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云南曲靖交通集团下设两个离退休管理办公室现有11名工作人员，承担着集团所属7个县（区）2366名企业离退休人员的服务管理工作，服务管理对象整体年龄结构偏老，年龄最小的77岁，最大的99岁，平均年龄81岁。近年来，云南曲靖交通集团克服困难，千方百计为他们办实事、办好事、解难题，稳定企业的“大后方”，为企业发展作出了积极贡献。 一、破解待遇落实难问题，强化保障“稳人心”。针对服务管理对象数量多、基数大，待遇落实难问题，结合企业实际落实国家有关优待、优先、优惠老年人的政策规定，让老同志安心。一是落实政策待遇“不打折”。按照“政治待遇不变、生活待遇略为从优”的原则，每年按规定及时做好离退休干部财政经费预算，待遇经费有所调整时，按文件精神及时做好手续审批工作，不拖沓不延迟。每笔款项都做到发放有依据、审核有监督，领款有记录、台账清楚，记录准确。无离休干部医疗费用报销拖欠情况。补助和帮扶无固定收入离休干部遗属14人，坚持在重大节日走访慰问离退休干部，并发放慰问金。离退休老干部因病去世，为逝者举办追悼会，帮助家属为老同志送终。二是医疗互助“不松懈”。把党委、政府对企业老职工的关心落到实处，通过逐个做工作的方式，让老同志认识和理解“无病我帮人，有病人帮我”的互助宗旨，促使更多的离退休人员参加互助，自2004年至今共13期，参加互助覆盖面98%，受益离退休人员累计有6190多人（次），获得互助金近500余万元，有效缓解了离退休人员因病致贫、返贫的问题。三是走访慰问“不停步”。即使企业经济效益不好、资金紧张，公司每年自筹经费在重阳节和春节，为每位离退休人员送上慰问金，由于人员基数大，每年公司都要开支上百万元，目的是让离退休人员感受企业大家庭温暖，全力建设和谐企业。 二、破解阵地建设难问题，强化活动“聚人心”。针对离退休人员情况复杂、思想稳控难度大等问题，坚持把离退休人员精神文化需求作为重要工作，多措并举搭建老同志学习活动阵地，让老干部舒心。一是建好阵地“搭台子”。累计投资550多万元建成包括阅览室、棋牌室、兵乓球室、健身房在内的老龄活动中心3000多平方米，7个分公司也都建成离休人员活动室，优美的环境和齐全的设施得到老同志们的赞誉。二是强化教育“醒脑子”。创新老党员活动方式，采取定期组织起来走出去，到爱国主义教育基地、到重点建设基地、到火热生产一线去走走看看，退休支部先后组织党员参观过革命遗址、工业园区、新城市区等，让老年人亲眼见证社会经济建设取得的巨大成就，亲身感受改革开放的历史功绩，加深对党的方针政策的理解。三是丰富活动“找乐子”。坚持不断地举办适合老年人特点的集体文体活动，组织成立棋牌、垂钓、歌咏、舞蹈、太极拳等8个文体协会，以积极健康的集体活动吸引更多的老年人走出家门参加活动，在相互沟通和自娱自乐中陶冶情操，在参加比赛的争金夺银中增强荣誉感，在歌咏和舞蹈中享受幸福的晚年生活，既丰富了老年人精神文化，又稳定了老年人队伍，营造出建设和谐企业、和谐社区的浓厚氛围。 三、破解困难群体帮扶难问题，强化关怀“暖人心”。针对离退休人员年龄大、困难群体集中，帮扶难问题，把帮扶困难离退休人员作为“积德”的工作，加强关心关怀，带着真情、带着真心服务，让老同志暖心。一是困难帮扶有“诚心”。积极汇报，争取筹集资金，按政策提高亡故老职工遗属的生活补助标准。持续开展对所有亡故职工供养遗属进行认证登记，按时足额发放职工遗属生活困难补助费，保障其基本生活，使老职工遗属普遍受益。同时争取集团公司持续投入资金为亡故老工人困难遗属承担房租、物管、水电费补贴，每年开支近80万元。通过诚心服务，让每一位在世的离退休人员都感受到社会关爱，增强了改革发展共建共享的获得感。二是日常服务有“耐心”。把做好离退休干部的服务当作一项重要工作来抓，经常免费上门维修水电、为独居老人打扫卫生，与他们唠家常，日复一日、年复一年，风雨无阻，事无巨细承做好服务工作，用耐心换来困难离退休人员的暖心。三是不怕苦累有“孝心”。多年如一日承担亡故老工人的善后事宜，特别是那些鳏寡孤独老年人的养老送终、沐浴入殓，那些久病不起、尿屎在床、老婆儿女都嫌弃的老年人，退休办工作人员处理起后事来从不嫌脏、不怕累，干在前，做在前，安抚家属细致入微，知冷知暖，堪比老人家的“孝顺儿女”。退休办敬老尽孝的真诚，连医院、殡仪馆和所有接触过的人都交口称赞。 |
