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在“学习双先典型，争做四有干部”主题实践活动中，浙江台州市黄岩区委老干部局以“四比四看”为载体，坚持问题导向，推动老干部工作者锤炼在前、表率在前、服务在前、担当在前，在探索创新亮点、强化争先意识、提升服务绩效等方面动真碰硬，从而进一步提升老干部工作者的学习状态、谋事状态、履职状态，促使机关干部能力与老干部工作转型发展相适应，与打造共同富裕区域标杆相适应。 一、比学习，看看对老干部工作深入思考程度。紧紧围绕“为什么干”工作理念，引导老干部工作者深入学理论、学先进、学典型，从政治高度认识老干部工作，切实解决老干部工作者重业务轻谋划、重实践轻提炼、重“定点攻坚”轻“系统作战”以及创新意识、争先意识、品牌意识不强等问题，从而进一步凝炼老干部工作者的政治品格。一是开展走基层大调研活动。组织机关干部到社区、乡镇（街道）以及各基层离退休干部党支部（学习组）进行走访调研，摸清老干部工作底数，了解老干部工作存在的问题和建议，摸清老干部思想动态，并从中选取有代表性的对象作为“学习双先典型，争做四有干部”主题实践活动的联系点。二是开展“双学强基”专题行动。进一步建立完善党史学习教育长效机制，班子成员带头，全体机关干部参与，通过清单助学、交流促学等方式，在全局上下形成学理论、学业务、学先进经验的热潮。重点是建立《年度思政教育必修内容清单》《年度思政教育选修内容清单》和《年度学习计划》，明确学习内容和学习进度，确保按计划实施。同时，结合支部主题党日和“第一议题”，每月一次开展学习分享，每半年一次开展学习交流，每年一次开展学习测试，提升学习效果。三是常态化开展“思享会”工作论坛。针对老干部工作领域和本单位具体工作中的重点热点问题，展开深层次分析讨论，引导机关党员深入思考，积极建言献策，提出合理化建议，破解工作难题，推动各项工作顺利开展。 二、比作风，看看对所负工作的勤政程度。紧紧围绕“我要干”工作理念，在老干部工作者中大力倡树“勤思善为，立说立行”的工作作风，以及对老干部提出的问题“立即办、上门办、组团办”，对工作中出现的问题“用心办、及时办、主动办”，对上级布置的任务“想法办、跟踪办、协调办”的工作习惯，切实解决慵懒拖沓、推诿扯皮、作风不实、效率不高甚至避重就轻、得过且过等不良意识和行为，从而形成“全心全意、用心用情”为老干部服务的思想共识和崇高精神。一是建立完善机关干部结对联系制度。从工作实际出发，建立班子成员和机关干部联系社区、乡镇、部门、基层离退休干部党支部和社团组织制度，通过经常性走访调研，形成机关干部深入了解基层老干部工作，指导老干部工作，服务离退休干部的常态。二是常态化开展履职状态点评。以月机关工作例会、党组织生活会、党员民主评议等为载体，采取批评和自我批评、领导点评、党员互评等方式，对机关干部履职状态进行评议，发现问题，查找不足，分析原因，总结经验，改进提高。三是建立“银青结对”年轻干部成长机制。发挥红色资源优势，将离休干部与机关年轻干部结成对子，通过典型示范、现场互动、上门互动等形式，使机关干部学习到老同志的优良革命传统和革命作风。同时，进一步完善老干部活动中心“红色典藏室”和“银景驿站”功能，培育兼职讲解员，在宣讲红色精神中进一步锤炼党性。 三、比担当，看看工作绩效对老干部工作的贡献程度。紧紧围绕“干得好”工作理念，项目化推进全年重点工作任务，引导机关干部尽心尽职地对待每一项工作，精益求精地完成每一项任务，不推诿、不扯皮，不马虎、不敷衍，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。切实解决业务素质不高、担当能力不强、工作按部就班、墨守成规、甘于平庸、贻误大局的问题，从而展现老干部工作者的担当作为。一是进一步完善“双挂双领”“双亮双晒”工作机制。整合梳理全年工作项目，通过挂牌督办、挂图作战、领衔破难、领军攻坚等形式推进重点工作，并每月召开分析会亮进度、晒绩效、亮差距、晒短板，通过项目化管理、专班化推进、清单化落实提升工作绩效。二是完善机关干部日常绩效评价机制。结合日常考勤、月工作述职、季工作考评、年综合评价，形成系统科学的机关干部绩效评价机制。同时，探索以科室为单位的信息调研目标责任考核激励机制，切实提升全局的信息调研宣传工作层次。三是开展“争先夺旗”大比武活动。以科室为单位，开展以争上级批示、争现场会、树先进典型为内容的“争先夺旗”大比武活动，通过活动促使各科室多总结经验、多出亮点，从而形成创先争优的良好氛围。 四、比服务，看看老干部的满意程度。紧紧围绕“干到位”服务理念，进一步强化老干部工作者的服务意识，想方设法解决老干部工作中的结点、难点问题，完善优化联系老干部、服务老干部、为老干部办实事的机制，千方百计帮助解决离退休干部关心的实事难事，切实解决机关干部服务不到位、工作力度不大、措施不实、实际效果不明显等问题，从而在精准服务老干部中体现浓厚的为民情怀。一是开展“数字惠老”系列服务行动。结合数字化改革，对活动教育场所的管理、预约进行流程再造、机制重塑，实现场所使用的“平台最多跑一次”。同时，建立“数字惠老”服务专班，开展以“数字化辅导”为主要内容的智能手机应用辅导行动，帮助广大离退休干部熟悉智能手机和常用应用程序的使用，为在离退休干部中全面推广“浙里办”应用夯实基础。二是开展“惠老走访”系列行动。结合“七一”“重阳”等重点节日，开展“惠老走访”行动。进一步落实“一人一策”工作机制，在上门慰问离休干部的同时，帮助解决力所能及的问题。用排忧解难办实事使老干部得到实实在在的关心，用沟通了解增感情赢得老干部的理解和支持，更好促进老干部工作高质量发展。三是落实“为老干部办实事”项目。发挥老干部工作领导小组作用，明确年度老干部工作领导小组成员单位为老干部办实事项目，把实事做好，把好事做实，将党委、政府对老干部的关爱落到实处。 |
