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为全面贯彻落实中央《意见》、省市《实施意见》要求，将各项任务落到实处，淄博博山区紧紧围绕全区老干部工作目标任务，打造“有形抓手”，实施重点工作挂图作战，对各项任务细化、量化，定人、定责、定时、定查，制定全年工作的推进图，实行按图索骥、梯次展开、统筹推进，“年初对账、季度查账、半年催账、年底交账”，做到“人人心中一本账，比学赶超有标杆”，推进各项工作高效落实。 目标任务项目化，有效解决“干什么”问题。围绕贯彻落实中办发《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》、鲁办发〔2016〕37号、淄办发〔2017〕32号文件精神，结合全区老干部工作实际，按照抓好常规工作，聚焦重点工作，凸显创新工作原则，制定《2017年全区老干部工作要点》、《区委老干部局2017年度任务分解表》和《区委老干部局重点工作挂图作战推进表》。工作要点明确全年工作任务，任务分解表对全年工作进行细化分解到科室、分解到人，重点工作挂图作战推进表按十字坐标标记，横标定人定职责，纵标定时定进度，明确具体工作、主要措施、完成时限和进展情况。按照年初制定的工作要点，共确定了加强离退休干部思想政治建设和党组织建设、加强离退休干部服务保障工作、切实发挥离退休干部作用、积极推进文化养老工作、切实加强自身建设等5大项13小项重点工作，每项重点工作都制定详细的推进措施，确保推进落实到位。重点工作挂图作战推进表张贴到每个领导办公室和责任科室，抬眼即见，目标任务醒目明了，分管领导和科室负责人对工作任务开展的时间表、路线图了如指掌，确保制定出科学的“作战计划”，对项目的进度、工作的难点等随时随地掌握，做到心中有数，清清楚楚、明明白白。 项目推进责任化，有效解决“谁来干”问题。建立“分管领导—责任科室—责任人”工作责任体系，实行工作项目责任化、责任具体化，严格按照重点工作挂图作战推进表安排，做到围着项目转、盯着项目干，实现了具体工作有板有眼、有处可抓。对于协同性工作，工作内容再细化，形成若干子项目，分解到责任科室，并明确牵头责任科室和牵头责任人。同时，为调动大家的工作积极性和主动性，把各项工作任务的完成情况作为年底评先树优的重要依据，做得奖罚分明，严格兑现。 跟踪问效常态化，有效解决“干得怎么样”问题。为确保各项工作任务尽快启动、均衡推进、按时完成，建立挂账销号工作制度，完成一个项目注销一个项目。截至目前，13项重点工作任务已经完成11项，2项工作正在推进中。各下属事业单位和责任科室每月初列出本月具体工作计划，月末对本月工作完成情况进行回顾总结，各下属事业单位、责任科室工作任务进展快慢，质量好坏，全部晒在台面上，以此倒逼加压；每月初召开局长办公会，分管领导对分管工作项目集中“述职”，确保项目落到实处、见到成效。安排专门人员对照任务台账，盯住责任主体和关键环节，全程督查督办、逐项检查验收，对已经完成的及时销号，对进度滞后的事项紧跟紧逼，对完成不好的和质量不高的，及时约谈负责人。 |
