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机构改革，县（市、区）委老干部局并入同级党委组织部后，离退休干部工作干什么、谁来干、怎么干、如何评？随小编一起来看看云南省曲靖市的“四式四责”模式吧！ 干什么？ “项目式”设计“明责” 曲靖市坚持把项目管理理念运用到离退休干部工作中,围绕市委、市政府中心工作和全国、全省、全市老干部局长会议确定的离退休干部工作重点任务，对“三项建设”“两项待遇落实”“学习活动阵地建设”“自身建设”等6个方面重点难点问题和薄弱环节充分调研论证，确定全市年度离退休干部工作重点项目18项，印发各县（市、区）、市级相关部门，实现责任定位具体化、规范化、精细化，以责任归位促责任到位，确保机构改革后离退休干部工作不断档、无盲区。 谁来干？ “清单式”管理“定责” 坚持定量与定性相结合，制定《全市离退休干部工作重点任务清单》，每个项目均明确牵头领导、牵头科室、责任部门、完成时限，既兼过程，又重实效，实现离退休干部工作重点任务“四定”（定目标、定人员、定责任、定时限）。紧盯“关键少数”，坚持“局长抓、抓局长”，市委组织部副局长、老干部局局长带头履行第一责任人责任，既挂帅又出征，组织召开局务会、干部职工会6次研究布置年度离退休干部工作重点任务，协调解决工作的难点痛点堵点卡点；牵头领导认真履行直接责任人责任，常态化督导指导。通过一级做给一级看，一级带着一级干，示范带动各县（市、区）老干部局局长认真履行离退休干部工作第一责任人责任，当好“施工队长”，把离退休干部工作抓紧抓好、抓出成效。 怎么干？ “点穴式”指导“履责” 把《全市离退休干部工作重点任务清单》分为2类，县（市、区）一类，市级部门一类，细化工作措施42条，并根据各地各部门离退休干部工作实际，布置不同的项目，实行差异化管理，确保项目针对性和可操作性。坚持“一月一提醒、一季一研判、半年一调研、一年一评估”，每月通过电话、微信等方式提醒各地各部门落实离退休干部工作项目；每季度分析研判一次，找准薄弱环节、补齐工作短板；每半年实地调研一次，开展“点穴式”指导，帮助解决困难问题；年度评估各地各单位项目落实情况。目前，已组建3个调研组，由局班子带队，到各县（市、区）、市级相关部门调研1轮，“面对面”解决老干部工作队伍建设、离退休干部党支部建设、创新项目打造等问题14个，提出意见建议31条，让各地各部门谋有思路、抓有措施、干有成效。 怎么评？ “品牌式”提升“评责” 坚持“一县一品”思路，以点上突破带动面上提质，以具体项目带动整体工作。规划打造离退休干部党建工作融入城市基层党建工作、个性化服务、“家门口”的老年大学、干休所转型发展4个样板工作、品牌项目。在此基础上，要求每个县（市、区）结合实际，至少打造1个品牌项目，会泽县打造的离退休干部红色党性教育阵地、陆良县打造的老党员工作室、师宗县打造的离退休干部助力老旧小区改造等品牌均各具特色。品牌项目打造完成后，组织开展“比学赶超”活动，评比工作成果、交流工作经验，对工作成效明显的，采取召开现场观摩会、经验交流会、成果推介会等形式总结推广，营造“比学赶超”的良好氛围，贡献离退休干部工作的曲靖智慧、曲靖经验、曲靖样板。 |
