加强管理 优质服务 ——记中国核工业集团公司建中核燃料元件公司党委组织部

2016-12-30 10:56| 发布者: 家网编辑15| 查看: 295| 评论: 0


    中国核工业集团公司建中核燃料元件公司是一家集科研、设计和国内外贸易为一体的大型骨干企业。近年来,随着企业的改革和发展,公司离休老干部工作得到了不断加强,特别是公司在认真贯彻落实离休老干部工作政策及两项待遇上,以“加强管理,优质服务”为工作目标,取得了显著成绩。1990年、1996年公司被中国核工业总公司授予“老干部工作先进单位”荣誉称号。
    一、突出优质服务,认真落实政策待遇
    党委组织部老干部管理科直接负责老干部工作,他们从实际出发,切实从政治上、生活上关心老干部,始终坚持“基本政治待遇不变,生活待遇略为从优”的原则,使广大离休干部老有所养、老有所学、老有所用、老有所为、老有所乐,心情舒畅地安度晚年。
    1.明确工作指导思想,在优质服务上下功夫。他们始终坚持把优质服务放在第一位,坚持老干部的政策待遇不能变。他们大力宣传老干部工作政策,宣扬老干部业绩,使广大干部、职工尊老敬贤,对老干部工作形成共识,使大家都来关心、支持老干部工作。为给老干部创造一个安度晚年、发挥作用的好环境,他们坚持用爱心、孝心、耐心服务广大老干部,动真情、办实事,1993年以来,他们坚持“每年为老干部办一件好事”,连续十多年先后为老干部装修生活阳台、安装防盗门、购置热水器、光电磁综合治疗仪等,受到了老同志的赞扬。
    2.执行有关政策,认真落实两项待遇。在落实政治待遇方面,形成制度,常抓不懈。他们把加强老干部党支部建设作为重点,坚持老干部的党内组织生活制度、政治学习制度和阅文制度。为老干部订阅报刊、杂志20余种,建立了阅览室、活动室、门球场。组织老干部听报告,参加公司重要会议,定期由公司党政领导向老干部通报情况,坚持经常性地联系、走访、慰问。此外,他们还制定了老干部原在单位与老干部加强联系、服务的有关规定。2005年,根据有关文件精神,及时上报材料,为部分老同志提高政治待遇。
    在落实生活待遇方面,他们按照中央和国家的有关政策规定,保证离休费按时发放。积极争取,使老同志与在职职工一样,共享公司发展成果,不断提高各种生活补贴和福利待遇。对老干部用车、住房、医疗等方面的问题都得到了较好的落实和解决,公司每年还组织离休干部就地就近参观,使老同志了解公司改革、发展现状。当前,公司老干部已进入“两高期”,这对服务保障工作提出了新的更高要求。该公司老干部工作部门根据老干部队伍的实际状况,积极组织老干部进行全面体检,定期邀请医务专家为老干部上卫生保健课,对生病住院的老干部及时看望慰问;及时了解和掌握老干部的思想和生活情况,帮助解决和反映老干部的一些实际困难。对老干部回故乡探亲访友进行登记,随时了解和掌握老干部在异地生活、身体方面的情况,使老干部在异地也能够感受到组织上的关心。
    二、抓好管理工作,充分发挥老干部作用
    他们从加强目标管理和部门自身建设入手,以老干部思想政治工作为重点,抓好管理工作。
    1.抓好学习教育,加强老干部的思想政治工作。做好老干部的思想政治工作,是从政治上关心老干部、落实老干部政治待遇的重要措施。他们把加强老干部党支部建设作为重点,建立健全党支部和党小组建制,认真开展党内各项组织活动,严格落实“三会一课”等制度。在2005年开展保持共产党员先进性教育活动期间,涌现出了大量感人的事迹,如老党员董山林同志已85岁高龄了,参加过抗日战争,身受二等伤残,不顾自己年龄大、身体不好等实际,认真撰写了个人党性分析材料;老党员吴子洪同志双目失明,在老伴的搀扶下坚持参加组织学习,为老干部树立了榜样。
    为切实做好老干部的思想政治工作,他们把重点放在抓好政治理论学习和形势教育上,以使老干部能不断增强修养,更新观念,跟上形势,保持晚节。在改革开放的新形势下,各种思潮也不可避免地在老干部头脑中有所反映,各种利益分配关系变化较大,有些老同志心理产生了不平衡,出现了盲目攀比的现象。他们从稳定老干部的思想着手,积极开展有针对性的思想工作,促使广大离休干部能正确对待各种利益矛盾的出现。他们还针对老干部提出的问题及时召开座谈会、征求老干部的意见建议,部门、科室、支部分头去做工作,反复解释有关政策,以求得到老干部们的理解,稳定了老干部思想情绪。
    2.健全工作机制,加强部门自身建设。在抓好老干部党支部建设和思想政治工作的同时,他们逐步健全了老干部管理的工作机制,并把老干部工作列入目标管理,明确部门、科室、党支部的工作职责。为使各项管理工作制度化、规范化,在党支部建设、落实政治待遇、日常服务等方面建立健全了一整套规章制度。
    为更好地发挥部门职能作用,他们积极为党委当好参谋,主动做好工作。在日常管理工作中,注重加强内部管理,坚持“问题不上交,逐级负好责”的方针,对老干部反映、提出的问题,科室能够解决的不上交部门,部门能够解决的不上交党委或行政。同时,他们重视抓好部门及工作人员的自身建设和素质的提高,突出抓好工作人员的思想建设、奉献精神教育和业务培训,不断提高综合素质,进一步增强了工作的自觉性、责任感,为切实做好老干部工作打下了坚实的基础。
    3.广泛开展活动,充分发挥老干部的作用。公司党、政领导定期组织老干部召开座谈会,积极征求老同志对公司发展的意见和建议,老干部们积极主动地为公司的改革、发展献计献策。老干部们还主动做好家属工作,要求子女、亲属在生产经营工作中立足本职,敬业爱岗,努力工作;在改革改制工作中,正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,积极支持和配合公司的改革改制,保证了公司改革改制工作的顺利进行,维护了公司的稳定。老干部们还成立了“关心下一代委员会”,经常深入中小学作报告,对青少年进行革命传统教育,部分老干部还担任了辅导员。此外,他们还积极组织老干部参加献爱心活动,向希望工程和灾区捐献款物。
    为使老干部老有所乐、丰富晚年生活,公司为老干部装修完善了学习、娱乐设施及场所。他们针对老同志的特点,分别成立了歌咏队、门球队等活动组织,积极组织开展丰富多彩的文体活动。
    三、加强组织领导,不断深化老干部工作
    党委及主管领导对老干部工作高度重视,定期听汇报,及时研究和协调解决遇到的一些问题,尤其是在有关经费及基本生活待遇的落实上给予了大力支持。同时他们还想方设法调动各方面力量来关心、支持、重视老干部工作,形成了各方重视、齐抓共管的好局面。
    近年来,随着社会主义市场经济体制的建立和企业改革的不断深入,老干部工作也面临着许多新情况、新问题。如何研究解决这些新情况、新问题,已成为老干部工作中的重要课题。在实践中,他们坚持用改革的精神,研究新情况,解决新问题,力求使管理与服务工作进一步适应新形势的要求。
    多年来,由于他们努力在服务上做到热情、周到、优质,在管理上做到严格、细心、有效,受到老干部的信赖,老干部们把组织部誉为“老干部之家”。
回顶部