2001年11月任组织部副部长、老干部局局长以来，阿登怀着朴实的想法，将做好老干部工作视为自己的人生追求，全身心地投入到服务老干部的各项工作之中，以点滴之情温暖着全县离退休老干部的心。 一、服务大局，切实维护老干部利益 “老干部工作无小事。”阿登始终认为，做好老干部工作，必须放眼全局，立足马尔康县的实际。作为州府所在地的马尔康，改革、发展、稳定的任务十分艰巨，做好老干部工作，就是为县域经济发展服务。近年来，围绕解决老干部的政治、生活待遇，阿登多方奔走，大力向县委、县政府汇报反映有关情况，使老干部的利益得到切实维护。 阿登常说，涉及老干部的事如果解决不好，很有可能造成较大负面影响。因此，他始终将离退休老干部的事视为自己分内的工作，尽最大努力帮助解决。近年来，企业离休干部“两费”是一个历史遗留问题。由于县级财政困难，企业离休干部“两费”一直未得到有效解决，老干部们反映非常强烈。阿登上任后，针对这一情况，在认真查阅中央、省、州有关政策文件，深入企业充分调研的基础上，向县委、县政府提出了将企业离休干部“两费”未统筹部分纳入财政预算的解决方案。2003年起，企业离休干部“两费”未统筹部分已纳入县级财政预算，化解了老干部们长期以来的一块心病。马尔康县都江堰一号干休所修建于1989年，二号干休所修建于1998年。由于一些客观原因，干休所内居住的离退休老干部当时均未办理土地使用证和房产证。随着城市化进程的加快，广大离退休老干部进一步意识到“两证”的重要性，纷纷要求办理。但由于时间已经过去了太久，解决这一问题颇费周折。面对困难，阿登没有退缩，他带领老干部局一班人，及时向县委、县政府作了汇报，争取县委、县政府的支持，并多次与都江堰市相关部门衔接，终于使“两证”的办理工作有了明显进展。 近年来，他与全局职工一道，为离退休老干部订阅了各种报纸杂志，组织离退休老干部参加了全县的各种重大活动，使广大离退休老干部能够及时了解马尔康县的发展情况，保障了老干部的政治待遇得到落实。通过他和全体职工的不懈努力，全县老干部工作得到县委、县政府的高度重视，在每年的慰问中，县委、县政府主要领导都亲自带队，深入老干部居住相对集中的地方，开展慰问活动。马尔康县用于老干部慰问方面的经费投入每年都在10万元左右。2006年，经县委老干部局建议，县委、县政府又进一步提高了慰问标准，全县用于老干部慰问的经费达到16万元。 二、务实做事，当好老干部的贴心人 “让老干部们安享晚年，是我最大的心愿。”阿登就是这样，为了老干部们的晚年生活幸福，投入了自己的全部精力。 阿登的妻子是农村户口，家庭经济收入主要靠阿登的工资，生活较拮据。尽管如此，他对家庭困难的老干部，总是嘘寒问暖，为他们带去一些生活必需品。任老干部局局长近5年来，他已从微薄的工资收中支出2000余元用于帮助困难群体。 2005年以来，阿登的母亲因病卧床不起。由于母亲住在离县城80多公里的乡下老家，每次回家看望母亲，他都呆不了几天，又急匆匆的赶回单位上班。阿登不重情吗？当然不是。这毕竟是自己的母亲啊。可他知道一个亲人和全县800余名离退休老干部的分量，他将真情奉献给了马尔康县的离退休老干部。 一位退休老干部因病瘫痪，长期卧病在床，感到生活非常痛苦。阿登得知情况后，多次前往慰问，带去他急需的药品、食品等，与他聊天、摆谈心事，使他在病痛之余充分感受到了党和政府的关怀。 一位居住在山西省的离休干部来信反映，他因过失造成火灾，致使他人遭受经济损失，希望老干部局能给予帮助。面对这些问题，阿登在召集班子成员商量后，寄去500元钱。老人感动不已，在回信中多次歌颂党的好政策。 有二位退休职工去世后，他们的遗孀生活陷入困境。面对凄惨的场面，阿登也忍不住叹息。为了缓解他们的生活困难，在阿登的建议下，老干部局每年都前往慰问，送去慰问金和慰问品，使她们倍感党和政府的温暖。 涉及老干部的事虽然很多都是一些细小的事，但绝不是容易的事。对涉及老干部的事他都尽力去做，尽量做好。由于年久失修，都江堰干休所内的电线老化、路灯损坏严重、道路泥泞，马尔康干休所保坎滑坡、道路路况较差，在马尔康三家寨居住的老干部住所与街道连接的道路较陡，无栏杆防护，存在安全隐患。出于安全考虑，老干部们每到晚上，都只能呆在家中看电视。这些问题严重影响离退休老干部们的生活。面对这些困难，阿登犯愁了：老干部局一无钱、二无权，怎么去解决这些实际问题呢？尽管如此，他还是通过多方努力，一点一点想办法，终于争取各类资金20余万元，使这些问题得到有效解决，老干部们终于又可以跳锅庄、扭秧歌、跳交谊舞了！ 阿登始终牵挂着老干部们的晚年生活。在茶余饭后与老干部们的交流中，阿登得知，由于长期以来，马尔康地区的老干部们无固定的活动场所，老干部们开展集体活动非常不方便，一定程度上影响了老干部们的晚年生活。上任以来，他多方争取，大力协调，终于使活动中心建设取得明显进展。前不久，县政府常务会议已经研究同意，即将着手修建马尔康地区老干部活动中心。老干部得知消息后，欢欣鼓舞，他们说：“这次真的要感谢阿登了。如果不是他的话，活动中心的问题不知道还要等多久才能解决。” 三、以身作则，促进老干部队伍建设 他知道，老干部工作事情光靠一个人的力量是绝对不行的。在工作中，他十分注重调动和发挥班子成员及其他职工的积极性，将他们的工作热情凝聚到为老干部服务上，打造了一支坚强有力的老干部工作队伍。他从自身做起，充分发挥带头示范作用。虽然已经50多岁了，但他的工作热情丝毫不减。他常对年轻的同志说，干工作是没有年龄界限的，只要身体还吃得消，就要全力以赴，否则会被别人看不起的。工作中，他总是遇到困难就先上。正是这种凭着这种不服输、敢打硬仗的劲头，解决了许多老干部工作中的实际困难。 他从抓学习入手，提高老干部队伍的整体素质。他十分注重理论学习，要求全体职工牢固树立服务意识，将服务老干部作为工作的重点。要求职工在在服务老干部上要任劳任怨，在服务态度、服务质量、服务效率上下功夫。针对老干部方面的政策性文件较多的实际，他组织职工认真开展学习，使干部职工的业务能力得到进一步加强，确保了老干部来信来访时能从容应对，按政策合理解决好他们反映的问题。 通过抓队伍建设，全县老干部队伍整体素质有了明显提升，解决实际问题的能力得到进一步加强。在老干部工作中，难免会遇到一些老上访户的来信来访。对这种棘手的问题，老干部局的职工也由过去的害怕接待变为主动接待，由过去的被动受访变为主动下访，主动深入到老干部中，与他们拉家常、谈心声，使老干部局与老干部们的关系更加融洽，工作沟通更加顺畅。 真心付出不为己，只为夕阳更美丽。正是凭着对老干部工作的无限热爱，他以实际行动赢得了离退休老干部们的普遍赞誉。 |