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自“干部作风大提升”专项行动启动以来，云南昭通市委老干部局以建成“让党放心、让老干部满意”的模范部门为目标，通过开展比服务、看评价，比作风、看实绩，比特色、看亮点“三比三看”，全面提升离退休干部精准服务水平，着力建设过硬队伍，推动工作提质增效，确保“两个大提升”专项行动抓好、抓实、抓出成效。 以问题为导向，干在“心坎上” 一项项工作举措，拉近的是距离，温暖的是人心。市委老干部局以“干部作风大提升”专项行动为契机，从离退休干部最急最忧最盼的事情抓起，通过比服务、比作风、比特色，聚焦服务管理办法不多、活动阵地建设管理不规范、信息化建设滞后等“瓶颈”问题，真正解忧、纾怨、暖心，把工作干到离退休干部的“心坎上”。 一是下足绣花功夫，抓实精准服务。围绕离退休干部对美好生活的向往，重点聚焦全市149名离休干部，在全省率先印发《昭通市离退休干部工作精准化服务实施方案》，通过建立健全分类管理、精准服务、日常管理3大体系，完善离休干部、建初干部、厅级退休干部、离休干部遗属4类台账，落实“一人一策”服务、家庭医生签约、结对联系服务、“居家养老”服务、困难帮扶服务5项举措，用心用情做好服务工作，不断增强老同志的幸福感、获得感和满意度。截至目前，家庭医生签约、结对联系服务实现全覆盖，全市149名老干部实现建档立卡，制定帮扶举措300余条，共帮助解决困难和问题60余件。 二是优化结构布局，抓实阵地建设。重点围绕“去除行政化不及时、活动场地管理不规范、队伍配备力量不足、服务界限不清晰”等4个问题，局主要领导带队全覆盖深入11县市区实地调研抓整改，共查找出问题20余个，帮助县市区解决实际困难3件，为11县市区调剂活动室50余间，新增活动面积2000余平方米；整改不规范活动室40余间，并根据老同志兴趣爱好，增加2至3个学习活动项目，满足老同志多层次、多元化的学习活动需求。 三是积极开拓创新，抓实信息化建设。整合利用现有网络资源，积极搭建以“银发·云党建”“朱提·云课堂”“白鹤·云服务”为主的“互联网+”信息网络平台，把离退休干部党的建设、学习教育、服务管理、作用发挥与现代信息技术有机结合起来，形成线下线上融合发展的新模式，推动全市离退休干部工作高质量发展。截至目前，全市90％以上离退休党组织建立了微信群；与云南广电网络公司合作，录制推广线上讲堂、课程100余个，将乌蒙银发大讲堂、老年大学课堂搬上了荧屏；开展老年大学线上直播授课20余场，点击学习达12000人次。 以成效为目标，落在“行动上” “干部是决定性的因素，作风是关键性的因素。”好作风是战斗力、推动力、凝聚力，是推动工作落实的有效保障。市委老干部局通过看评价、看实绩、看亮点，将任务项目化、项目清单化、清单具体化，用工作成绩展现新时代老干部工作部门风采。 一是在看评价中创“一流业绩”。把“让党放心，让老干部满意”作为工作出发点和落脚点，在作风大提升专项行动中推动各项工作提质增效。局领导班子分片区挂联11县市区老干部工作，实现11县市区调研走访全覆盖2次，走访挂联企业、下沉网络社区找堵点、寻困难、办实事；出台《关于做好全市离退休干部信息宣传工作的意见》，将信息宣传工作作为推动全市离退休干部工作落地落实的重要举措，倒逼各县（市、区）通过信息抓工作、抓实工作推信息。截至5月底，全市信息被人民日报论坛、离退休干部工作、老干部之家等中央级媒体采用96条，被云岭先锋、学习强国、金色云岭等省级媒体采用62条，累计积分已达12540分。 二是在看实绩中建“一流队伍”。牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，深入思考老干部工作面临的新形势新任务，将省局提出的12项重点工作，分解为75条具体措施，建立健全“旬分析、月调度、季小结、年总结”的工作机制，实行“一月一评议，一月一通报，季度一评价，半年一测评”的评价机制，不断加大工作督查通报力度，推动全年各项目标任务的落地落实。今年3月以来，每月建立重点工作任务清单，共拟定完成各项工作任务104项。 三是在看亮点上树“一流形象”。变被动“等事干”为主动“找事干”，印发《昭通市开展离退休干部工作“比学赶超”活动实施方案》，扎实开展比学赶超活动，明确昆明、曲靖、楚雄、玉溪4个州市为追赶目标，将永善县作为全省老干部活动阵地示范地基打造，将银耀乌蒙志愿服务协会作为全省离退休志愿服务先进典型打造，力争推出一批可以复制推广的好制度、好典型、好案例，努力实现全年工作有创新、有亮点。 |
