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今年以来，云南楚雄州委老干部局在深入推进“两个革命”中，以离退休干部是楚雄革命、建设和改革发展“有功之臣”和新时代楚雄高质量发展“有用之才”的政治站位，自我加压、转变作风，坚持“四向发力”，切实推动了新时代离退休干部工作提质增效。 向下服务送温暖。认真践行“一线工作法”，局领导班子成员直插到基层老干部工作机构、老干部党组织开展调研 118 场次，即知即改服务环节的问题。优化业务服务。针对基层人员变动业务弱的实际，在全省率先研究出台离休干部“一人一策”退休干部“一类一策”、敬老爱心志愿服务、信息化等工作《实施细则》，并以工作人员集中培训、老干部支部书记巡回轮训方式举办离退休干部党建专题培训 13 期，将业务指导做细做实。增强暖心服务。积极主动汇报州级领导在重要节日、生病住院时走访慰问联系的同职级老领导84人次，聘请4名助老员进家入户为“抗战”、企业离休干部开展“五送”助老服务306人次，组织全州各级各部门遍访慰问老干部并带头到省外、州外慰问易地安置（异地居住）离休干部，将关心关爱做优做实。拓宽多元服务。组织厅级老干部到企业、项目一线考察州情3次、征集“建言二十大”建议30多条，组织广大离退休干部“喜迎二十大”等“凝心铸魂”活动18场次，运用“楚雄老干部工作”公众号、视频号每天推送“党的知识天天学”等 270期，多方筹资金、选名师、配教具，新开设州老年大学“茶艺”等专业班级满足学员精神文化需求，将服务层次做大做足。 向上对接争支持。认真践行“项目工作法”，紧扣老干部在政治引领、学习活动、服务保障方面厘定紧缺项目清单，限时压责争取落实。以省为重点。年初第一时间到省委老干部局汇报工作要点及困难，到省体育局、省老体协专题汇报活动阵地提升改造计划，到省民宗委、省民政厅福利彩票中心争取挂联村乡村振兴发展项目，现已到位特困慰问经费21万元、“建初”人员专项补助25.8万元及初步确定中心老旧改造项目资金150万元。州级做支撑。结合州委、州政府中心工作计划，主动向“滇中楚雄大学城”项目领导小组及专班汇报将州老年大学东南校区建设纳入项目规划，对接争取州直机关工委等相关部门规范打造6个离退休干部共享式党建活动室，现已承接共享学习活动116场次。健全完善困难帮扶关爱机制，与州医疗保障局支持保障离休干部医药费524万元，与州卫健委联合开展送医送药上门关心关爱特殊困难老干部巡诊3场116人次。属地来补充。向属地党组织和有关部门争取支持，在原干休所启动实施楚雄市“老旧小区”改造项目，到彝人古镇社区共建“老年大学教学点”及“共享活动室”，与北浦社区共办党建、志愿服务等活动 8 场次，竭力为老干部就近就便活动创造条件。 向外交流拓思路。认真践行“典型引路法”，“走出去学”与“请进来教”相结合，努力学习省内外老干部工作的先进理念、经验做法。省外学理念。借力走访慰问、参加培训、外出招引的契机，利用转机候车等间隙，先后到上海市杨浦区老干部活动中心、济南市老干部活动中心参观，考察学习“智慧助老”“菜单式活动”等先进理念和思路格局。省内学经验。组织“学习小组”，专程到“工作体量相当、经济发展相近”的玉溪、红河、文山等州市，“零距离”学习了解省内老干部党性教育基地、老年大学、离退休干部党建等工作“标兵”的好经验好做法。媒体学方法。邀请云南老年报社采编团队到楚雄授课辅导、巡回采访，“请进来”宣传推介拉升了工作的质和效。同时，参与组织工作新闻发布，并“走出去”到老干部之家杂志社、中国老年报社汇报交流老干部工作中融媒体平台建设、信息化服务拓展等工作方法。 向内聚力强落实。认真落实“打铁还需自身硬”要求，切实抓好老干部工作队伍活力、业务能力、整体战斗力建设，保障工作落实。转作风添活力。深化“忠孝两全”工作文化建设，扎实参加全州组织系统“树三风提四气”主题实践活动、开展“对标先进、争创一流”实践活动、创新推进“五廉一体”廉洁机关建设，深入查找制约工作落实和发展的39个具体问题、制定44条整改措施并已全面整改到位，破解了“作风不实不想为”问题。重效率提能力。坚持每月初印发“上月完成情况”“本月重点任务”两张清单、每周职工会议开展“上周重点任务”“本周工作计划”两个汇报、信息宣传“简讯24小时内报送、典型经验通讯7日内报送”两个时限，倒逼干部自觉学习思考、提高工作能力，打通了“能力不足不会为”问题。大比拼增动力。坚持统筹落实全省老干部工作系统“比学赶超”活动与州委“干在实处，走在前列”大比拼，成立工作专班实施“标兵标杆拉高行动”，重点工作“比拼目标”均定位全省前列、科级以上领导干部对标选定“全省前列工作目标”比率达77.78%，做到“横向比排名、纵向比进退”，年内获提拔使用处级干部2名、科级干部3名，比拼结果有效转化为“有为有位，无为让位”的内生动力，破除了“得过且过不愿为”的空间。 |
