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近年来，临沂临沭县委老干部局以预算绩效管理工作考核为抓手，大力提高局机关预算绩效管理水平，充分发挥预算绩效管理导向作用，推进绩效管理与预算管理有机融合，切实提升资金使用实效。 强化组织领导。成立以单位主要负责同志为组长，分管领导为副组长，各部室负责人为组员的部门预算绩效管理领导小组，明确工作任务，细化责任分工，确保绩效管理全方位推进。同时按照“谁支出、谁负责”的原则，促进局机关及其下属单位业务、财务、资产信息互联互通，实现项目绩效目标一体编制、预算绩效运行监控和评价合力推进，不断提高绩效管理水平及成效。 强化制度建设。从操作流程和工作要求出发，修订制定《临沭县委老干部局部门预算绩效目标管理办法》《临沭县委老干部局预算绩效评价管理办法》等制度，对于财政支出项目开展预算绩效管理，对办公经费、设备采购、车辆使用、文印和维修费用等方面的支出作出具体规定。督促局机关加强财务工作管理，严格遵守核销程序和标准，坚持用制度管人，靠制度办事，以制度的完善确保财务工作的规范性。 |
