“天道酬诚”，这是肇东市委组织部副部长、老干部局局长王辉办公室的一幅自勉联。他是这样写的，也是这样做的。多年来，他以一名共产党员敦实的双肩，一头担着党和政府的重托，一头担着全市老干部们的殷殷期待，在老干部工作这片特殊天地里，以一贯的诚恳、低调、平实、本色和坚韧，默默地谱写着一名普通共产党员平凡而感人的故事。 一、公仆的腿、婆婆的嘴 2001年，王辉接受组织的安排，到老干部局担任局长。当时他只有36岁，而面对他的则是一大堆亟待解决的难题。面对眼前的困难，王辉作好了打持久战的思想准备，一有时间就认真学习老干部政策、文件，深入基层开展调查研究。为了全面了解情况，他亲自接待上访老干部，把局长室变成了上访接待室，他细心的将老干部上访内容做了详细的记录，几个月时间，厚厚的五个笔记本被他记得满满的。在他的努力下，很快就进入了工作角色，也得到了老干部的认可。老干部邵广兴原来是个“老上访”，王辉上任后，就多次与这位老干部谈话，解决了他反映的拖欠等问题，同时也解开了他的思想“疙瘩”，“老上访”变成了“老标兵”。邵广兴不但自己不上访了，还积极帮助做其他老干部的思想工作。 王辉刚上任时面临的最大问题，就是老干部“两费”拖欠问题。当时全市在册的建国前参加工作的老干部有900多名，除机关、事业和效益好的企业外，有些企业老干部不能正常开支、医药费也不能得到及时核销，“两费”拖欠多达300余万元。王辉根据上级文件要求，结合肇东的实际情况，制定了一整套清理“两费”拖欠的工作方案。征得市委同意后，在全市打响了清欠攻坚战。在历时两个月的清欠工作中，他的身影出现在全市各个部委办局，全身心地投入到老干部“两费”催缴、督查和考核工作中。用他自己的话说，当时真是“跑细了腿、磨破了嘴”。在他的努力下，终于解决了全部的“两费”拖欠问题。 为了不让新欠再次发生，他又着手建立了老干部离休费、医药费保障机制和财政支持机制，将全市老干部全部纳入社保和医药费统筹，保证了每名老干部都能正常开支和报销医药费。当得知300多万的“两费”拖欠全部解决到位、“三个机制”正式建立、今后不再会发生新欠时，许多老干部奔走相告，笑声、感谢声、赞许声连成一片，一封60多名老干部联名写的表扬信贴到了市委大门口，老干部们感谢市委为他们办了一件大好事，派来了一位好局长，那情景令许多老干部至今仍记忆犹新。 二、孝子的心、敬老的情 王辉把爱心全部倾注在老干部身上。每一位老干部的年龄、家庭住址、身体状况以及生日他都了如指掌。80岁以上的老干部每年的生日，王辉都将亲手书写并装裱精美的寿联字画，送到老干部家里，送去精神祝福。二轻局身患癌症的马其中老干部过生日那天，得知王局长要来祝寿，高兴的从早晨起来就又收拾屋子又准备糖果，家里人让他休息一会都不肯，见到王辉后，他拉着王局长的手，热泪盈眶地说：“太感谢你了，我和老伴身体都不好，吃药打针欠下七八千元的外债，前一段着急动手术却一分钱也没有，要不是王局长亲自己出面找社保局、医疗办和二轻局协调，解决了以前拖欠的离休费和医药费，并纳入了社保，解决了后顾之忧，我恐怕也过不上这个生日了……” 王辉对老干部的爱心和孝心，都体现在一件件小事、一个个小举措上。他为每一位老干部办理了“爱心卡”。2004年建筑一公司老干部陈龙被车撞伤了，交警和群众就是通过“爱心卡”上的地址和电话及时与老干部局以及陈老干部的家人取得了联系，从而使老干部在第一时间得到救治。孙凤仪老干部家动迁，给少算了面积，王辉积极跑建委、跑房产，为老干部要回了少给的钱。夏云鹏老干部与别人有法律纠纷，急得住了院，王辉又是到医院看望，又是帮着找代理律师，协调法院等有关部门，解决了问题。孔宪哲老干部身体多病，四个孩子全都早逝，无人照顾，生活很困难，王辉就带领单位的工作人员经常到家里看望，还请示市领导，每年给孔老干部减一半的取暖费。王辉的真心付出，得到了老干部的一致认可和拥护，几年来，老干部送锦旗30多面，表扬信20多封。 三、党员的魂、为人的本 回想当年来到老干部局，用他自己的话说：“没有任何思想准备，如果当时让我选择，我大概不会选择老干部工作的，因为我知道老干部工作遗留问题太多，工作难做又非常清苦，而且自己对老干部工作也非常陌生，因此压力很大。但是，我是党员，热爱党，就要热爱党的历史，就要热爱老干部，我必须服从组织的安排，既然来了，就要对市委负责、对事业负责、对老干部负责，把老干部工作做好，把老干部们服务好！” 单位有车，可是王辉上下班从不车接车送。有人问他为什么不坐专车，他笑笑说：“老干部们为国家做了一辈子工作，现在都不坐车，我年纪轻轻的，坐车心里不舒服。再说，省下费用还可以为老干部们多做一些事情。”老干部活动室实行全天候开放后，王辉基本没休息过节假日，职工放假了，他却在办公室代班。单位男同志少，王辉主动提出参加值班值宿，几年来从没漏过一次岗。为此，他获得了老干部和社会各界的广泛的认可，在2004年全市进行的一次对700多名科级领导干部的民主测评中，王辉综合排名第一位。 从2001年到老干部局开始到现在的五年半时间，在王辉带领下，老干部工作每年都有新亮点、新起色、新突破。创造性地提出在全市实施老干部“满意工程”、“长寿工程”和“余辉工程”。在实施“满意工程”中，在“老有所养、老有所乐、老有所学、服务管理、环境建设等八个方面达到了老干部满意。为了让老干部们健身、健心、健康长寿，王辉积极联系运作，征得了市委、市政府的重视和支持，先后投资80多万元完善了活动室的基础建设，扩大活动室面积400多平方米，新增加了理发室、桥牌室、纸牌室等，新购置电脑、健身器等设施200余件，并根据老干部要求，修建了两个室内厕所，方便了老干部，改善了办公和活动环境。在日常的工作中，活动室定期组织老干部们开展象棋、扑克、台球、麻将、乒乓球等日常活动以及知识竞赛，让老干部们乐在其中。为了做好老干部的思想政治工作，他定期组织召开例会，向老干部通报情况。开办了老年大学，开设了书法、英语等课程，老干部党支部和周谈活动也开展得很有特色，多次受到上级的表彰。在实施“长寿工程”中，除组织经常性的健身活动外，定期为老干部体检，定期进行健康知识讲座。在实施“余辉工程”中，充分发挥了老干部优势，牛春山、李景武等70多位老干部在招商引资、传统教育、关心下一代、文明小区和街道建设等各行各业中发挥着重要作用。 几年来，王辉通过辛勤的工作，不懈的努力，肇东市老干部工作年年有突破，年年上台阶，老干部局被评为全市“标兵单位”，由原来的绥化市老干部工作单项先进，越居为全面工作先进单位，并连续三年绥化排名第一，连续两年被评为全省“老干部工作先进单位”，活动室被评为省“模范老干部之家”，老干部党支部被评为省级“先进离退休干部党支部”。 |