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为解决基层在推进老干部工作三大品牌建设中遇到的问题，更好地指导全市老干部工作者精准规范落实好品牌建设工作，温州市委老干部局由局长挂帅，业务处室牵头，召集相关县（市、区）老干部工作部门精干力量成立专项调研组开展调研，广泛吸收基层意见建议，浓缩提炼近年来品牌建设工作实践经验，推出了具有一定规范性、指导性和可操作性的《老干部工作品牌标准化手册》（以下简称《手册》）。 浙江省委组织部副部长、老干部局局长鲍秀英作出批示：温州市委老干部局围绕三大“银”字品牌标准化建设，专门成立课题组，坚持问题导向、深入调研、主动破题，创造性开展示范性工作，既顺应了中组部老干部局“三化”建设要求，又推进了新时代老干部工作高质量发展迭代升级，值得全省老干部工作部门学习借鉴。 一个品牌一套指南 《手册》按“银领先锋”“银耀瓯越”“银尚乐活”三大工作品牌分成三个部分，每个品牌都明确了内涵定义、具体内容、操作流程、建设标准等要素，每个操作步骤都有相应的分类编号，方便查阅。通过《手册》实现了要素标准化、内容规范化、落实流程化、成效可视化，确保工作的规范性和严谨性。 一册在手一目了然 《手册》充分吸收了近年来温州基层老干部工作者在品牌建设实施环节中遇见的具体问题，并加以研究解决，例如“银尚乐活”标准化建设手册，针对部分新从事老干部工作的同志反映的老干部服务管理业务流程容易模糊等问题，整理提出了“乐活服务网、乐活关爱网、乐活康养网”的“乐活三张网”思路，并对每项工作都绘制了流程图，作了清晰的说明。以图文并茂的形式，让老干部工作者在品牌建设中遇到问题时，只需查阅手册即可一目了然，知道干什么、怎么干、干成什么样。 一套标准一体推进 《手册》对工作加以量化指导，从每项工作的启动阶段入手，统一标准、统一步骤，避免了因地区间工作水平和工作人员个人能力素质不一造成的落实标准和质量不高问题。例如，“银龄先锋”标准化建设手册能让新成立的离退休干部党组织在短时间内明确方向目标，快速达标，让新从事党务工作的同志快速上手，逐渐成为老干部工作的“行家里手”。 |
