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连日来，云南楚雄州委老干部局切实转变工作作风，主动回应社会对老年大学工作关切，对照往届情况、对照学员需求、对照其他州市，查找自身办学工作不足和差距，有针对性地加以改进，切实提升管理能力、提升师资力量、提升活动效能，高质量推动老年教育提质增效。 对照往届情况，查弱项。针对楚雄老年大学上一学年因疫情防控停课增多、部分课程质量参差不齐等实际，坚持问题为导向，组织召开学年工作总结会、教学研讨会，分析研判教学形式、查找教学弱项，制定“优化线上报名缴费、增配教学设施设备、提高教师教学报酬、加强学员考勤制度、完善阵地防控设备”等改进措施，及时解决自身存在的困难问题，推动提升教学质量。 对照学员需求，找短板。坚持“我的大学我做主”原则，通过“楚雄老干部工作”微信公众号，发出楚雄老年大学拟开设专业投票公告，面向社会广泛征集新学年专业设置意见，并开通留言渠道征集对办学工作、教学管理的意见建议，努力推动新学年专业设置进一步贴近老年人学习需求，推动实现精准办学。 对照其他州市，补差距。针对楚雄老年大学发展瓶颈和难题，由州委老干部局分管领导带队，分别到玉溪、红河、文山的“老年大学省级示范校”参观学习，对照查找到创新办学方式、师资队伍管理、活动场所建设等方面的差距，近距离学习相关工作的好做法好经验，努力推动老年大学工作思路、方式方法、具体举措创新。 提升管理能力，破难点。针对楚雄老年大学工作力量薄弱难题，“提级”建立由州委老干部局主要领导亲自抓、分管领导直接抓、老年大学具体抓落实的领导体系，调整优化了校领导班子，系统内调配增加工作人员，实现了老年大学领导力量、工作队伍的极大增强，推动保障教学工作接续不断、持续推进、逐年发展。 提升师资力量，疏堵点。针对楚雄老年大学无专职教师、兼职教师匮乏等制约办学专业扩展的问题，通过“楚雄老干部工作”微信公众号发布长期招聘信息，面向社会公开招聘专兼职教师并健全教师人才储备库，试行“一年一聘、绩效考核”，努力逐步建成“老、中、青”相结合、“有师德、专业精、爱奉献”的老年大学教师队伍，推动提升教学水平。 提升活动效能，应热点。坚持老年大学教学成果转化为“老有所学、老有所安、老有所乐、老有所为”实效的目标导向，探索线上线下结合持续开展“感党恩、听党话、跟党走，喜迎党的二十大”系列活动，依托“楚雄老干部工作”微信公众号每周1期“微”书画、摄影作品展，线下举办“喜迎党的二十大·庆祝建军95周年”书画展等活动，不断提高楚雄老年大学办学影响力和吸引力。 目前，楚雄老年大学校园文化氛围提升、场地改造项目申报、教学管理团队培训等全域提升工作正在有序推进，预计9月初将以全新面貌迎接学员入学。 |
