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云南宜良县委老干部局牢牢把握为党和人民的事业增添正能量的价值取向，深入学习全国、全省老干部工作先进集体和先进个人，学习先进发达地区和省内兄弟州市的有益经验和做法，对标先进“五比五看”争创一流，当好“排头兵”，推动新时代离退休干部工作高质量发展。 比学习看能力，做政治引领的“排头兵”。持续推进学习型机关建设，坚持政治理论、业务学习两不误、两促进，多措并举加强日常学习，不断提升老干部工作者政治素养和业务水平。开展日学周讲月评学习活动，采取“规定+自选”的方式，实行日常个人研究自学、每周会议集中领学、每月主题党日分享学习心得评学，并且让每位干部从课题选择准备、学习方案制定、活动组织协调、学习成果整理等一条龙全链条独自策划实施，有效促进干部队伍政治能力和业务水平双提升，不断提振干事创业精气神。 比服务看评价，作为老服务的“排头兵”。把“党委政府满意、老干部满意”作为工作的出发点和落脚点，在精准服务离退休干部中对标先进，争创一流，作为老服务的“排头兵”。实施离休干部“一人一策”，退休干部“一类一策”，通过“四知道、四必访、一跟上”，即：知道老干部在哪，知道身体状况怎样，知道家庭状况怎样，知道需要什么；重大节日必访，生病住院必访，遇到困难必访，去世必访；精准掌握全县离休干部、实职县级退休老领导家庭生活、身体状况、兴趣爱好等，建立动态化管理台账。实行“菜单式”服务，精准制定“心理疏导、文体活动、医疗保健”等服务“菜单”，竭尽所能提供亲情化个性化服务，切切实实为老干部排忧解难，不断增强广大离退休干部的获得感、幸福感、安全感。 比干劲看实绩，做爱岗敬业的“排头兵”。对标先进，围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”，引导党员干部工作比干劲、比作为、比奉献，科学运用项目工作法、一线工作法、典型引路法，聚焦党委政府中心工作，实施银发生辉工程，广泛凝聚银发力量，进一步发挥老同志的政治优势、经验优势、威望优势，为党和人民事业增添正能量。通过比干劲、看担当，赛进度、看实绩，立足岗位，争创一流，做爱岗敬业的“排头兵”，努力在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。 比作风看形象，做模范引领的“排头兵”。牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，切实做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈。以“跳起来摘桃”的胆识魄力和“俯下身推车”的踏实勤勉推进工作；以“大调研”夯实工作基础、以“大讨论”推进开放创新、以“大实践”提升作风效能。通过每周一个电话，留心离休干部生活状况；县内离休干部每月入户走访一次，用心听取所思所盼；市内离休干部每季度入户走访一次，市外离休干部每年入户走访2次，诚心收集意见建议；每季度一次调研，每年一次慰问和体检，暖心送达组织关怀；每人一张联系卡，心连心服务，及时掌握离休干部生活动态和身体状况，不断提升工作效能和服务水平，努力建设一支有政治品格、有崇高精神、有为民情怀、有担当作为的“四有”老干部工作队伍，积极营造强正气、养大气、提锐气、增底气的模范部门和过硬队伍。 比特色看亮点，做守正创新的“排头兵”。紧盯比学对象和赶超目标，扎实开展比学赶超活动，努力实现离退休干部工作有创新、有亮点。以党建统领，将老干部工作融入正能量活动、融入老年教育、融入社区治理，在全省首创成立宜良县老龄事业管理办公室，探索创新“一统领三融入五整合”老干部工作模式，构建“大老干”工作格局，推动新时代离退休干部工作高质量发展。坚持品牌建设促特色，以“银耀宜良·增能助力”离退休干部工作品牌点亮宜良银霞志愿行动，开展“银耀宜良·云岭银发”助力乡村振兴，“银耀宜良·银发长者”助力全国文明城市创建，实施“一支部一品牌”离退休干部示范党支部创建，全面加强离退休干部政治建设、思想建设和党组织建设。 |
