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浙江台州市路桥区针对离退休党建工作存在的抓手不具体、载体不鲜明、落实不严格等问题，探索实施党建工作项目化管理，以“项目化管理”小杠杆撬动离退休党建“大动能”，力促党支部唱主角、挑大梁，推动党建工作取得新成效、迈上新台阶。 一、“问题+需求”有效对接，明确发力点。一方面，各离退休党支部坚持问题导向，认真查找存在的问题和不足，把项目化工作和路桥老干部工作的实际情况紧密结合，罗列了一批工作短板，大胆改革，把优势拉长，把短板补齐。另一方面，坚持需求导向，认真倾听老干部的意见建议，准确把握老干部的所需所盼，将相关实事项目充实到项目库中，进一步增强老干部工作的针对性和实效性，通过短板和需求的无缝对接，紧紧抓住离退休党支部这一关键领域谋篇布局，明确了项目发力点。 二、“党建+中心”深入融合，找准切入点。各离退休党支部纷纷围绕单位职责职能、老干部能人专业优势、基层重点工作推进等实际情况，找准了项目切入点，因地制宜打造了各具特色的离退休党建项目。如区交通局以银耀“四好农村路”党建示范路为主题，局机关退休支部与“四好农村路”沿线村结对共建，党员群众互联，推动全民参与农村公路建设、管理、养护和运营全过程，共同为“四好农村路”建设出智、出力，合力推动农村公路路况水平、路域环境、服务品质优化提升。区教育局以徐老师工作室为基础，组织了一批致力于家庭教育的退休教师，开展了微课堂、心理辅导等公益活动。 三、“盆景+风景”比学赶超，迸发闪光点。通过党建工作项目化、项目责任化、责任具体化，把党建工作从定性的变成定量的，从零散的变成系统的，一件件看得见、摸得着、做得到的实事项目实现了“盆景+风景”的比学赶超，使党建工作软指标变为硬杠杠，切实促进了工作落地落实。如卫健局推出了“畅通就医绿色通道，推进家庭医生签约服务”的承诺项目，目前已常态化开展，有效回应了老干部的就医需求；区司法局通过“银发调解”项目，在全国模范调解员范世根的引领下，吸引了一批老干部参与，扎根在调解一线，无怨无悔地践行着“老有所为”的理念。通过项目化管理，使离退休党建工作质量在上下联动、互融共促中得到全面提高。 |
