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为扎实推进济宁市任城区老干部社区服务管理工作示范点建设，任城区确定“路线图”、
绘就“时间表”、 制定“任务书”，对示范点建设工作任务细化、量化，定人、定责、定时、定查，实施项目化管理，确保示范点建设工作高效落实。 建设思路明确化,有效解决“怎么干”问题 按照“抓好常规工作、聚焦重点工作、凸显创新工作”的原则，确立了“124”的总体工作思路即：建立健全一套制度机制，制定实施方案和分解落实计划，提供制度保障。做好两项结合，将示范点建设与全区实施党建统领“双基”三年提升计划、创建全国居家和社区养老服务改革城市两项重点工作相结合，大力推进离退休干部工作与城市基层党建工作、社会养老服务体系相融合。充分利用社区党组织建设、日间照料、精神慰藉、家庭病床、文化养老、志愿服务等功能，抓好老干部社区服务管理工作的组织体系、平台载体、服务保障和作用发挥四项重点工作，理清了工作思路，明确了目标任务。 目标任务项目化，有效解决“干什么”问题 建立重点工作项目化管理体系，将四项重点任务细化为15个小项，每项工作明确目标要求、具体工作、主要措施、责任单位、完成时限。其中，聚焦社区离退休干部党组织建设，年底前全区离退休干部党员到社区报到率达到80%以上，在街道建设“夕阳红”党工委9个，全区8个城市街道的所有社区（村居）全部建立离退休干部党支部和党员报到服务站（点）和信息库；聚焦老干部社区服务管理平台建设，高标准建设共享式党建活动阵地10个，新建社区老年学校10所，将养老服务设施达标工程列入全区为民办好的十大实事，确保2020年年底社区养老服务设施配套达标率70%以上。聚焦老干部社区服务管理机制，完善红色帮办队伍建设，困难帮扶机制、个性化服务、服务协调联动等的四项机制建设。聚焦老干部社区发挥作用，健全老干部红色志愿服务体系，推动社区党建品牌和学习示范点建设。通过目标任务项目化推进，为示范点建设工作明确了“作战计划”。 项目推进责任化，有效解决“谁来干”问题 落实责任分工，建立示范点建设工作的领导体系。组织部门将离退休干部党建工作纳入全区基层党建总体规划，指导街道社区抓好离退休干部党员的教育、管理和服务。老干部工作部门加强调查研究，及时向党委和政府汇报情况，提出意见和建议，搞好工作的具体指导和督促检查。财政、民政、卫生、文化、教体等职能部门积极配合，充分发挥各自职能作用，及时研究解决实际问题，为老干部社区服务管理工作示范点建设提供保障。街道、社区党组织履行好第一责任人职责，帮助协调解决场地、人员、经费等问题，形成由组织部门牵头、老干部工作具体承担、其他部门参与的工作运行机制，落实了责任主体，强化了责任意识。 协调推进常态化，有效解决“如何干”问题 为确保各项工作任务尽快启动、均衡推进、按时完成，定期召开责任部门单位联席会议跟进项目任务实施进度，采取“晒进度、晒成效”倒逼加压的方式，确保项目落到实处、见到实效。从3月中旬示范点建设工作启动以来，任城区召开了责任部分单位联系会议和示范点建设工作部署会，多次到街道社区实地调研活动，与街道社区和相关部门集思广益共商示范点建设计划，4月份对全区城市街道社区为老服务资源进行了调查统计，形成台账，做到社区资源心中有数。另外，在示范点建设上采取试点先行、总结经验、逐步推开的原则，在街道、社区开展老干部社区服务管理工作示范社区（点）创建活动，形成示范引导效应，对创建工作中涌现出示范社区和示范点，区委组织部、区委老干部局将按规定以奖代补形式予以一定的表彰和物质奖励。 |
