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考核内容全面，突出工作转型。印发《2013年度县市区老干部工作考核办法》，按照重在考核实际工作的原则，结合全年工作要点，将考核内容细化为政治待遇落实、生活待遇落实、思想政治建设和党组织建设、学习活动阵地建设、发挥作用、其他工作6大项31小项，囊括了省、市安排的各项工作任务。对每项考核内容，按不同权重确定分值，明确标准，最大限度地减少定性考核。对离退休干部党工委建设、文化建设等重点工作，加大考核权重，进一步体现考核的导向作用。 注重日常考核，力求客观公正。改变以往年终一次考核定位次的做法，工作考核主要采取平时了解、日常调度、不定期检查、查阅资料、召开座谈会、实地查看等多种方式方法进行。建立每周工作调度制度，每周一印发各县(市、区)委老干部局的本周工作安排，及时了解掌握县(市、区)工作开展情况。对于各项工作的完成情况，由市局相关科室建立考核台账，进行即时考核，年底进行综合计分评价，进一步增强考核的公正性。 考核亮点特色，鼓励创新创优。印发《关于开展2013年度德州市老干部工作创新创优奖评选工作的通知》，要求各单位对工作中有创新、有亮点、有特色的创新创优工作，年底前向市局申报创新创优成果。市局组织各副局长、各科长，各县(市、区)党委老干部局局长，市直有关部门老干部科长，对各申报成果进行实名投票，初选出6项创新创优成果，进行实地考察。经市局局长办公会综合初选得票情况和实地考察情况，最终确定创新创优成果优秀奖和先进奖。对获得创新创优奖项的单位，年度综合考核中给予相应的加分，在全市老干部局长会议上颁发获奖证书。对创新创优成果，采取适当方式在全市范围内进行宣传推广。 考核结果反馈，落实奖优惩劣。考核结束后，由考核组形成每个县(市、区)的综合考核意见，内容包括工作中取得的主要成绩、存在的突出问题、意见建议和考核名次。考核意见分别向县(市、区)党主要负责同志、离退休干部工作领导小组组长及副组长、老干部局长反馈。考核结果纳入全市组织工作考核体系，并作为向上级推荐先进及市委表彰奖励的重要依据。对年度工作，特别是省、市下达的重点工作完成不好，影响全市整体工作的，取消评先树优资格并进行通报批评。 (山东省德州市委老干部局)
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