，积极组织引导离退休干部党员发挥优势和先锋作用，深入挖掘“活力型”老干部优势潜能，用好用活这一“宝藏”，激活银发人才“引擎”，助力全县乡村振兴工作提速加档。 建好“银发队伍”，精选人才强保障。姚安县探索创新“关系在单位、活动在社区、奉献在社会”的“一方隶属、多重管理”党建工作新模式，组织开展“离退休干部规划家乡行动”，按实际居住地就近编入基础网格党组织，发动离退休党员到原籍地和居住地参与基层治理。挖掘一批有技能优势、个人特长的党员建立离退休干部党员服务资源清单，并结合实际、鼓励支持服务意愿强的离退休干部党员党组织关系转入社区党组织担任书记、委员或党小组长，领导社区党支部全程参与居民公约、业委会章程制定，规范党组织领导下的居民议事协商机制，推动党组织规范化示范化建设。结合实际在条件成熟的社区组建了14个离退休干部党支部，组织和激励老党员参加社区议事，参与社区重大事项决策，为社区建设建言献策，实现服务管理与基层党建的良性互动、相互促进。自姚安县委组织部《关于排查分散居住党员的通知》下发后，45个单位党组织退休老党员下沉到26个社区，结合乡村振兴和社会治理工作先后在重点小区成立19个临时党组织，参与小区事务、化解矛盾纠纷等，为“银发队伍”在社区发挥作用提供组织支持。 用活“银发人才”，精心组织强力量。近年来，紧扣县委“一城两业三区”发展思路，姚安县委组织部对全县人才实行动态、分类管理，建立了“智慧姚安”人才智库，累计吸纳入库3.58万人。老干部局持续深入挖掘各类“银发人才”富矿，建好用好“银发人才库”，引导离退休干部发挥政治、经验和威望优势，为全县高质量发展赋能“银发力量”。采取积极宣传、强化组织动员，精准摸排情况，各级各部门联合行动，组织推荐一批、个人自荐一批、上门求贤聘请一批、为老干部办实事凝聚一批、用事业吸引一批等“五个一批”方式，精准摸排掌握各个行业、各个领域具专业特长的“五老”志愿者，逐一登记造册，建立专门银发人才档案，确保入库银发人才信息完整准确、作用发挥效果最优。同时，建立动态管理机制，对因身体、年龄等原因不适宜继续发挥作用的，及时调整出库，对新退休人员及时筛选入库。目前，已分专业、分领域组建党建、心理、法律、科技、农业、教育、医疗、文艺等志愿服务队伍8支，入库银发人才260余人次，实现银发人才精准聚集，释放1+1>2的叠加效果。 激发“银发力量”，精心搭建显成效。姚安县积极探索“人才兴村”模式，广开渠道，深入挖掘“银发资源”，紧扣乡村振兴总要求，按照“缺什么、补什么”的原则，精准谋划、搭建平台，支持、鼓励、动员和引导广大老干部积极参与乡村振兴，在产业发展、人才培养、政策咨询、技术服务、文化建设、生态建设等方面积极发挥正能量，做到离岗不离党、退休不褪色。打破地域界限，把“懂政策、善经营、会管理”的老专家、老教授组织到一线指导工作，开展魔芋种植、肉牛养殖等乡村振兴主题培训和技术咨询、现场示范等实践活动，培养了一批技术强、手艺好、影响大的“土专家”“田秀才”，从而壮大有文化、懂技术、会管理的高素质队伍，为乡村振兴提供科技支撑，“五老”志愿者先后在全县组织各类培训、讲座、操作示范20多场次，培养基层农业技术人员超过500余人。2022年，全县77个村（社区）集体经济稳定收入达10万元以上，姚安县农村居民人均可支配收入16000元，增幅居全省前列。 下一步，姚安县将着力开发“银发人才”人力资源“富矿”，建立“银发人才库”，搭建作用发挥平台，聚集各方面优秀“银发人才”推动基层治理、乡村振兴、关心下一代工作等各项事业发展，使“银发人才”在乡村振兴大舞台上彰显更大作为。 |
